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正文內(nèi)容

宿管老師個(gè)人工作總結(jié)5篇模版(編輯修改稿)

2025-04-25 15:50 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 考慮到九年級(jí)是畢業(yè)班,為了使他們晚上能更加安靜地學(xué)習(xí),特意安排到四樓東南角的4間宿舍。 ,舍長(zhǎng)22名。明確了各自的責(zé)任,當(dāng)好宿舍管理員的小助手。召開(kāi)舍長(zhǎng)小會(huì)五次,建立住宿生檔案,信息、照片、制度同時(shí)上墻,并組織學(xué)生學(xué)習(xí)宿舍“三無(wú)、四整齊、三要求”的管理制度,創(chuàng)辦“才藝欄”。 、九年級(jí)女住宿生雖然只住宿了一年,生活學(xué)習(xí)習(xí)慣按理說(shuō)應(yīng)該已經(jīng)適應(yīng),但這學(xué)期隨著住宿人數(shù)增多,將近去年的三倍人數(shù);加之男、女生同住一棟公寓樓,因此給管理工作增添了難度。這就要求我們宿舍管理人員更要尋求有效措施,細(xì)致管理、創(chuàng)新管理。因此,我每日中午、晚上定時(shí)兩次清點(diǎn)人數(shù),如有缺勤學(xué)生盡快與班主任聯(lián)系,及時(shí)了解詳情,如實(shí)填寫(xiě)值班記錄。尤其是夜間值班時(shí),認(rèn)真組織晚 9:3010:30的1小時(shí)宿舍復(fù)習(xí) ,督促學(xué)生按時(shí)作息 ,提醒同學(xué)們時(shí)時(shí)刻刻注意安全。學(xué)生就寢后就不定時(shí)巡查。如遇學(xué)生輕微生病等細(xì)小困難,盡量自己克 服,能處理的就隨即處理解決,盡可能的不給班主任或值周領(lǐng)導(dǎo)增添麻煩。一學(xué)期來(lái),培養(yǎng) 八、九年級(jí)女住宿生基本形成了團(tuán)結(jié)、和諧、凝聚、上進(jìn)、互助的良好風(fēng)氣。住宿期間無(wú)打架斗毆事件發(fā)生,最大限度的杜絕了安全隱患。 ,平時(shí)要求他們不吃零食、不喝冷飲。天冷了提醒注意保暖,保障住宿生的身心健康。讓她們住宿得舒心,能感受到家的溫暖。 三、多舉措營(yíng)造干凈整潔的環(huán)境。 一是實(shí)行一日三打掃制度,通過(guò)密集地衛(wèi)生打掃促進(jìn)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成;二是加強(qiáng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣教育,每天早中 晚三檢查一公布,一周一評(píng)比匯總公布。每天對(duì)宿舍的衛(wèi)生、物品擺放、開(kāi)窗通風(fēng)等情況進(jìn)行檢查考核,每周帶舍長(zhǎng)進(jìn)行一次宿舍衛(wèi)生大檢查,把一周的宿舍衛(wèi)生和晚休情況進(jìn)行匯總,評(píng)比出“文明宿舍”送給值周教師,并在下周一的升旗儀式上向獲得文明宿舍的班級(jí)授發(fā)“流動(dòng)紅旗”,還在公布欄中詳細(xì)的公布出各宿舍的具體情況;三是嘗試軍事化管理。我要求學(xué)生的被單盡可能平展,被子方正不要成堆,擺放一線(xiàn)同方位,鞋、包、電壺歸類(lèi)放,物品擺放有位置。四是對(duì)公共設(shè)施要做到愛(ài)護(hù)并及時(shí)維修。教育同學(xué)們養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭的好習(xí)慣,節(jié)約用水用電。 作為宿管員更要以身作則,要有肯吃苦、不怕累、不怕臟的精神,如衛(wèi)生死角:廁所水池親自去沖洗,廁所門(mén)手把掉落及時(shí)維修。若遇設(shè)施需要大的維修馬上向主管部門(mén)匯報(bào),不影響同學(xué)們的住宿。既然應(yīng)聘到了這份工作,就應(yīng)努力去干,并且做得更好。 總之,經(jīng)過(guò)一學(xué)期的不懈努力,革人在宿管工作中雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但與學(xué)校要求、學(xué)生的全面發(fā)展尚存差距,諸如自身政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、宿管能力等方面都有待進(jìn)一步提高和創(chuàng)新。今后本人將不斷加強(qiáng)自身建設(shè),提高自己的綜合素質(zhì),繼續(xù)努力做好后勤服務(wù)工作。 二〇一一年一月四日 第三篇:宿管老師個(gè)人工作總結(jié) 宿管老師要樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)理念,時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的思想狀態(tài) .學(xué)生之間若發(fā)生矛盾糾紛時(shí),要及時(shí)調(diào)解,妥善解決 。發(fā)生有外來(lái)人員進(jìn)宿舍打群架的事件,照顧好學(xué)生們的生活,今天給大家找來(lái)了宿管老師工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。 宿管老師工作總結(jié)篇一 時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了這個(gè)學(xué)期的期末,這一年,我和幾位宿管老師一同負(fù)責(zé)管理女生宿舍樓,我們通力協(xié)作、配合默契,工作很開(kāi)心。 