【文章內(nèi)容簡介】 ，我們也可以稱為“小巷總理”。誰家有什么事，都會來社區(qū)反映情況。我感觸最深的是一次民調(diào)。事情是兒子不愿意贍養(yǎng)老母親和身患智障的弟弟。我們社區(qū)工作人員，冒著酷暑，多次來到老人的兒子家，對他進行勸解，同時也給他講清法律關系，讓他認識到贍養(yǎng)老人是他的義務。雖然我們經(jīng)過耐心的說服，三番五次的上門調(diào)解，但最終沒能讓老人和殘疾的弟弟享受到親情和愛。我不知道是當事人固執(zhí)還是我們的工作仍然不到位。時至今日，我心里一直很愧疚。腦海里總會浮現(xiàn)出 80 多歲老太太凄慘的生活，還有當事人智障弟弟的可憐遭遇，也許我們的能力 確實有限，也許我們的工作還沒有做的更好。 五、網(wǎng)格管理 7 月的河東大地，烈日炎炎，高溫天氣不斷。我們又接到了 _區(qū)委的通知 實施網(wǎng)格化管理。網(wǎng)格化對我們來說是陌生的詞語。區(qū)委組織部安排我們?nèi)w社區(qū)工作人員進行一次為期兩天的培訓大會，讓大家了解了什么是網(wǎng)格，社區(qū)如何建立自己的網(wǎng)格等。培訓結束后，大家很快地投入到工作中，各盡所能。為了能合理的分配網(wǎng)格，主任帶領大家加班加點，熟悉地理環(huán)境。然后開始繪制網(wǎng)格圖。遇到不懂的，就頂著烈日親自去現(xiàn)場看看，回到辦公室繼續(xù)繪制，有時候大家為了完成一幅網(wǎng)格圖 ，加班加點到晚上 10 點多，大家無怨無悔，沒有人喊累，反而為自己成功的繪出網(wǎng)格圖而感到高興。網(wǎng)格圖初步成形，然后大家分責任片區(qū)，進行合理的選網(wǎng)格長和樓院長，進東家入西家，了解每家每戶的情況，做到戶戶清楚，然后挨家挨戶填寫網(wǎng)格化信息卡。網(wǎng)格化的管理在我社區(qū)已初步形成，我們要克服困難，爭取各項工作都走在其他社區(qū)的前例。 7 月 26 日區(qū)委組織部姚部長來我社區(qū)視察并指導網(wǎng)格化進展，姚部長肯定了我社區(qū)的工作，贊揚社區(qū)干部不怕苦不怕累的工作精神，使大家倍受鼓舞，爭取提前完成上級交給的任務。 六、幫助群眾 社區(qū) 的每位居民都是我們社區(qū)工作人員牽掛的親人，哪位老黨員老同志生病了，我們會去看望他們。哪條巷道的下水道井蓋丟了或破了，我們趕往現(xiàn)場調(diào)查，在最短的時間內(nèi)把井蓋安好，以保證居民們的安全出行。 七、存在問題及下一步打算 在思想上，雖然加強了學習，但是在理論方面深度不夠。在作風上，批評與自我批評勇氣還要加強，與群眾深入交流思想的行動還不夠多，不夠細。因此，在以后的工作中，還需要不斷提高自己的思想覺悟和綜合素質(zhì)，不斷提高自己的工作能力，強化素質(zhì)、能力的鍛煉，只要是居民群眾的事就必躬必敬的做，把愛民作為我 工作的歸宿，把服務作為我工作的宗旨。明年的創(chuàng)建任務很重，工作量肯定更大。我們深深感覺到肩頭的擔子沉重，群眾的希望、上級的要求都鞭策著我們前進。我希望所有的居民，一如既往的支持咱們社區(qū)的工作，主動參與社區(qū)建設各項活動，共同打造社會主義新型文明社區(qū)，為社區(qū)建設做出自己的努力！ 此致 敬禮！ 述職人： _ 2020年 _月 _日 第二篇： 2020 述職述廉報告最新模板 2020述職述廉報告最新模板 述職報告的內(nèi)容，不同行業(yè)、不同層次的領導各不相同，那么述職述廉報告要 怎么寫呢 ?下面是給大家?guī)淼?2020 述職述廉報告最新模板，以供大家參考，我們一起來看看吧！ 