【文章內容簡介】 （三）努力推進企業(yè)債券發(fā)行，積極做好融資資金理財和項目資金撥付工作。 成功發(fā)行了市政項目建設 15 億債券，進一步拓寬了我市 城市投資建設的融資渠道，對加快推進我市城市基礎設施建設步伐、提升和完善城市功能都起到了積極的、重要的推動作用。 采取分額度分段式定期存款等各種方式，積極做好債券資金理財工作，今年上半年累計取得收益 ，在保證穩(wěn)妥的前提下，最大限度實現(xiàn)了債券資金增值效益。 同時，與貸款行協(xié)調溝通，通過調整貸款還款時間，減少利息支付 萬元。 配合市城管執(zhí)法局加快推進城市公共資源有償使用步伐，采取公開拍賣公共場所冠名權、廣告權、特許經營權等形式，盤活城市無形資產，使城市在經營中增值。 按照市政府批準的融資計劃和額度積極開展重點項目融資工作，并嚴格按照市政府項目投資計劃要求做好資金撥付使用和監(jiān)管工作。 （四）加強對國有資產評估項目和中介機構的管理，不斷提高管理水平。 從規(guī)范國有資產評估項目的管理入手，嚴格執(zhí)行國有資產評估項目核準或備案制度，保證了國有資產評估結果的公開、公平、合理。今年以來共對 2 個國有資產評估 項目進行了備案，有效地防止了國有資產流失。同時加強對委托中介機構的跟蹤和信息反饋管理，建立事前、事中、事后動態(tài)評價體系，對中介機構執(zhí)業(yè)情況實施動態(tài)監(jiān)控，保證了評估質量。 （五）采取得力措施，狠抓國有資產收益收繳。 按照年初計劃目標，制定了有力措施，組織專人抓收入，確保了國有資產收益及時、足額入庫。 16 月份共組織收繳國有資產收益 萬元，其中：行政事業(yè)單位國有資產處置及房租收入 萬元，經營公司債券資金理財收入 等 萬元，提前超額完成了年初計劃目標。 （六）積極參與完成了領導交辦的其他工作。 今年以來，先后組織人員參與了魯南鐵合金總廠產權劃轉我市前籌備工作和市供電公司資產上劃等工作，牽頭組織對現(xiàn)代學校地上資產進行評估、研究制定資產收購方案，組織對原信訪局辦公場所租賃權進行評估后對外租賃等一系列臨時交辦工作。我辦本著維護國有資產安全完整、實現(xiàn)國有資產保值增值的原則，積極為領導決策提供建議、當好參謀助手。 二、工作中采取的辦法措施 （一）切實提高依法行政意識和服務意識，保證各項工作合法有序推進。 企業(yè)國有資管理涉及點多面 廣，所適用的法律法規(guī)更是條目繁多，加之國有資產管理較高的社會關注度，我們的工作人員和企業(yè)的管理人員在處理問題時稍有考慮不周、操作不慎就會違規(guī)違法。面對這種情況，我們一方面要求工作人員加強業(yè)務學習，不斷提高自身業(yè)務工作能力，另一方面通過各種方式主動向企業(yè)管理人員進行《企業(yè)國有資產法》等國有資產管理法律法規(guī)的普法宣傳教育，對按慣例不按法律、按土路子不講政策處理問題的耐心進行宣傳教育引導，逐步提高了各市屬國有企業(yè)有關人員的理論政策和管理水平。 （二）切實加強執(zhí)行力建設，不斷提高工作效率。我辦目前人員少與工 作任務重的矛盾比較突出，而且大部分工作具有較強的時限要求，因此，提升執(zhí)行力、提高工作效率對保障各項工作順利開展顯得尤為重要。對此，我們一方面不斷理順各科室的工作流程，將工作層層分解，步步落實，各有分工，責任明確，另一方面充分發(fā)揮每位工作人員的業(yè)務特長，敢于打破科室限制，在處理較復雜的任務問題時能夠做到群策群力，集中力量進行處理，一定程度上緩解了上述矛盾，保證了各項工作的順利開展。 （三）切實增強風險意識，自我加壓，主動接受外部監(jiān)督。 全市國有資產量大面廣，加之目前的管理體制不健全，監(jiān)管工作難 度非常大，面臨的風險也很大。對此，我們要求工作人員在處理各項工作過程中要嚴格依法進行，特別要注意工作細節(jié)。自加壓力，通過各種方式渠道，最大限度的了解掌握全市各行政事業(yè)單位資產信息動態(tài)。