20xx個人廉潔自律述責述廉報告材料(編輯修改稿)
2025-04-27 02:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、暢所欲言的民主氣氛。 二、開拓進取，扎實工作，全力推進街道各項工作 注重調(diào)查研究 ，科學決策 作為辦事處班子的帶頭人、領路羊，我清醒的認識到：如何將街道的工作在已有的基礎上，大步向前推進，取得突破性進展，事關街道未來的發(fā)展。因此，我經(jīng)常深入社區(qū)基層，深入實際，進行調(diào)查研究，掌握實際情況，幫助基層和居民解決實際困難和問題，為正確決策提供真實依據(jù)。如：針對社區(qū)普遍存在缺乏活動場地的問題，與班子成員多次研討，確定了社區(qū)文體活動分中心建設規(guī)劃，并積極組織實施，相繼完成了行宮、沿湖、花園、車站路等 4 個活動分中心的建設工程，為部分居委會改善了辦公用房條件。 狠抓干部隊伍建設，樹立 辦事處新形象 一是堅持以制度約束隊伍，管理事務。 進一步建立完善了《辦事處主任辦公會議制度》、《機關公車使用管理制度》、《用餐及招待費管理制度》、《辦事處財務管理制度》、《文明辦公制度》、《機關日常辦公用品采購及發(fā)放管理規(guī)定》等 14 項規(guī)章制度，形成了以制度管人的制約機制和激勵機制 。二是加強了干部隊伍的培訓、教育和管理。堅持機關工作人員學習制度 。按照縣里統(tǒng)一安排，對公務員和機關、社區(qū)事業(yè)干部進行了輪訓 。組織社區(qū)專職工作者進行了理論和業(yè)務知識的集中學習，提高了干部隊伍素質(zhì) 。三是增強廣大干部的大局 意識、發(fā)展意識和服務意識。通過召開不同層次的工作匯報會，溝通情況，通報進展，確定工作重點，進一步統(tǒng)一了思想，促使廣大機關干部自覺深入到基層服務，到一線工作，從而拉近干群關系，塑造了政府新形象。 以推進“三個體系”建設為重點，強化城市管理與服務，勤政為民 一是以實施城市網(wǎng)格化管理為重點，加強城市管理體系建設。 強化了網(wǎng)格化管理基礎工作，加大了網(wǎng)格管理信息指揮中心軟、硬件建設投入，確保了網(wǎng)格化管理體系的有序運行。圍繞提高網(wǎng)格管理實效，采取點面結合、專群結合、日常巡查和專項巡查結合、街面巡查與視頻監(jiān)控中心相互配合等形式，扎實推進網(wǎng)格化管理，取得了轄區(qū)刑事治安案件明顯下降，居民滿意度明顯增強的實效。開展了以環(huán)境綜合整治為重點的專項治理，集中開展了對影響城市景觀的霓虹燈專項檢查、春節(jié)期間燃放煙花爆竹易燃物檢查，對鼓樓南北、東西等主要大街車輛亂停亂放、商戶占道經(jīng)營、無照游商及噪音擾民問題進行專項治理，開展了打擊偷盜 電動自行車專項行動。 在開展專項治理的同時，圍繞節(jié)能減排工作，加強了社區(qū)垃圾綜合管理 法尊 逍遙農(nóng)民 飛越主神殿 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 ，以白檀、賓陽里、云秀花園、檀州家園 4 個社區(qū)為試點，大力推進垃圾分類收集和綜合利用工作，積極推行廢舊電池回收。認真開展“綠色社區(qū)”和“花園式單位”創(chuàng)建活動，云秀、太揚家園社區(qū)榮獲縣綠色社區(qū)稱號，世紀家園、東菜園、行宮南區(qū)榮獲縣綠化美化花園式單位稱號，沿湖美景、賓陽北里新小區(qū)獲首都綠化美化花園式單 位稱號。積極配合縣建委、縣市政管委完那 成了賓陽里 5 55 號樓污水改造、賓陽西里、賓陽里小區(qū)路面硬化、樓道粉刷、門窗更換及污水管道改造工程。對賓陽北里、石橋西區(qū) 1 萬平方米的甬路進行了硬化。開展了轄區(qū)房屋安全專項檢查，投資 6 萬余元，完成了危房的解危工作，實現(xiàn)了無城鎮(zhèn)危房目標。 二是以“兩抓起、兩培育”為重點，大力推進社區(qū)管理體系建設。 首先，從社區(qū)居委會自身建設抓起。在對居委會干部進行了優(yōu)化調(diào)整的基礎上，進一步明確社區(qū)居委會工作職責，建立健全了各項工作制度，制定了以社區(qū)黨務、居 務工作為內(nèi)容，定性與定量相結合的社區(qū)工 作目標責任制，開展了“星級社區(qū)”評選活動。同時，建立了科學的考核評議機制，把居民滿意度作為考核的重要依據(jù)，采取定期與不定期相結合的形式，對社區(qū)居委會工作進
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