【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用的程序，防止超期變質(zhì)；砂石：必須按品種，規(guī)格分別堆放，不混雜使用；對(duì)易燃、易爆、有毒產(chǎn)品，實(shí)行專庫(kù)存放保管，做好標(biāo)識(shí)，以防亂用；對(duì)五金件等必須按規(guī)格分類存放，加以標(biāo)識(shí)，做好進(jìn)出記錄。(b)產(chǎn)品入庫(kù)，必須執(zhí)行“產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序”加以標(biāo)識(shí)區(qū)別存放。(c)項(xiàng)目部材料員定期檢查庫(kù)存和堆放情況以及有關(guān)失效期限和易燃、易爆、有毒物品、防水材料等主要材的庫(kù)存和堆放情況，并予以記錄，分別向項(xiàng)目部，材料設(shè)備科反映庫(kù)存動(dòng)態(tài)，為做好年終清查盤點(diǎn)積累資料。(d)業(yè)主提供產(chǎn)品，有條件的應(yīng)單獨(dú)存放，并加以標(biāo)識(shí)，若時(shí)間較長(zhǎng)的要妥善保管好，如有變質(zhì)或遺失，應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主，并做好記錄。(e)對(duì)超過(guò)貯存期限和變質(zhì)的產(chǎn)品必須加以標(biāo)識(shí)，并按不合格品的控制程序及時(shí)處理，防止誤用。(f)項(xiàng)目部的材料員應(yīng)認(rèn)真做好材料的收發(fā)工作，登記好收發(fā)臺(tái)帳。(g)遵照“先進(jìn)先出”的產(chǎn)品發(fā)放原則，變質(zhì)的產(chǎn)品嚴(yán)禁發(fā)放使用。(2)質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。項(xiàng)目經(jīng)理部從施工圖紙到手開始，經(jīng)圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)；分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定；單位工程質(zhì)量評(píng)定；竣工驗(yàn)收；直至竣工后服務(wù)，每一道環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)、專人檢查、專人評(píng)定，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)接受業(yè)主及監(jiān)理公司的監(jiān)督及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)――工程質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量達(dá)到合格,爭(zhēng)取優(yōu)良的目標(biāo)。(1)工程項(xiàng)目經(jīng)理部及領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)盡以下職責(zé)。，制定出質(zhì)量方針、目標(biāo)，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門和建設(shè)單位、監(jiān)理單位作出承諾，并保證全體人員和部門的理解和貫徹執(zhí)行，以整個(gè)工程達(dá)到合格為目的。，對(duì)工程的關(guān)鍵項(xiàng)目、特殊工序，主要管理工作明確其控制點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)，并有責(zé)任部門制定具體措施。、責(zé)任、程序、過(guò)程及資源。，注重加強(qiáng)質(zhì)量、成本、管理，包括：材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度等措施的協(xié)調(diào)。(2)工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施及原則：任務(wù)承接；施工準(zhǔn)備；材料采購(gòu)；施工；試驗(yàn)與檢驗(yàn)；功能試驗(yàn)；竣工交驗(yàn)；回訪與保修、攻關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)QC小組，落實(shí)具有專業(yè)知識(shí)的人員，帶動(dòng)好施工人員，克服工作的困難，解決實(shí)際難題，使工序、工作質(zhì)量確保，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。：項(xiàng)目經(jīng)理 主要領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)管理人員，由專業(yè)技能和管理資質(zhì)的人員擔(dān)任。關(guān)鍵、特殊工序人員必須持上崗證。如新工藝質(zhì)量計(jì)劃；原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制計(jì)劃；施工質(zhì)量控制計(jì)劃；工序質(zhì)量控制計(jì)劃；質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃；分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)合格計(jì)劃等。如黃砂、石子、鋼筋、水泥等檢測(cè)工作，原則上一定要使用合格材料。；檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄；質(zhì)量事故調(diào)查、鑒別、處理記錄；質(zhì)量審核、復(fù)審、評(píng)定記錄等。(3)工程項(xiàng)目質(zhì)量成本管理。減少材料浪費(fèi)，從而降低生產(chǎn)費(fèi)用。，材料消耗定額、工時(shí)定額。