述職述廉報告最新（一） 尊敬的各位領導，各位同事： 大家好！ 在忙忙碌碌中，我們送走了 20_，迎來了 20_，今天，我在此圍繞一年的工作，進行述職匯報。 20_年，在總行的指導下，在威縣縣委縣政府、企業(yè)和民眾的大力支持下，在威縣支行所有工作人員的共同努力下，我行較好地完成了總行下達的各項指標，在存款業(yè)務、貸款業(yè)務、產(chǎn)品業(yè)務三方面均取得了不錯的成績，較往年有較大提升。作為支行行長， 一年來，我主要做了以下述職： 一、完成總行下達的各項任務 存款業(yè)務完成情況 截止 20_年 _月 _日，我支行各項存款余額 億元， 較年初新增 億元，完成全年任務的 120%；日均存款 億元，較年初新增 億元，完成全年任務的 170%；超額完成總行下達的四項存款指標任務。我行在全縣金融系統(tǒng)占比為 %；在全縣金融系統(tǒng)占比為 %，除農(nóng)聯(lián)社外，新增存款最多。 貸款業(yè)務完成情況 截止到 _月 _日，我行各項貸款余額 29116 萬元，比年初新增 12603萬元；我行共累計投放 22440 萬元，其中公司類累計投放 15400 萬元，小企業(yè)累計投放 1600 萬元，個人按揭貸款 萬元；實現(xiàn)利潤 935萬。 產(chǎn)品業(yè)務完成情況 截止到 _月 _日，我支行今年簽約企業(yè)網(wǎng)上銀行 47 戶，完成任務的247%；簽約個人網(wǎng)上銀行 521 戶，完成任務的 252%；簽約手機銀行 356戶，完成任務的 187%；開立對公賬戶 94 戶，新簽約代發(fā)工資 14 戶，代發(fā) 17120 人次，代發(fā)金額 5171 萬元。 二、提升員工素質(zhì) 好的業(yè)績離不開好的員工，一年來，我本著鍛煉隊伍的原則，把技能訓練和業(yè)務學習形成一種常態(tài)化，每周進行技能測試，測試成績在全行公布，確保公平公正、獎罰分明，讓員工認識到差距，感受到壓力，加快提升的步伐。另外，我利用下班時間組織員工觀看名師講座培訓，幫助員工在規(guī)范化服務，大客戶營銷技巧等方面得到提高。此外，我支行員工積極參與總行組織的技能比賽，并獲得了一個二等獎和兩個三等獎。通過一系列的的培訓和比賽，真正達到了提升能力、鍛煉隊伍的目的。 三、增強團隊服務 服務是銀行生存發(fā)展之根本，在工作中 ，我要求員工堅持“三服務”理念，樹立服務就是競爭力的理念，全力以赴做好服務工作。我每月進行技能標兵、服務標兵的評選活動，樹立先進，鞭策后進，在全行掀起優(yōu)質(zhì)服務的熱潮。我在行里實行雙大堂經(jīng)理制，規(guī)范業(yè)務辦理流程，為客戶營造了一種進門有微笑，產(chǎn)品咨詢有耐心，業(yè)務辦理有效率的和諧場景。此外，我要求對企業(yè)和私人實行不同的服務，對開發(fā)區(qū)企業(yè)，實行客戶經(jīng)理制，做到專人專服務。對私客戶，在全行維護的基礎上，實行百萬以上行長維護，五十萬以上副行長維護，二十萬以上科室經(jīng)理維護，二十萬以下客戶經(jīng)理維護。通過服務的提升，我行在縣 城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)已樹立起較好的口碑。 四、推進宣傳營銷 我非常重視宣傳營銷工作。一方面積極拓寬宣傳渠道，一年來，利用有線數(shù)字電視， LED 屏，掛橫幅和張貼宣傳畫等方式多渠道宣傳了我行產(chǎn)品業(yè)務。另一方面積極推進業(yè)務營銷，通過與財政局、交通局、教育局等單位溝通合作，及時掌握信息源頭，抓好對公存款營銷和代發(fā)工資。