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20xx年月度總結報告怎么寫5篇(編輯修改稿)

2025-04-27 02:06 本頁面
 

【文章內容簡介】 以上是在項目施工中的簡單總結及今后的計劃,在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領導的精心培養(yǎng)下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻 ! 個人月工作總結匯報【篇五】 從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的 __人,一路走來我們經(jīng)歷了很多,付出了很多,同時學到了很多,也成熟了很多。 從 _月份時到月底,雖然才短短的一個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友,遇到了好多的“老師 ”,最重要的是學會了好多的知識,從理論到實踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。 記得剛來時,自己還是個實習生,那時人很多,剛實習生就將近20 人,記得當時自己告訴自己“什么也不要多想,堅持,堅持 !學習,學習 !”,也許自己知道的太少太少,感覺每天的收獲好多好多,自己也感到很充實,很踏實。在此期間,自己跟過質檢,搞過施工,也干過實驗,從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調、管理、打試塊”雖然干過很多,我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。 后來,由于種種原因,很多同一批進來的 人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里,自己也從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自己對施工員這個崗位有了進一步的了解和認識,接觸的工人多了,自己也總結出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗,那就是:人人平等,不要以小領導自居,不要不尊重工人,在管理上也要學會“善變”,分類管理、分人管理。 在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責包括:一、在項目經(jīng)理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到 講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。三、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。五、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表 。七、搞好分項總承包的成本核算 (按單項和分部分項 )單獨及時核算,并將核算結果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經(jīng)理工作九、督促施工材料、設備按時進場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進行。十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。十一、合理調配生產要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量。十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質量評定。十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。其中有一條我覺的最為重要的就是認真熟悉圖紙,學習規(guī)范, 因為實物的完成得靠圖紙的引導,并且通過與實物相結合能更好的加深印象。我們項目部是一個年輕的團隊,我們有我們的優(yōu)勢,并且也客觀的存在著一些不足,但是我們有一個優(yōu)秀的領導班子,高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀,有著豐富經(jīng)驗的好領導,而且他們都會無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的觀念,同時也給了我們很多好的意見和建議,為我們在今后的路上打定了堅實的根基。就拿我們項目部一直開展的成本分析會來說吧,這使得我們每個人去親身的參與它,不僅是我們的一項收獲而且也可以使得工程資金的每個環(huán)節(jié)都清晰明了 ,對整體的資金成本控制也是一項非常好的措施。對于來年的工作我也有一些個人的想法和建議,第一,定期開展各塔樓裙樓的綜合比評,包括安全、進度、質量和成本,通過客觀合理的測評、打分,進行一定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感,提高他們的責任心,激發(fā)他們對工作的激情和熱情。 第二,主抓重點和關鍵線路,找準目標合理的去安排工人工種,并且要對標準層的施工進度和質量進行對比,比較后及時的分析原因,并且制定可行辦法。第三,就是再繼續(xù)進行成本分析會,而且應該分析的更具體,不能只是讓生產經(jīng)理進行匯報,應該 是他們匯報總的方面,下面的人再進行細節(jié)匯報,看看到底是什么地方掙了虧了,如何避免此種狀況的下次發(fā)生。說了很多很多,總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來,人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在,所以我會在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個決心更有這個能力。 第三篇:月度工作總結怎么寫 工作總結范文一 回顧這個月的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責?,F(xiàn)將月工作總結如下: 一、主要工作情況 重視理論學習,堅定政治信念,明確服務宗旨。認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,積極參加局機關組織的政治活動,能針對辦公室工作特點,擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料,進一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本,執(zhí)政之基,力量之源,是推進建設中國特色社會主義的根本保證,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,公道正派,堅持原則,忠實地做好本職工作。 