【文章內(nèi)容簡介】 工作，加強對開展“從嚴管理年”和 HSE 宣傳教育，牢固樹立員工的職責和安全意識。 20__年，隨著黨支部工作的有序開展，整體思想建設和組織建設和作風建設取得了新的提高，行政效能建設成效更加顯著，員工隊伍思想堅持穩(wěn)定，文 化氛圍逐漸活躍，整體綜合素質(zhì)普遍提高。 展望 20__年，我們黨支部將在公司黨委的正確領導下，深入貫徹科學發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，團結帶領廣大職工，堅定信心，以昂揚的精神狀態(tài)，以飽滿的工作熱情推動分公司黨支部工作上新的臺階 ! 基層黨支部工作總結 4 一年來， __黨委在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，緊緊圍繞公司“兩會”的工作思路，以強力推進“五化”建設為統(tǒng)領，以實施“三級聯(lián)創(chuàng)”為主線，以實現(xiàn)“五型三化”為工作總目標，突出安全和穩(wěn)定兩個重點，大力開展“三帶、四有、五在前”活動，全面加強黨建思想政治工作，努力構建平安、和諧、禮貌、富裕新礦區(qū)，為我礦各項工作的健康持續(xù)發(fā)展供給了堅強的保證。下頭，就一年來的工作情景向各位領導做以匯報。 一、圍繞打造復雜地質(zhì)條件下安全高效礦井，強化綜合治理，全員安全素質(zhì)有了新提高 一年來，龍湖煤礦繼續(xù) 深入開展隱患閉合整改，加大安全思想教育培訓工作力度，著力規(guī)范員工安全行為，不斷提高全員安全素質(zhì)，安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。一是加強安全思想教育。廣泛開展“學三程、反三違”活動，組織“三違”人員培訓班，對嚴重“三違”人員由礦安全領導親自談話，全年共對 137 名“三違”人員進行幫教，開展親情疏導幫教 18 期，共計 132 人，全礦構成了“遵章至上，三違可恥”的良好氛圍。二是狠抓職工培訓工作。在完成二、三級調(diào)學任務的基礎上，認真抓好四、五級培訓工作，做到新工人培訓不少于 10 天，考試合格并簽訂“師徒合同”后方可持證上崗。同時，認真 實施“ 5+1”培訓教育規(guī)劃，即 :以“大培訓”理念為先導，以大班前、大會考、大練兵、大教育、大學校創(chuàng)立活動為載體，全方位開展教育培訓工作，最終確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)這一目標。一年來，共開展視頻班前課 12 次，組織大練兵 8 期，副總以上領導設講壇 10 期，經(jīng)過開展各類活動，職工的安全行為及安全技能得到進一步提高。 二、圍繞創(chuàng)立堡壘型黨支部，強化基層黨組織建設，黨建工作有了新發(fā)展 一年來，礦黨委按照創(chuàng)立堡壘型黨支部的總體要求，進取探索黨建工作新思路，全面實施“創(chuàng)特色、爭六好、奪七星”競賽活動，使黨建工作與安全 生產(chǎn)緊密結合，做到有載體、有抓手、有目標，構成了全新的富有成效的工作模式和工作格局。 在基層黨組織建設方面。大力實施先鋒工程，全面加強基層班子的思想、作風建設，進取構建基層黨組織建設長效機制，配齊了段隊書記，并每月對段隊長與書記進行考核。同時，今年對全礦科級班子和科級干部進行了“雙考”測評，優(yōu)秀班子到達 95%，沒有不合格班子，基層班子的整體功能得到進一步提高。 在黨員隊伍建設方面。大力實施“ 1+3”擴源工程，以生產(chǎn)一線和關鍵崗位為重點，著力抓好黨員發(fā)展工作，全年共發(fā)展 60 名共產(chǎn)黨員，一線黨員 占 80%。 在為黨員服務方面。大力開展“溫暖工程”活動，不斷強化基層黨組織為黨員服務意識， 20__年春節(jié)共為特困黨員發(fā)放救濟款 1 萬元 。為全礦所有支部訂閱黨刊 。為基層黨組織購買 4 臺液晶電視，用于黨員教育培訓和開展黨組織活動，經(jīng)過這些實實在在的服務性活動，使廣大黨員深刻體會到了黨組織的關懷和溫暖，進一步增強了廣大黨員的榮譽感和使命感。 