20xx年林業(yè)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-27 07:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和僥幸心理，工作上存在 許多薄弱環(huán)節(jié)和難點。二是防撲設(shè)施落后，投入嚴(yán)重不足，滅火器械不足，防撲控制能力低，森林防火仍處于被動應(yīng)付和人海戰(zhàn)術(shù)的狀態(tài)。三是通訊設(shè)備落后，現(xiàn)有的護(hù)林防火電臺和對講機通話質(zhì)量不穩(wěn)定，信息不暢通，一旦出現(xiàn)險情，也無法及時撲救。四是個別區(qū)域、林緣交界區(qū)的林區(qū)治安秩序不容樂觀，毀林現(xiàn)象嚴(yán)重，加大了護(hù)林防火工作的難度。 在今后我們要經(jīng)常開展督查，進(jìn)一步加大護(hù)林防火力度，一要認(rèn)真總結(jié)分析林區(qū)治安形勢和近年林區(qū)嚴(yán)打斗爭、百日督查專項行動的成效和不足，理清思路，找準(zhǔn)治理突破口，組織人員，開展統(tǒng)一行動，徹底對毀林事 件多發(fā)區(qū)、林緣區(qū)、火災(zāi)隱患區(qū)等 4 區(qū)域進(jìn)行治理整頓。二要大力改善基礎(chǔ)設(shè)施，尤其是通信裝備、撲火機具、監(jiān)測了望設(shè)施、指揮中心等硬件建設(shè)，為護(hù)林防火工作提供強有力的保障。三要加大對各級護(hù)林人員的培訓(xùn)力度，提高綜合素質(zhì)，樹立高度的責(zé)任感和使命感，提高防護(hù)效果。 5 第三篇：林業(yè)局安全生產(chǎn)工作總結(jié) 文章標(biāo)題：林業(yè)局安全生產(chǎn)工作總結(jié) 林業(yè)局二○○五安全生產(chǎn)工作總結(jié) 在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在林業(yè)系統(tǒng)干部職工的共同努力下，我局全面貫徹落實上級有關(guān)安全 生產(chǎn)法規(guī)政策，安全生產(chǎn)工作做到了“領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴(yán)緊，措施得力，確保平安”。一年來，具體做了以下三個方面的工作： 一、雜而不亂，廣而 有序，組織建設(shè)是保障我局有干部職工近三千人，分布在全縣 27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、 11 個國有場圃及森工企業(yè)，其工作種類繁多，有從事采伐造林的、有木竹加工運輸?shù)摹⒂猩鷳B(tài)旅游開發(fā)的、有林業(yè)經(jīng)營管理的、有礦山開發(fā)的等等十余項工種，面對點多線長面廣的復(fù)雜局面，局黨委根據(jù)上級指示精神，結(jié)合實際，制定了相關(guān)安全生產(chǎn)管理方案，以確保從組織建設(shè)上保障全局安全生產(chǎn)工作的順利開展。一是 逐級調(diào)整，充實了組織機構(gòu)。局里由湘清局長掛帥擔(dān)任組長，擁文、永才副局長擔(dān)任副組長，調(diào)整了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全辦于林場站，并配制了專業(yè)人員專職負(fù)責(zé)。同時，各場、站等二級機構(gòu)也相應(yīng)調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，單位一把手負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，收到了機構(gòu)不空設(shè)，檔案不移漏，遇事不手軟，預(yù)防無事故，經(jīng)費足額提以及檢查督促勤的管理效果。二是逐級值班，強化了預(yù)防管理。林業(yè)安全生產(chǎn)，有生產(chǎn)安全工作和防火安全工作，“隱患險于明火，預(yù)防強于救災(zāi)”，可見防火安全工作更為林業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重，為保障二者工作緊密結(jié)合，局里依 托正在建設(shè)的林業(yè)政務(wù)網(wǎng)，確保森林火警及時知曉，確保上下信息暢通，從縣局至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，都能保證全天候 24 小時值班，節(jié)假日都有一名安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員當(dāng)班，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，強化了林業(yè)安全生產(chǎn)的預(yù)防管理。 二、提高認(rèn)識，精銳技能，隊伍建設(shè)是關(guān)鍵 一是從思想上加強隊伍建設(shè)。年初局黨委就相繼三次召開了安全生產(chǎn)和防火安全專題會議，具體制定的安全生產(chǎn)實施方案，決定由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分季進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，分月進(jìn)行重點生產(chǎn)地的突擊抽檢，安全辦及時準(zhǔn)確掌握下屬單位的生產(chǎn)安全情況，做到了安全隱患露頭便于工作打，安全問題見光就死。二是從技能上加強隊伍建設(shè)。年內(nèi)我們召開各單位負(fù)責(zé)人及安全專干專題會議三次，并對專干進(jìn)行了為期 7 天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及安全事故突發(fā)處理的演示，邀請縣消防大隊負(fù)責(zé)人到會講課及指導(dǎo)實操，共培訓(xùn)市級消防員 3 名，縣級消防員 5 名，參 加培訓(xùn)人員達(dá) 50 余人。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)及警示教育，各單位對安全生產(chǎn)的重要性有了深刻的認(rèn)識。 三、措施得力，管理到位，夯實制度是保證 一是安全事故一票否決，安全責(zé)任層層落實。局黨委年初制訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，并將其列入全年各下屬單位目標(biāo)管理考核內(nèi)容之一，同時與各下屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各單位按單位大小、機構(gòu)設(shè)置再逐級簽訂責(zé)任狀，直至落實至支林民工，采礦、運輸、加工生產(chǎn)人員，并設(shè)置安全生產(chǎn)責(zé)任獎，年終打砣時兌現(xiàn)。林場、森工企業(yè)還與護(hù)林員簽訂了護(hù)林防火責(zé)任書，實行了面積管護(hù)與工效工資雙掛鉤制 度；礦山運輸方面，加工業(yè)主采取了安全保證金與安全隱患處理落實掛鉤相結(jié)合的辦法，通過多種責(zé)任制度，確實保證了安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督管理。二是安全工作常抓不懈，安全宣傳警鐘長鳴。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在集中檢查外，還實行分片分單位進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制到人到崗，單位也根據(jù)本單位實際情況分別制定了單位安全生產(chǎn)實施方案和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，做到了每會必講，每事必查，實行明查暗訪與舉報制度，不遺漏每個山頭，也不放過每件小事，為構(gòu)建平安林業(yè)、和諧林業(yè)打下了堅實了基礎(chǔ)。在抓好日常工作的同時，更注重宣傳教育。全年共組織對調(diào)檢 查二次，派出宣傳車輛 40 余臺，印發(fā)宣傳手冊、資料、傳單 10 萬余份，新建永久性宣傳牌 80 余塊，學(xué)生路隊宣傳 12 次，專業(yè)技能培訓(xùn)一周 50 余人次，安全會議不計其數(shù)。三是安全經(jīng)費一分不省，安全保險逐步到位。今年 5月，我局在社會綜合治理過程中，結(jié)合安全生產(chǎn)工作，制定了安全檢查制度和重大隱患排查制度，從制度上規(guī)范安全生產(chǎn)和安全隱患的排查。各單位在經(jīng)濟困難的情況與，在安全保險上毫不手軟，如福壽林場整改電線投資 30余萬元；連
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