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正文內(nèi)容

銷售月工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-04-27 20:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 評價:各級主要經(jīng)銷商的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績情況怎樣 。(4)競爭對手評價:主要競爭對手當(dāng)月的銷售業(yè)績、價格走勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、重要的宣傳促銷活動、發(fā)展趨勢等情況分析 。(5)市場評價:市場情況是好是壞,發(fā)展前景如何,存在什么題,有什么機會。(6)市場題匯報:當(dāng)月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的題:積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換,促銷返利的兌現(xiàn),市場費用的申請,其他需要公司支持的事項。 下個月工作打算和安排:針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。 工作自我評價:自己工作的得與失、對與錯 第四篇:銷售月工作總結(jié) 銷售月工作總結(jié) 銷售月度工作總結(jié) 2 月份:萬事開頭難 成為員工后,被分到了公司的總部所在地 —— 佛山,負(fù)責(zé) 100 家終端和 4 家醫(yī)藥公司 .之前負(fù)責(zé)這個市場的人由于做得太差了,已經(jīng)離職了 .那么等待著我的是什么呢 ?以下是我的 SWOT 分析 (把自己當(dāng)作產(chǎn)品了,呵呵 ): S(優(yōu)勢 ):無經(jīng)驗說明我是一張白紙,沒做起來的市場也可以看作是有個空白的市場 .由開始,因此存在著無限的可能 . W(劣勢 ):無工作經(jīng)驗,專業(yè)是藥 學(xué),無市場營銷知識 . O(機會 ):新來的主管是公司去年的銷售冠軍,有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,我將在他那學(xué)習(xí)到最有用的銷售知識 。股市跌 到了谷底,說明它有機會反彈了,且區(qū)域位于公司總部,只要做得好就會有發(fā)展 . T(威脅 ):這個區(qū)域的市場供貨渠道亂,價格不穩(wěn)定,為終端工作帶來更大的困難 . 成績:開始計算任務(wù)指標(biāo)的第一個月,鋪貨店數(shù)比前人半年鋪的還多,但只是因為他們懶,并非我有多厲害 . 3 月份:干一行愛一行 經(jīng)過了一個多月的鋪貨,大部分的藥店都已經(jīng)開始經(jīng)營我們的產(chǎn)品了,只剩下極少數(shù)的”頑固分子”依然雷打不動,而這些藥店正是當(dāng)?shù)剌^大型且生意較哈破的店 .為了把貨鋪進(jìn)去,我只有更加頻繁的拜訪,不斷地向他們陳述我們產(chǎn)品的 優(yōu)勢 .”皇天不負(fù)有心人”,終于在后來的一次拜訪中發(fā)現(xiàn)其中一個”頑固 分子”開始經(jīng)營我們的品種了 .回到家我第一時間把這個好消息告訴我主管,當(dāng)時我主管說了一句話:”你會成功的,因為你已經(jīng)把工作和情感連在了一起 .” 成績:鋪貨工作基本完成了,鋪貨率為全公司前三 .由下月開始進(jìn)行上量工作 . 4 月份:有了自信就成功了一半 拿到了三月份的獎金了,是一筆不小的錢啊,第一個月就能拿到怎么多獎金,對自己越來越有信心了 . 開始要純銷了,之前的代表月銷量才 200 多,我鋪貨階段的銷量也才 700 多,指標(biāo)卻要 1200,要怎么才能完成指標(biāo)呢 ? 由于我們的產(chǎn)品在本地來說是該領(lǐng)域的,但好賣的產(chǎn)品通常都沒有什么利潤可賺,加上我們沒有什么促銷活動,首推率是達(dá)不到的了 .只能在其它方面尋求突破,于是我有了以下的想法: 我們的產(chǎn)品有兩個規(guī)格,我們做的是大的規(guī)格,而小的規(guī)格是消費者主動購買的 產(chǎn)品,于是我便讓店員每次都先把大的包裝拿給消費者,增加購買率 。 我們的產(chǎn)品是西藥,價格便宜,能與其它中成藥聯(lián)合使用 .于是我便做其它中成藥促銷員的工作,送點小禮品什么的,讓她們在介紹自己的品 種時搭配我們的產(chǎn)品聯(lián)合用藥 . 成績:主打產(chǎn)品銷量急速上升,達(dá)到指標(biāo)任務(wù)的 150%以上,全公司該產(chǎn)品銷量排名第二 .其它產(chǎn)品的銷量也有了不同程度的上升 . 5 月份:失敗,一個新的起點 在上個月的銷量增長的刺激下,正當(dāng)我在滿懷信心打算再創(chuàng)高峰時,突然發(fā)現(xiàn)我的目標(biāo)門店里的貨都塞得滿滿的 .原來,雖然當(dāng)時的我根本不懂得什么叫壓貨,但卻不自覺地在月底時使用了壓貨的技能,卻沒能很好地銷出去,以至現(xiàn)在終端這么多貨 .沒辦法,只有老老實實繼續(xù)做店員的工作,店員教育,做陳列 .但同時也對自己上個月的壓貨做了個人 總結(jié):壓貨對短期的銷量沖刺有一定 的幫助,但卻會影響到后面的銷售 . 成績:由于受到上月存貨的影響,本月銷量只有 800 左右,完成指標(biāo)的 60%而已 .但兩個月的平均銷量還是有所上升,因此也知道了適當(dāng)?shù)睦脡贺浛梢栽黾愉N量的技巧 . 6 月份:去做,而不是去討論 由于 6 月份的銷量統(tǒng)計還沒出來,經(jīng)理按 5 月份的銷量制定第三季度的任務(wù)指標(biāo),再加上工作細(xì)分,我開始做重點產(chǎn)出,目標(biāo)藥店由原來的 100 家減少到 60 家 .我的指標(biāo)卻無可避免的大幅度增長,達(dá)到以前的 %200%.但是,積累了之 前的經(jīng)驗,再加上終端的存貨基本已經(jīng)銷出去了,我卻有信心完成 . 就在其他人都在抱怨指標(biāo)太高,無法完成時,我根據(jù)我的 60 家藥店的大小分別給它們下達(dá)了它們絕對有可能完成的任務(wù),然后再根據(jù)月底的完成情況,把沒完成任務(wù)的藥店的量轉(zhuǎn)交給超額完成任務(wù)的藥店,最后再適當(dāng)?shù)膲毫它c貨,就這樣,指標(biāo)完成了 . 第五篇:銷售工作月總結(jié) 在實習(xí)期間,我主要學(xué)習(xí)一些會計日常業(yè)務(wù)處理、銀行及稅務(wù)相關(guān)工作處理。公司財務(wù)部主要有材料會計、成本會計、銷售會計、總賬會計、稅務(wù)會計以及出納。在日常會計業(yè)務(wù)處理中,公司主要利用用友財務(wù)軟件進(jìn)行會計處理,同時也借助單位網(wǎng)上銀行進(jìn)行收付款業(yè)務(wù)查詢及處理,在稅
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