【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)，從不讓不符合手續(xù)的票據(jù)混入其中。精確計算，杜絕不符合手續(xù)的費用、開支。工作中按國家財務(wù)制度的規(guī)定，記帳、算帳、手續(xù)完備，內(nèi)容真實、數(shù)字準確，帳目清楚，帳帳相符。對于領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作，能圓滿完成。在日常工作中，處處以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自已，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，團結(jié)同志，起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。 四、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、工作業(yè)績及奉獻精神：在廠財務(wù)處工作期間，除了作好本職工作外，還配合審計人員做好 2021 年年報審計工作，配合國家局中審事務(wù)所圓滿完成“全國財經(jīng)秩序整頓”工作。 8 月到紅旗渠集團財務(wù)科后，在短時間內(nèi)，盡快了解集團的生產(chǎn)經(jīng)營情況，熟悉部門業(yè)務(wù)，做了以下工作： 9 月份，要 求集團六家獨立核算單位統(tǒng)一上財務(wù)軟件，完成了集團財務(wù)的會計電算化管理。 通過召開業(yè)務(wù)流程分析會，協(xié)調(diào)、理順了財務(wù)科與相關(guān)部門的關(guān)系，規(guī)定了生產(chǎn)統(tǒng)計報表、五金配件報表、租賃部和商業(yè)門市報表的報送 時間，使財務(wù)報表得以順利、及時、準確報出。 解決了租賃部、存車棚收款問題，避免個人保管大量現(xiàn)金，降低現(xiàn)金管理風險。 協(xié)調(diào)車間解決了長期解決不了的收料單問題。 解決運費結(jié)算問題，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)科設(shè)計貨運單，財務(wù)結(jié)算運費憑運費結(jié)算發(fā)票和業(yè)務(wù)科開出的貨運單結(jié)算。 解決差旅費報銷問題，協(xié)調(diào)辦公室對派出車輛開派車單，司機出差補助和過橋過路費憑派車單報銷。 理順小瓶純凈水業(yè)務(wù)等。在領(lǐng)導(dǎo)同志們的關(guān)心幫助下，通過自己的不懈努力，在近兩年中分別獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進工作者 、集團二等功、三等功、支部工會積極分子等榮譽。 在以往工作中有成績也有不足，身為 集團一名管理人員，我會更加努力的專研業(yè)務(wù)，不斷的學習充實自己，把“敬業(yè)、愛崗’’這一工作作風始終堅持下去，為集團的振興做出自己應(yīng)有的貢獻。相關(guān)搜索： 通訊公司 2021 年上半年工作總結(jié)縣國稅局 2021 年上半年工作總結(jié) 2021年上半年工作總結(jié)范文醫(yī)院護士上半年個人工作總結(jié) 第三篇：公司財務(wù)人員工作總結(jié) 公司財務(wù)人員工作總結(jié) 時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟 烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。 **年 *月份集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿； **年 *月份集團公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一 年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項 工作都扛下來了。 在 2021 年的工作中，財務(wù)部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。下面總結(jié)一下一年來的工作： 一、職能發(fā)展 過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。 *、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。 *、對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整 ，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。 *、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。 *、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。 財務(wù)合同管理月總結(jié) 公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。 為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總 親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn) 在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進行了工作布置。 *、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。 *、配合目標責任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù) 內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。 *、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu)，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。 **月份與寧波公司財務(wù)進行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。 *、對各公司進行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。 *、根據(jù)公司的要求對部門職責進行 了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作。 *、會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會計法》，要了 解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓(xùn)的 重點。 經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計，于 ****年 **月推出《成本費用明細分類目錄及說明》；于 ****年 **月 **日推出《會計報表管理試行辦法》； ****年 *月 **日推出《會計憑證管理試行辦法》。 會計報表推出執(zhí)行 *個月后，從會計報表格