【文章內容簡介】 理好本處（室）固定資產移交手續(xù)。 3．公用固定資產保管人由辦公室指定專人負責。 4．固定資產的維修由辦公室負責，并在一定時間內完成。 六、固定資產的轉移、出借和報廢 1．固定資產的轉移凡列入固定資產的物品轉移（指移交產權或使用權）權限在辦公室，轉移時需填寫固定資產轉移登記單， 并須接收人簽字、加蓋接收單位公章。 2．固定資產的報廢（ 1）固定資產報廢條件 ①超出使用年限且繼續(xù)使用存在安全隱患的；②已有新設備替代的，維修費用過高的陳舊設備；③因事故造成無法修復的或修復費用超出新購費用的。（ 2）固定資產報廢流程 固定資產需要報廢時，應由各處（室）提出書面申請（說明報廢理由），經辦公室主任批準后，將報廢物品和相關附件交辦公室入庫，最后由辦公室會同計財處共同向市財政辦理報廢手續(xù)。 七、固定資產的清查 根據市財政的有關規(guī)定，固定資產要定期進行清查。由辦公室、計財處和監(jiān)察室共同組織清查，做到帳物相符。具體清查工作由辦公室負責安排。 清查發(fā)生盤虧時，要由各處（室）長說明情況，查明原因并由清查實施人寫出書面報告，報辦公室主任批準后，方可進行相應的賬務處理。 本規(guī)定由辦公室負責解釋，從公布之日起實施。 第四篇：國有資產管理辦公室上半年工作總結（最終版） 國有資產管理辦公室上半年工作總 結 國有資產管理辦公室上半年工作總結上半年，我辦在市委、市政府的正確領導和 上級資產監(jiān)督管理部門的指導支持下，圍繞國有資產監(jiān)管工作和金融工作兩大職能 ,銳意改革，統(tǒng)籌兼顧，扎實推進，各項工作取得了較好成效。 一、上半年工作情況資產管理工作情況 。上半年全面完成“兩辦”的整合工作工作，精簡人員，原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘，重新組建一支素質較好、業(yè)務能力較強的資產管理工作隊伍。在整合過程中，確 保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。 ，確保國有資產保值增值。充分利用市產權交易中心平臺，為我市的國有和集體企業(yè)整體產權轉讓打造 一個公開、公平、公正的交易場所，確保了國有集體資產保值、增值。上半年，市產權交易中心認真貫徹落實《企業(yè)國有產權交易操作規(guī)則》和《企業(yè)國有產權轉讓管理暫行辦法》等文件精神，利用廣州產權交易所平臺，進一步規(guī)范我市的公有資產產權交易行為，為有效盤活閑置資產、實現(xiàn)國有和集體資產做了大量的工作。上半年，產權中心還協(xié)助我辦整合原三大資產經營公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產權中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續(xù)，進一步推進市行事資產物業(yè)的公開招租工作，為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質高效服務。 產損失風險。為了確保國有集體資產的安全，我辦積極與有關債權方和法院溝通，積極做好被查封 有效資產的回贖工作。今年上半年，市政府指示由我辦負責回贖座落市恩城平石牛止營磚窯 3 號、 4 號地塊及其地上建筑物，兩地塊已由市土地儲備中心收回，有效化解國有資產損失風險，同時保證了我市“尖沙咀”重點項目規(guī)劃、開發(fā)建設的完整性。此外，市政府要求我辦負責回贖原市經委幼兒園的資產，該資產現(xiàn)值達 1000 萬元以上，我辦成功以 210 萬元回贖其涉案債權，有效化解已歷時 20 年的歷史債務，確保國有資產不流失。履行國有資產出資人職責工作 情況上半年，全面完成原市屬三大資產經營公司的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產收益上繳任務萬元。市恒安汽車服務有限公司車輛檢測5628 輛，實現(xiàn)經營收入 503 萬元；市燕華化工實業(yè)公司實現(xiàn)生產產量15851 噸，同比下降 %；銷量 16617 噸，同比增長 %，銷售收入 3114 萬元，同比增長 %，實現(xiàn)稅金 198 萬元。市港務公司港口碼頭完成貨物總吞吐量萬噸，實現(xiàn)經營收入 151 萬元。 ，搭建國有資產運營新架構。已撤銷原三大資產經營公司黨委，設立了中國共產黨市企業(yè)工作委員會 和紀律檢查工作委員會；設立了市公有資產經營有限公司及下屬市公有企業(yè)管理有限公司，將原市屬三大資產經營公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理；原三大資產經營公司的所有資產、債權債務已于 5 月 29 日已全部移交給公有資產公司并辦理了移交手續(xù)；原三大資產經營公司原有人員 57 人除“離崗退養(yǎng)”和退休人員 25 人外，余下 32人已全部簽訂了解除合同書和領取了經濟補償金共 1356380 元，醫(yī)保費和養(yǎng)老金一次性繳費共元；公有資產公司總經理等 3 名公司經營班子成員已于 4 月底通過競爭上崗方式產生，中層以下員工于 5 月底通過公開考試的形式招聘，達到了 人員精簡、隊伍優(yōu)化的目標。這是我市在江門市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領導人選，首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業(yè)中層以 下員工，得到了社會各界的好評。在整合重組過程中，保持了大局穩(wěn)定，無越級上訪事件發(fā)生。 ，繼續(xù)推進國資監(jiān)管和運營工作。今年上半年，繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國有資產管理工作，強化資產運營機構和公有企業(yè)財務監(jiān)督管理，提高國有資本營運效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產的處置和租賃承包行為。嚴格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國有資產處置暫行辦法》的相關規(guī)定，規(guī)范公有資產處置的辦法和程序，確保國有資產的保值 增值。二是繼續(xù)深入抓好對原三大資產經營公司的財務運作狀況監(jiān)督檢查，力促資產運營公司和公有企業(yè)規(guī)范財務和收支管理，嚴格控制費用支出。三是做好定期和不定期抽查生產企業(yè)財務狀況，提出合理調整生產經營目標、控制成本支出目標，尤其是壓縮非生產性費用支出等提出意見建議，提高國有資本營運效益。 ，大力推進國有企業(yè)做大做強。今年上半年，按照市委、市政府提 出國有資源用好用活、做大做強重點企業(yè)的策略意圖，重點推進“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調銀行機構對恒安汽車服務有限公司提供信貸支