對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達書面通知，責令限期整改；對社會關注度較高的問題，主動邀請市紀委、監(jiān)察、審計等部門參與監(jiān)督指導，保證工作的透明度，規(guī)避自身風險。 三、下半年工作安排 （一）根據(jù)《企業(yè)國有資產法》、《行政單位國有資產管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》的規(guī)定， 結合我市國有資產管理工作實際， 以政府、政府辦名義制定下發(fā)《 XX 市國有企業(yè)擔保管理暫行辦法》、《 XX 市國有企業(yè)投資管理暫行辦法》、《 XX 市行政事業(yè)單位國有資產處置管理實施辦法》，逐步建立健全國有資產管理的相關制度。 （二）繼續(xù)加強產權管理基礎性工作，理順產權關系。做好企業(yè)改制、重組過程中的資產劃轉、協(xié)議轉讓、專項審計、資產評估等產權管理工作，切實維護國有資產合法權益。 （三）確保山東省資產管理信息系統(tǒng)的平穩(wěn)運行；嚴格資產處置審批制度，加強資產處置中的國有資產評估管理，深化國有資產處置管理；加強對行政事業(yè)單位國有資產出租、出 借、擔保等行為的審核；做好行政事業(yè)單位房地產權屬及使用情況調研；督促協(xié)調有關行政事業(yè)單位做好閑置房地產處置工作，摸清境外兩處資產的基本狀況。 （四）進一步強化措施，加強國有資產收益的收繳工作，對企業(yè)的國有資本收益和行政事業(yè)單位資產處置收入等嚴格按照非稅收入管理規(guī)定實行收支兩條線管理，確保國有資產收益及時、足額入庫。 （五）積極做好領導交辦的其他工作任務。二〇一一年六月二十八日 薦“關于市委辦公室工作計劃安排”政府工作計劃薦薦薦辦辦 2021公年公室學室下校 周半辦 工年 公 工室 工作作作計計計 劃 劃 劃 薦幼兒園辦公室工作計劃 (3500 字 ) 第三篇：城管局半年工作總結 今年以來，市城管執(zhí)法局積極貫徹市第十一次黨代會精神，以新一輪創(chuàng)建全國文明城市為契機，全力投入到“大干 300 天市容環(huán)境整治”活動中，突出抓好占路經營、違法建設、戶外廣告等整治工作，加快數(shù)字化城管、隊伍和法制建設，著力提高城市管理精細化、數(shù)字化、網(wǎng)格化水平，圓滿完成上半年工作任務。 一、突出抓好整治，市容環(huán)境有了新提升 （一）開展占路經營專項整治。上半年，全市共清理整治各類違法占路經營行為 32960 余處，處罰 4290 余起。一是印發(fā)了《關于公布XX 年市容秩序整治主要道路和重點區(qū)域的通知》和《關于加強城市便民攤點群設置管理工作的若干意見（試行）》，為開展整治工作提供依據(jù)和指導，配套出臺了《設置管理導則》，明確攤點群的審辦、管理等。二是對七區(qū) 192 處占路市場進行了調查摸底，明確了市場主辦單位、管理單位、存在的問題及下步整治意見，為便民攤點群設置奠定基礎。三是加強集中整治。組織開展了兩次“鞏固 XX”應急實戰(zhàn)演練，出動執(zhí)法人 員近 1000 名，對 500 余處占路燒烤等行為進行查處取締 ,有效遏制了問題蔓延勢頭。四是會同公安、環(huán)保等相關部門和區(qū)政府開展海濱沿線燒烤整治，明確管理主體，強化日常巡查，建立聯(lián)合執(zhí)法隊伍，加大處罰力度。 （二）推進戶外廣告、門頭牌匾、占路亭體整改提升。在戶外廣告整治方面，組織拆除市區(qū)存量違法及不符合規(guī)劃、規(guī)范要求的戶外廣告 11217 處、 86281 平方米，超過全年整治計劃，其中，市城管執(zhí)法局組織拆除“八路一線”范圍戶外廣告 413 處、 6104 平方米，包括五四廣場內面積 328 平方米島城最大的 led 高炮廣告。開 展了占路毀綠戶外廣告專項整治行動，共拆除香港路、福州路等綠地內設置的戶外廣告 325 處 8736 平方米