、公用設(shè)施、環(huán)境因素控制措施與計(jì)劃。(4)采購(gòu)質(zhì)量保證措施，采用符合要求的各種原材料。，了解供方的材料是否合格、產(chǎn)品是否符合設(shè)計(jì)規(guī)定的要求。，制定好進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃和進(jìn)貨控制計(jì)劃。，以保證對(duì)供方質(zhì)量現(xiàn)狀和質(zhì)量趨勢(shì)的評(píng)價(jià)。(5)施工過(guò)程控制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行明確的責(zé)任區(qū)域劃分，建立與經(jīng)濟(jì)掛勾的獎(jiǎng)罰制度實(shí)施。制定內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹以樣板指導(dǎo)施工的原則。制定工藝紀(jì)律檢查與評(píng)定辦法，合理使用生產(chǎn)工具、設(shè)備及材料。、抓文明操作、文明管理、環(huán)境衛(wèi)生和安置管理，施工按生產(chǎn)節(jié)拍和作業(yè)計(jì)劃組織有節(jié)奏的生產(chǎn)，管理數(shù)量同時(shí)管理質(zhì)量，保證按期完成生產(chǎn)任務(wù)。，領(lǐng)導(dǎo)班子在施工中將全面質(zhì)量管理工作與日常管理工作結(jié)合在一起，加強(qiáng)工程項(xiàng)目方針目標(biāo)管理；落實(shí)、協(xié)調(diào)質(zhì)量職能；定期進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量分析。施工中QC小組做到有計(jì)劃有目標(biāo)地展開工作，運(yùn)用科學(xué)管理方法，提高工作質(zhì)量，以保證工序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。(6)工序管理點(diǎn)控制的措施，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位著重控制，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、成本、安全、材料、新技術(shù)、新工藝等環(huán)節(jié)的控制。，開展好管理點(diǎn)QC小組活動(dòng)，著重控制各道工序要求，做好管理點(diǎn)的質(zhì)量記錄，落實(shí)與經(jīng)濟(jì)掛勾的考核制度。，包括：管理點(diǎn)流程、管理點(diǎn)崗位責(zé)任自檢、交接檢記錄、工序質(zhì)量分析等。質(zhì)量項(xiàng)目通過(guò)自檢、互檢、交接檢；砂石含泥量，通過(guò)實(shí)驗(yàn)室檢定；配合比計(jì)量，由班長(zhǎng)檢驗(yàn)，法定單位檢定；控制及考查內(nèi)容。 (7)不合格控制與糾正措施。要進(jìn)行檢驗(yàn)與分析，及時(shí)處理補(bǔ)救。，分析相關(guān)的過(guò)程、操作，質(zhì)量記錄，找出問(wèn)題發(fā)生的原因和潛在因素，消除質(zhì)量隱患，使產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良完善。(8)半成品與成品保護(hù)措施：教育全體職工要對(duì)國(guó)家、對(duì)人民負(fù)責(zé)，愛(ài)護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工操作時(shí)珍惜已完成的和部分完成的工程。：主要實(shí)施疏導(dǎo)、堵?lián)?、遮蓋、排水、防雷、避雨施工、加固防陷等措施，對(duì)可能被下道工序或臨近其它工程施工污染，甚至破壞的部位，采取苫蓋或擋護(hù)措施。：(a)合理安排施工工序：按正確的施工流程組織施工。(b)在工程項(xiàng)目施工部署上，為保證總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，減少工序間交叉作業(yè)，避免后期集中搶工，以達(dá)到保護(hù)成品的目的。(c)采和新工藝、新材料，盡量減少工序，以達(dá)到減少交叉作業(yè)的目的。(d)季節(jié)施工措施：雨季要根據(jù)所在地的雨量、雨期，制定雨季措施。特別要加強(qiáng)對(duì)冬季施工的管理，切實(shí)做好砼的防凍保暖工作。(9)工程質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)證。，做好各道工序的檢測(cè)記錄，并由有關(guān)人員簽字列入工程檔案。 (10)工程回訪與保修根據(jù)工程項(xiàng)目施工具有一次性特點(diǎn)，在該項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)撤消后，認(rèn)真做好工程回訪與保修工作，并落實(shí)好施工企業(yè)與業(yè)主單位職能部門的協(xié)調(diào)工作。(11)工程項(xiàng)目質(zhì)量文件與記錄工作，包括：施工圖紙與變更恰商；施工組織設(shè)計(jì)與工藝操作規(guī)程；工序質(zhì)量控制與管理點(diǎn)規(guī)定；試驗(yàn)檢驗(yàn)規(guī)定與作業(yè)程序；技術(shù)交底與作業(yè)指導(dǎo)；有關(guān)質(zhì)量保證的文件和資料。，包括：工程隱檢、預(yù)檢資料與分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料；各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)，鑒定報(bào)告，材料試驗(yàn)單；各種驗(yàn)證報(bào)告；工序質(zhì)量審核資料，工程質(zhì)量審定報(bào)告，質(zhì)量體系審核報(bào)告；有關(guān)施工中質(zhì)量信息記錄；QC小組活動(dòng)記錄；質(zhì)量成本報(bào)告；各種質(zhì)量管理活動(dòng)記錄等工作。(12)人員配備措施。