下面就 __工作作如下總結(jié): 一、宿舍安全管理方面宿舍安全工作是一直強(qiáng)調(diào)的,也是 重中之重的工作,安全無(wú)小事,出事沒(méi)有回頭路。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位。 時(shí)刻警惕著私拉電線(xiàn),使用明火和使用大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn)。這一年來(lái),我們不間斷的宣傳,并以教育引導(dǎo)為主,學(xué)生上課時(shí)我們進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒(méi)收,消除了安全隱患。另外,我們還要求同學(xué)們之間要相互提醒,共同監(jiān)督。 抓好學(xué)生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴(yán)格遵守查房點(diǎn)名制度,做好查房記錄,對(duì)晚歸、不歸學(xué)生,總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話(huà)與學(xué)生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。 我們要求自己時(shí)刻摸清學(xué)生的思想,每月要對(duì)所管理的學(xué)生進(jìn)行思想交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)有思想情況的學(xué)生及時(shí)疏導(dǎo)、上報(bào)。 二、宿舍管理服務(wù)方面宿管工作是個(gè)比較繁鎖的工作,水、電、門(mén)、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘R獔?bào)修為學(xué)生服務(wù)的工作。對(duì)于故意損壞公物的學(xué)生,除了批評(píng)教育還要追交賠款。為了更好的服務(wù)學(xué)生,讓學(xué)生在學(xué)校感受到象家一樣溫暖,我們女生宿舍配備了針、錢(qián)、打氣筒等。宿管員幫助學(xué)生縫補(bǔ)衣物,有的學(xué)生想改善口味,我們宿管員還從家里給他們帶吃的。他們大部分都是第一次離開(kāi)父母,有些學(xué)生生活上不能自理,我們要求對(duì)待學(xué)生要象對(duì)待自己的孩子一樣。夜里遇到學(xué)生生病,我們的宿管員陪同去醫(yī)院。并利用黑板報(bào)做好各種宣傳,做好寢室用電安全的 警示、個(gè)人物品保管、好人好事的表?yè)P(yáng)、天氣變化的預(yù)報(bào)、增添衣服各種通知等等。 三、宿舍衛(wèi)生方面寢室衛(wèi)生是歷年來(lái)的老大難,為了改變這一狀況,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,營(yíng)造一個(gè)文明的學(xué)習(xí)、生活和休息環(huán)境。我們每個(gè)星期不定期的對(duì)各樓層寢室進(jìn)行逐一檢查,評(píng)出“文明寢室”通過(guò)光榮榜給予宣傳表?yè)P(yáng),并對(duì)臟、亂、差的寢室進(jìn)行督促整改。 ,通過(guò)長(zhǎng)抓不懈,寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀(guān)。回顧即將過(guò)去一年,我們完成了學(xué)院交給我們的各項(xiàng)工作,為學(xué)校做出了一定貢獻(xiàn)。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到,離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離,展 望未來(lái),我們緊緊圍繞正德厚生,務(wù)實(shí)創(chuàng)新的育人理念,把宿舍管理工作做得更好,爭(zhēng)取更上一層樓。 宿管老師工作總結(jié)篇二 宿管工作是學(xué)校管理工作的重中之重,只有宿舍管好了,領(lǐng)導(dǎo)和老師們才能吃上一口安心飯,睡上一個(gè)放心覺(jué)。這幾年我校宿管工作,抓得實(shí),抓得細(xì),管得嚴(yán),管得活,取得了很好的成績(jī),具體我們做了以下幾方面的工作: 一、首先是領(lǐng)導(dǎo)思想重視,認(rèn)識(shí)清楚工作。扎實(shí)把宿管工作當(dāng)作學(xué)校的一次重要工作來(lái)抓,把宿管員當(dāng)作一個(gè)教育工作者,學(xué)生管理者來(lái)看待,從競(jìng)聘工作、培訓(xùn)上崗、制度管理、組織督察,環(huán)環(huán)相 扣,有力地保障了宿管工作的順利開(kāi)展。 二、從源頭抓起,宿管員的“聘”“管”年年有新意,屆屆有提高。 過(guò)去我們也和多數(shù)學(xué)校一樣,從教工家屬選拔宿管員,因選擇面窄,容易落入論資排輩的窠臼,工作積極性不高,難于管理。從 06 年起,我們頂住壓力,發(fā)揮鲇魚(yú)效應(yīng),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,預(yù)留 20%的名額引進(jìn)校外下崗工人,參與競(jìng)聘,搞活了一塘水,帶動(dòng)了一班人,宿管員危機(jī)意識(shí)增強(qiáng)管理變得容易了,工作責(zé)任心得到了強(qiáng)化。 在管理上,過(guò)去選用后勤人員
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