通過開展“進社區(qū)進機關進學?！焙汀芭c中老年婦女為友”等活動，帶領員工針對我行的優(yōu)勢產(chǎn)品進行差異化、特色化營銷。截止到 _月 _日。我行便民一本通存款達 6800 萬元。 五、堅持清正為人 在廉政方面，我一直認為無欲則剛，在工作中一直謹記自己的責任和使命，堅持清清正正，本色做人，堅決拒絕一切吃拿卡要現(xiàn)象，一直本著有利于我行健康發(fā)展的原則開展工作，在維護我行利益的基礎上，為客戶提供周到的服務。 以上為本人述職述廉報告，不足之處，請批評指正！ 20_年的號角已經(jīng)吹響，新的一年，新的開始，我希望能夠帶領威縣支行取得更好的業(yè)績，為總行和諧發(fā)展貢獻力量。 謝謝大家！ 此致 敬禮！ 述職人： _ 2020年 _月 _日 述職述廉報告最新（二） 尊敬 的領導： 您好！ 20_年我與同志們一道，同心同德，齊心協(xié)力，同甘共苦，使學校的教育教學工作井然有序，各項工作扎實開展。現(xiàn)將一年來本人的履職情況，簡要報告如下： 一、學習提升、不斷進步 （一）扎實深入地開展“四風”和“一校五園”建設活動。按照縣委和局黨委要求，在全校扎實開展“四風”建設和“一校五園”建設活動，要求學校黨員教師深入學習科學發(fā)展觀理論，認真踐行，努力使學校的校風文明、教風嚴謹、學風扎實、考風嚴格，努力打造規(guī)范化標準化校園，打造平安、書香、生態(tài)、信息、健康校園。 （二）加強學習，提高自己。注重加強政治理論和法律法規(guī)的學習，完成了干部在線學習任務。我認真學習了黨的 _，正確領會了科學發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵，并用其統(tǒng)領工作全局；通過學習，堅定了黨的信念，增強了責任感和使命感，使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校。同時也使自己理解政策，把握政策的水平明顯提高。 （三）重視業(yè)務知識的學習。通過看名校特色，學管理經(jīng)驗，我進一步樹立了新的教育觀念，更新了學校的管理方法，在校內(nèi)完善了學校班主任選聘體系，實行了“年級組 備課組縱橫管理”模式，堅持開 門辦學的思路，規(guī)范辦學行為；逐步完善了教師考核和獎懲制度，進一步調(diào)動了廣大教師的積極性。學校管理工作日臻完善，也更人性化。 二、忠于職守、扎實工作、務求實效 （一）多措并舉，創(chuàng)新德育模式。 高度重視學校德育工作，德育常規(guī)工作有計劃且有序開展，重視學生文明素養(yǎng)教育、愛國主義教育、法制教育、國防教育、環(huán)境教育等。加強家校聯(lián)系，推動家庭教育工作開展。一年來學校要求每一個班每周都要認真召開班會，每次一個主題；多次舉辦各種主題的黑板報、手抄報比賽；組織觀看各類教育視頻；形式活潑，內(nèi)容豐富，特色 鮮明。共青團組織的“大家唱，大家跳”藝術活動也提高了學生素質(zhì)，促進了學生全面發(fā)展。 重視學生的心理健康教育。利用心理健康課，心理健康主題報告會、開展心理咨詢活動等，并開設心理健康教育專欄，全方位加強對學生心理健康教育，培養(yǎng)學生健康的心理，使學生積極健康的成長。 （二）突出安全教育重心地位 一年來，我始終將安全教育工作放在重中之重的位置。完善了安全工作各項管理制度，明確責任，加強巡查，重視學生的安全教育工作。將《分鹽中學校園安全管理應急預案（處置措施）》中的內(nèi)容在各班級張榜公布，一學期組織一次全校學生的安全技能演練，如安全自救、緊急疏散、消防逃生等； 20_年初，就建立健全了學校安全工作制度，明確安全工作第一責任人和直接責任人，學校每月對教室、宿舍、水電衛(wèi)生設施定期進行安全隱患排查。