加強業(yè)務學習,提高工作能力,努力開展實施工作計劃,做好本職工作。 重 視學習業(yè)務知識,積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導,向專家請教學習,提高自己的業(yè)務能力。緊緊圍繞本職工作的重點,積極學習有關經(jīng)濟、政治、科技、法律等最新知識,努力做到融匯貫通,聯(lián)系實際。在實際工作中,把政治理論知識、業(yè)務知識和其它新鮮知識結合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。 勤奮干事,積極進取。 認真做好本職工作和日常事務性工作,做到腿勤、口勤,使票據(jù)及時報銷,賬目清楚,協(xié)助領導建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項管理日趨 正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務,各類事項安排合理有序,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。 成績斐然,爭取長足進步。 幾年來,堅持工作踏實,任勞任怨,務實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護辦公室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,沒有出現(xiàn)任何紕漏,取得了一定成績。 二、存在不足 一是政治理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁復雜,減少了調研機會,從而無法 進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。 三、今后努力方向 不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作。 工作總結范文二 在過去的一個月里,比任何一個月發(fā)生的事情都多,在工作生活當中有收獲也有一些遺憾,特別是 7 月份比上個月的送貨量少了 5 萬左右,這就是最大的問題,結果已經(jīng)出來,任何的解釋都沒有價值了。 工作當中存在的問題以及解決方法: 員工的積極性很高,但是團結,凝聚力還有待于提高。 處理:以后要多組織一些集體的活動,比如郊游,聚會等來提高凝聚力和向心力 工作過程中雖然已經(jīng)很努力了,但是很多事情做的還不夠細,因為接下來廣告要暫停,很多事情 (主要是回訪 )要做細做精,降低患者的流失率,提高患者的復購率。 處理:分工要細,檔案責任到人,不能只打容易溝通的顧客,回訪時間表 關于有送貨利益沖突的問題,是比較難解決的,關鍵是認識問題,這個只有給他們灌輸思想,是你的就是你的,同事之間的和平相處,同事之間的友愛 理療中心:理療中心的問題就是認真負責地工作,說實話也是很累的,主要是三個方面:⑴多溝通,多從工作和價值觀方面溝通,讓他體會到自己存在的價值⑵物質方面,在效益比較好的情況下給予物質上的補助⑶多參加集體活動,讓他感到他是我們集體的一員,他的功勞我們記得,他的辛苦我們沒有忘記 促銷員:也是比較頭疼的事情,就是一個態(tài)度問題,還有就是太看重的利益。做事情不認真而且理由一大堆,埋怨工資少了,不想干事就想拿高工資。最好每個顧客來了什么都不要說就開單買藥。 處理:加強培訓,溝通,以及有獎懲制 度,該獎的獎,該罰的罰 !促銷員被慣的。 送貨員:比較辛苦的工作,最怕的是辛苦結果沒有送出去。所以送貨人員要對產品的基本知識有所了解,怎么查詢,怎么樣辨別真?zhèn)?,如在送貨過程中不要與顧客發(fā)生爭吵。還有就是到下面藥店的時候要跟營業(yè)員灌輸產品的知識以利于產品的銷售。 綜上所述總結起來就是兩個方面的問題:首先是態(tài)度問題也就是員工對待工作的態(tài)度,有沒有想著把工作做好,還是就只是在公司混工資而已。其次就是工作方法問題,在工作的過程中采取的方法不正確導致結果是可想而知的,自然不會有很好的結果和業(yè)績。這兩 個問題都需要加強培訓 (最好是比較系統(tǒng)的 )。 培訓應該從以下幾個方面進行:一。基本業(yè)務知識 。二。產品基礎知識 。三。相關病理知識 。四。業(yè)務技巧 。五。心態(tài)方面 這將是一個非常大的工程。不管有多大,從現(xiàn)在就開始準備吧 ! 加油 !努力 !我相信經(jīng)過學習后的同仁們會給我們更大的業(yè)績,再創(chuàng)高峰 ! 第四篇:月度工作總結怎么寫介紹 月度工作總結怎么寫介紹 一個月時間就這樣很快的結束了,下文為大家介紹月度工作總結怎么寫,讓我們一起來看看具體內容吧 ! 標題 部門: 姓名: 崗位: 時間: 月重大事記說明: 主要是描述你在當月做了那幾件重大的事情 。 月度具體工作總結: A、當月目標完成概況 (完成項目、時間、成效 ): B、當月計劃 (臨時 )工作完成概況 (完成項目、時間、成效、何人下達臨時工作 ): C、當月未完成工作項目說明 (未完成原因,延遲完成具體時間 ): 月計劃執(zhí)行率 工作開展進步與不足之處: 進步: 不足: 工作建議與要求: 敬請關注工作總結怎么寫欄目,我們會在第一時間為大家提供更多月度工作總結怎么寫,歡迎朋友們點擊查看 !! 第五篇:月度工作計劃怎么寫 月工作計劃范文 月工作計劃范文一 月工作計劃范文 一、數(shù)據(jù)分析: 季度任務完成進度; 未按計劃完成的客戶網(wǎng)點列表; 特殊項目完成進度; 二、 5 月份銷售業(yè)績分解: 本月銷量分解客戶列表,并標注匹配的主要政策; 實地拜訪客戶類表,并標注主要工作事項; 促銷活 動安排及促銷人員調用列表; 特殊項目銷售分解目標; 三、問題分析: 存在問題的銷售網(wǎng)點列表,并標注問題點及產生的影響; 對產生的問題是否有解決的辦法; 銷售環(huán)節(jié)的問題表現(xiàn),及解決建議; 四、 5 月份重點配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表; 五、增長點: 銷量增長網(wǎng)點列表及措施; 新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程 六、改進: 對公司流程、制度的改進建議; 政策措施、資源調配 的改進建議。 月工作計劃范文二 月工作計劃范文 面對天真稚嫩的孩子,我們幼兒園的每一位老師心中責任重重,把這些孩子從德、智、體等各方面教育
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