在提高黨組織戰(zhàn)斗力方面。一年來，大力開展“三帶、四有、五在前”活動，基層黨組織全部組建了黨員活動之家，深入落實黨員安全生產(chǎn)職責區(qū)和黨員安全包保職責制，成立了黨員先 鋒崗和黨員先鋒巷，大力開展“百名黨員無事故，百名礦嫂送祝?！钡纫幌盗谢顒樱瑸榘踩a(chǎn)做出了進取貢獻，涌現(xiàn)出了以開拓一區(qū)、機電廠黨總支和70001 黨支部及開拓一區(qū)總支書記于信震為代表的一大批優(yōu)秀黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，經(jīng)過扎實推進“三帶、四有、五在前”活動，黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步增強，為全礦各項工作的健康發(fā)展供給了堅強的組織保證。 三、圍繞創(chuàng)立溫馨型班組，強化黨建帶隊建，隊伍建設取得新突破 今年年初，龍湖煤礦黨委經(jīng)過了反復討論，深刻思考，大膽創(chuàng)新，確定了“圍繞中心抓黨建，抓好黨建為中心”整 體工作思路。以推行“ a+10”班組家文化管理模式為突破口，以創(chuàng)立溫馨型班組，建設班組家文化活動為載體，用文化力促生產(chǎn)力，以隊建促黨建，黨建思想政治工作成效顯著，有力地促進了企業(yè)各項工作，安全生產(chǎn)創(chuàng)出了建礦以來水平，采掘生產(chǎn)屢創(chuàng)佳績，開展了技術比武和采掘隊競賽活動。對全礦打眼工、支柱工、電焊工等 12 個工種進行了技術比武，選出了12 名狀元，并對優(yōu)秀工人進行了獎勵。在采掘隊中開展了“保安全、保接續(xù)，創(chuàng)水平”競賽，分別獎勵了打印機 3 臺、數(shù)碼相機 3 臺、電腦 13 臺、笨雞 43 只、活魚 71 條、豬肘子 130 個、羊 16 只，廣大 職工勞動熱情空前高漲，采掘生產(chǎn)創(chuàng)水平月月有突破，涌現(xiàn)出了 70023隊連續(xù)三個月全巖大斷面破百米， 70404 隊五月份半煤巖突破 415 米大關， 70006 隊六月份全巖大斷面月破 19 4 米的新水平，礦對這兩個段隊的所在采區(qū)予以了獎勵小轎車，極大地鼓舞了士氣，振奮了精神。 四、圍繞建設學習型企業(yè)，強化服務意識，宣傳思想政治工作有了新邁進 今年以來，經(jīng)過加大宣傳和思想政治工作力度，為企業(yè)的健康發(fā)展供給了強大的精神動力。一是大力開展形勢任務教育和安全思想教育活動。宣傳部門每月編發(fā)一期形勢任務教育、安全思 想教育宣講提綱，為提高廣大職工的生產(chǎn)進取性和安全生產(chǎn)意識起到了進取作用。二是努力開展構建學習型企業(yè)、打造知識型團隊活動。進一步完善了學習制度，確立了政工人員理論學習制，技術人員例會學習制，實現(xiàn)了學習工作化，工作學習化。系統(tǒng)學習了《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書，不斷創(chuàng)新學習形勢，異常是創(chuàng)新了兩級中心組學習制度，礦每月組織一次集中學習，由礦領導親自授課，黨委書記、行政礦長、分別講述了《事故危機處理及心理疏導》、《煤礦企業(yè)管理與創(chuàng)新》，受到了廣大職工的一致好評。三是課題創(chuàng)新有了新突破。年初確立的五個課題 已全部完成，其中《推行班組“ a+10”家文化管理模式，促進礦區(qū)持續(xù)和諧穩(wěn)定發(fā)展》在全局特色文化現(xiàn)場會上做了專題匯報 。《創(chuàng)新公開理念，拓展公開途徑，不斷提升企務公開工作水平》在全局企務公開現(xiàn)場會做了經(jīng)驗介紹 。《創(chuàng)新方法，建設學習型企業(yè)》在中國煤炭工業(yè)上進行發(fā)表 ?！秳?chuàng)新思維匹蹊徑，特色文化放光芒》在局調(diào)查研究發(fā)表。四是企業(yè)文化建設有了新進展。