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正文內(nèi)容

銷售工作總結(jié)怎么寫?匯編(編輯修改稿)

2025-04-25 07:14 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是很了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),基本把握住了工作重點(diǎn)和難 點(diǎn)。 不足 由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),在這兩個(gè)月里,我雖能完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),但每次都要的時(shí)間都比較久和做到深度不夠,都需要秦部長(zhǎng)幫忙。 工作靈敏度不高,在對(duì)三鈣的產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤中,發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)批次的粉碎點(diǎn)樣 ph 偏高,沒有全面的認(rèn)識(shí)到問題,及時(shí)提醒提醒各部門查找原因,造成現(xiàn)在三鈣產(chǎn)品大批號(hào)抽檢 ph值不穩(wěn)定。 三、計(jì)劃 在接下來的工作中,我將繼續(xù)做好對(duì)分廠工藝、生產(chǎn)管理等規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問題及時(shí)督促改進(jìn) 。 努力學(xué)習(xí)安寧分公司工藝規(guī)程及生產(chǎn)鈉鹽產(chǎn)品的特性,為以后能及時(shí)有效的開展工作打下基礎(chǔ) 。 在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),努力提高工作能力,適應(yīng)新形勢(shì)下工藝管理工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好。請(qǐng)大家給予我?guī)椭?、監(jiān)督、建議,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)。 銷售工作總結(jié)篇四 為確保今年的春耕、備耕農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的職能,根據(jù)省局件精神,組織執(zhí)法人員開展以農(nóng)用化肥為重點(diǎn),以區(qū)域性整治為主要任務(wù)的農(nóng)資專項(xiàng) 打假活動(dòng),取得一定成效。到目前為共出動(dòng)執(zhí)法人員 136人次,檢查 25個(gè)鎮(zhèn) (辦事處 )化肥經(jīng)銷企業(yè) 45家,查處各類案件 32起,其中,立案 5 起,罰款到位近 萬(wàn)元: 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署 農(nóng)資打假是質(zhì)監(jiān)部門執(zhí)法打假工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,直接聯(lián)系到農(nóng)民切身利益,為進(jìn)一步做好地區(qū)農(nóng)資打假工作,我局領(lǐng)導(dǎo)多次召開會(huì)議,分析研究本次打假工作的重點(diǎn)和實(shí)施步驟,結(jié)合地區(qū)實(shí)際制定了農(nóng)資打假實(shí)施方案,確定了工作目標(biāo)、重點(diǎn)及各階段打假工作任務(wù),精心組織開展農(nóng)資產(chǎn)品專項(xiàng)打假活動(dòng),突出以化肥產(chǎn)品打假為重點(diǎn),狠抓源頭,落實(shí) 責(zé)任,建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,查處化肥產(chǎn)品質(zhì)量違法案件,切實(shí)將農(nóng)資打假工作落實(shí)到實(shí)處。 二、深入開展 農(nóng)資打假下鄉(xiāng) 活動(dòng) 根據(jù)省局《關(guān)于 2021 年深入開展農(nóng)資產(chǎn)品專項(xiàng)執(zhí)法打假工作的通知》的要求,今年 4 月份,我局對(duì)全地區(qū)農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行了一次日常監(jiān)督檢查,本次共抽取化肥樣品 16 個(gè)批次,其中合格 11 個(gè)批次,合格率為 %,查獲不合格化肥 5 個(gè)批次,貨值近 萬(wàn)元。同時(shí)繼續(xù)深入組織開展了 進(jìn)千村、入千戶、抽千樣 的農(nóng)資打假下鄉(xiāng)活動(dòng),將查辦坑農(nóng)害農(nóng)大案要案、集中整治區(qū)域性生產(chǎn)劣質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品等任務(wù)落到實(shí)處。為 確保打假效果、積極引導(dǎo)農(nóng)民購(gòu)買放心農(nóng)資,我局聯(lián)合市農(nóng)業(yè)局深入開展 農(nóng)資產(chǎn)品下鄉(xiāng)進(jìn)村 活動(dòng),開展了形式多樣的 農(nóng)資打假下鄉(xiāng) 活動(dòng)。