利用多種形式對學生開展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知識培訓。安全防范措施到位，有人防、物 防、技防，全面推行校方責任保險，著力創(chuàng)建平安校園。 （三）求真務實，努力推進各項管理效能建設。 規(guī)范管理是學?？茖W發(fā)展的中心工作，一年來，以縣局《 20_學校常規(guī)管理 100 條》為指導，部署全年教育、教學工作。中間細化安排，劃出各科室重點工作任務，分解落實，工作取得了顯著成績。 注重加強學校干部作風和效能建設，進一步規(guī)范推進校務公開工作，努力使決策科學化、民主化和公開化，有效推進學校各項事業(yè)發(fā)展。在班子中，我充分發(fā)揚民主，有重大事情集體商量決策，不搞“一言堂”，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增 強。 （四）堅持以教科研為先導，以質(zhì)量求生存， 高度重視教科研工作，鼓勵教學研究與教學實踐相結合，“問題即課題”，結合“高效課堂”和“比訪”活動的開展，同時在校內(nèi)大力提倡年級組教師集體備課，加強學科間橫向聯(lián)系和縱向溝通，舉辦一學期一次的教學開放周活動，積極組織并鼓勵教師走出去培訓學習，充分利用這個平臺促進教師的專業(yè)發(fā)展。 積極的教研工作，扎實的教學管理，對提升教學質(zhì)量起到了積極的作用。 （五）規(guī)范辦學行為，辦人民滿意的教育。 在規(guī)范辦學行為上，嚴格執(zhí)行收費政策，建立收 費公示制度，嚴厲查處、制止亂收費行為。嚴格執(zhí)行國家課程方案，開齊課程，開足課時。 （六）積極推進校園建設，后勤管理工作積極有效。 20_年底，學?？穗y攻堅，加大力度，學生食堂和學生廁所、教學樓樓面滲漏、食堂舞臺等校園各項建設工程順利完工。 校內(nèi)完成了寄宿生貧困生學生資助工作，按照個人申報 — 班級推薦 — 學校評議 — 組織公示的程序，公平公開，陽光操作，穩(wěn)妥地把好事辦好，一大批寒門學子受惠，在社會上起到了積極的影響。始終關注教職員工的生活，努力提高他們的待遇， 20_年在外部經(jīng)濟困難的情況下，仍 想方設法確保他們的福利待遇。 三、廉潔自律 （一）率先垂范，嚴格自律。過去的一年里，我對工作認真負責，勤于思考，用心謀劃學校建設和發(fā)展，恪盡職守。一切以學校工作為重，不計較個人得失，能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中，能做到廉潔自律，不以權謀 _；堅持原則，嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節(jié)約，堅決維護財務管理制度。 （二）民主管理，按章辦事。凡需采購的物品、工程招標和服務，學校均首先向教管組核算點提出申請，經(jīng)批準后，按照規(guī)定的方案進行操作處置。嚴格執(zhí)行民主集中制，較大的基建項目經(jīng)班子集體研究，報上級領導部門按程序招投標、審計，重大事務由班子討論決定，并予以公示，自覺接受群眾監(jiān)督。 （三）廉潔奉公，依法治校。在利益面前，從不伸手，在名譽面前，主動讓出。本著對黨負責、對教育事業(yè)和對學校負責的態(tài)度，不計個人得失，不怕累，不埋怨，勤思考，勤努力，勤奉獻，樹立了廉潔奉公的良好形象。依法辦學，堅決按照各級主管部門的 要求辦事，絕不做損害教育形象和領導班子形