今年以來，我礦 經(jīng)過認真總結、提煉、創(chuàng)新，出臺了《龍湖煤礦企業(yè)文化手冊》，其中包括四大篇章，即企業(yè)文化之班組家文化篇、安全篇、服務篇和管理篇。其中著重加強班組家文化 和手機安全文化的建設，班組家文化是根據(jù)我礦現(xiàn)階段班組建設的具體要求而量身定做的，是我礦創(chuàng)立溫馨型班組的內(nèi)涵所在，開拓一區(qū)和三采區(qū)在班組家文化運作上表現(xiàn)的尤為突出。手機安全文化是我礦充分利用現(xiàn)代化手段將安全與手機緊密結合的有機載體，職工能夠經(jīng)過手機答題換取話費和參與每月舉辦的抽獎中手機活動，今年以來共有 12 名職工中取大獎，現(xiàn)有 __多名職工參與到此項活動中來。 五、圍繞執(zhí)行抓落實，強化作風建設，黨風廉政建設有了新成效 一年來，龍湖煤礦黨委按照上級部門要求，緊緊圍繞全礦中心工作，突出抓好思想、組織 和作風建設，努力推動企業(yè)風氣持續(xù)好轉(zhuǎn)。一是大力開展警示教育活動。堅持開展每月一次黨風、黨紀主題教育 。觀看反腐倡廉警示教育片 4 部，寫出心得體會 765 篇，下發(fā)文件 23份，處理違紀人員 29 人。二是扎實推進“兩風”建設。認真組織召開礦、井兩級民主生活會，開展自查自糾活動，民主生活會做到了“真、實、細”，標準高、質(zhì)量好，得到了集團公司黨委的肯定 。針對學子宴，生日宴，班中喝酒等現(xiàn)象進行專項糾風整治。三是加大效能監(jiān)察工作力度。進取開展治理商業(yè)賄賂和效能監(jiān)察工作，對違法違紀人員嚴肅處理，為全礦增加經(jīng)濟效益 53 萬元。經(jīng)過強化 執(zhí)行力建設，干部作風和企業(yè)風氣實現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn)，全礦已構成了心齊、氣順、勁足的良好局面。 六、圍繞又好又快發(fā)展目標，強化和諧礦區(qū)建設，三個禮貌創(chuàng)立有了新飛躍 全面加強信訪穩(wěn)定工作。認真貫徹落實信訪穩(wěn)定長效機制，狠抓信訪穩(wěn)定職責落實，變被動接訪為主動下訪，全年召開信訪例會 10次，礦黨政領導研究信訪穩(wěn)定工作會議 5 次，現(xiàn)場辦公 7 次。認真做好信訪接待工作，全年共接待群眾來訪 175 人次，盡努力為來訪職工群眾解決實際問題?？墒沁€是出現(xiàn)了越級上訪事件，今后我們將進一步加大這方面的管理力度。 群團工作又有新進展。一年來共發(fā)放困難補助金 7 02 萬元，截癱補助款 2 05 萬元，扶貧糧 840 袋，救濟困難戶 1500 余人，發(fā)放金秋助學款 1 萬元，為困難職工辦好事 30 余件，為截癱職工宋棉衣、蘋果等物資。進取組織老工人、勞模、班段長等職工去療養(yǎng)，有效穩(wěn)定了職工隊伍。 大力實施惠民利民工程。在全礦資金緊張的情景下，對聯(lián)合樓和開拓區(qū)辦公樓進行重新裝修和擴建，改善了職工學習條件 。對職工浴池進行重新裝修及增蓋女職工浴池和機關浴池，解決了職工洗澡難、環(huán)境差的問題 。對工業(yè)廣場及所有路面進行了重新鋪設，礦 區(qū)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化 。同時，繼續(xù)堅持作業(yè)服公管，提高班中餐質(zhì)量等工作不斷得到加強，贏得了職工和家屬的一致好評。去年職代會承諾職工的 10 好事已全部兌現(xiàn)。 經(jīng)過全礦上下一年來的共同努力，我礦的各項工作都呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展態(tài)勢，原煤生產(chǎn)預計完成 110 萬噸，超額完成全年生產(chǎn)任務 。掘進進尺預計完成 56532 米，提前 3 個月完成全年計劃 。質(zhì)量標準化建設大幅提升，整體水平有了明顯提高 。職工隊伍建設實現(xiàn)了新的突破，全礦各項工作均創(chuàng)出較好水平，整體上看，