一是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了投訴舉報(bào)和咨詢臺(tái),接受農(nóng)資生產(chǎn)銷售違法行為投訴舉報(bào),解答了農(nóng)民存在的疑難問題,共接受咨詢 300 余人次 。二是發(fā)放了宣傳資料,設(shè)立了宣傳展板,宣傳選購(gòu)、識(shí)假辨假與依法維權(quán)等知識(shí),共發(fā)放宣傳資料 800 多份。 本次農(nóng)資專項(xiàng)執(zhí)法打假活動(dòng)雖然取得一定成效,但從執(zhí)法檢查情況看,我市的農(nóng)用化肥產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在諸多質(zhì)量安全,其主要表現(xiàn)為:化肥主要存在的問題集中在養(yǎng)分含量不夠 。外 包裝標(biāo)識(shí)不符合有關(guān)規(guī)定,標(biāo)注不規(guī)范,未標(biāo)注生產(chǎn)許可證 。由于受今年農(nóng)資價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈因素的影響,一些不法經(jīng)銷企業(yè)存在銷售有效含量不足的化肥,等等。在今后的農(nóng)資產(chǎn)品監(jiān)督檢查中,我局本著從源頭抓質(zhì)量的原則,嚴(yán)格清查市場(chǎng)調(diào)入關(guān)口,采取明查暗訪、隨機(jī)抽樣調(diào)查等形式,查明摸清各種農(nóng)資的進(jìn)貨渠道,實(shí)行長(zhǎng)期監(jiān)控,從源頭上卡住假冒偽劣農(nóng)資的流入,切實(shí)加大源頭整治力度,堅(jiān)決打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為,凈化本地區(qū)農(nóng)資市場(chǎng)。 銷售工作總結(jié)篇五 四個(gè)月的日子里,在宋總和蘇主管的指導(dǎo)下,開展了濟(jì)南分銷商__區(qū)域市場(chǎng)啟動(dòng)和 推廣及市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、所在區(qū)域批發(fā)商的的開發(fā)、部分終端客戶的開發(fā)及維護(hù)工作?,F(xiàn)將四個(gè)月來,終端銷售工作所取的成績(jī)、所存在的問題作一簡(jiǎn)單的工作總結(jié)。 狠抓終端店,加大本公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,有效利用分銷商資源開發(fā)批發(fā)商 __區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)有流通終端店 350 家左右 (包括白象、今麥郎、所覆蓋區(qū)域 ),銷售運(yùn)康產(chǎn)品店 180 家左右,通過深入實(shí)際的調(diào)查與溝通,按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方向,將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了 a、 b、 c、特通分類管理,其中 a 類主要側(cè)重于流通批發(fā)及規(guī)模店大于 300 平方的超市 。b 類為大于 100 平方的超市 。c 類為小型超市商店。特通 ktv、網(wǎng)吧、學(xué)校等,在這些客戶中,我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近 160 家,批發(fā)商 2 家,渠道客戶掌控力為 89%。 多品牌發(fā)展,一致服務(wù)終端,利用資源實(shí)現(xiàn)共贏銷售運(yùn)康產(chǎn)品a 類店 __區(qū)域大約 45 家,此 45 家店內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)了公司所代理產(chǎn)品品項(xiàng)的銷售,每一個(gè)分銷商都代理著除公司產(chǎn)品外其他的品牌,如此廠家便配業(yè)務(wù)員于分銷商,經(jīng)溝通, __處今麥郎、白象業(yè)務(wù)再推銷其產(chǎn)品的同時(shí)推銷本公司所代理的產(chǎn)品,故而我在行銷的過程中也推銷他品,實(shí)現(xiàn)了合作共贏 ! 控制經(jīng)銷商,明確區(qū)域劃分,杜絕串區(qū)、砸價(jià) __區(qū)域與張波區(qū)域交界,前期的工作中因交接問題出現(xiàn)分區(qū)不清晰,市場(chǎng)不穩(wěn)定,再加段店市場(chǎng)同產(chǎn)品沖擊,出現(xiàn)了一時(shí)的銷量下降,然在宋總的安排下徹底杜絕了此現(xiàn)象的再度發(fā)生,同時(shí)合理做客情,利用分銷商的信譽(yù)在所轄區(qū)域基本實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,價(jià)格上實(shí)行貨補(bǔ)的形式將前期遺留的市場(chǎng)價(jià)格不一統(tǒng)一下來,適當(dāng)時(shí)機(jī)下停止貨補(bǔ),穩(wěn)定價(jià)格,良性發(fā)展。 主抓服務(wù),產(chǎn)品代表著公司的實(shí)力,服務(wù)代表公司形象一個(gè)企業(yè)只有好的產(chǎn)品沒有好的行銷人員也是一種失敗,好的服務(wù)代表著公司形象,代表著 公司的風(fēng)度,行銷人員必須是做到自信、認(rèn)真、大方,穿著整齊,正式,禮貌,一眼就能看出是行銷人員,誠(chéng)信,做到快速反應(yīng),立即執(zhí)行,說到做
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