、技術(shù)員、質(zhì)檢員、勞資員、預(yù)算員、采購(gòu)員、材料員、等技術(shù)人員和管理人員，由相對(duì)資格證書，業(yè)務(wù)素質(zhì)能力強(qiáng)的人擔(dān)任。、施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過(guò)硬的人擔(dān)任。(13)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制措施a. 配備完整先進(jìn)的儀器及設(shè)備，用于測(cè)量、放樣、檢測(cè)等。保證測(cè)量器具、試驗(yàn)設(shè)備的正確性，保證具使用精度。(14)工程產(chǎn)品安全與責(zé)任，負(fù)責(zé)維修或重做。應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析處理。(a)施工中嚴(yán)格貫徹、遵守有關(guān)安全的法令條例、規(guī)定等。(b)加強(qiáng)操作者安全生產(chǎn)意識(shí)教育，樹立預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。(c)施工中杜絕違章指揮，違章操作。(d)制定能獲得安全、可靠的有關(guān)工程程序，監(jiān)督和落實(shí)好方案及措施的實(shí)施工作。(15)做好統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法作為質(zhì)量體系要素來(lái)抓，使其貫穿在各個(gè)要素的施工過(guò)程中，對(duì)施工過(guò)程及管理過(guò)程，認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)分析，研究其分布狀況，找出規(guī)律性，制定調(diào)整對(duì)策，充分發(fā)揮其作用。(16)施工準(zhǔn)備工作，并做好各級(jí)的技術(shù)交底工作。，編制施工方案并進(jìn)行交底。，貫徹隊(duì)組自檢、互檢、交接班檢查，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收。，加強(qiáng)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作。(17)測(cè)量工程、水準(zhǔn)儀、測(cè)距儀、鋼卷尺等測(cè)量器具及工藝控制質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備必須經(jīng)過(guò)計(jì)量部門檢定合格，在使用周期內(nèi)的計(jì)量器具按二級(jí)計(jì)量進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)控制。，避免撞擊、損壞。在施工期間，要定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)是否發(fā)生位移。，以免影響測(cè)量結(jié)果精度。，出具書面認(rèn)可方可使用。，并向有關(guān)部門提供。五、現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理及環(huán)境保護(hù)措施(一)現(xiàn)場(chǎng)安全管理安全管理體系建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作全面負(fù)責(zé)，分管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持日常安全管理工作，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)安全技術(shù)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職安全員，各班組配備兼職安全員。主要崗位安全職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理：，確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工，對(duì)工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)；，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計(jì)劃；、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源配置；。(2)項(xiàng)目副經(jīng)理：，并注意督促檢查；，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議；；，確保施工現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全；，協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促；，協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促；、設(shè)備及設(shè)施的審核；，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過(guò)”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生；，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)給有關(guān)人員。(3)項(xiàng)目工程師：，通過(guò)后督促實(shí)施；，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目組織安全技術(shù)驗(yàn)證，并對(duì)施工操作方案中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化；；；，落實(shí)改進(jìn)措施。(4)安全員：，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械