【文章內(nèi)容簡介】 對困難有蘇醒的認(rèn)識和深入的分析，找到解決困難的方法，對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，盡早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備?？偨Y(jié) 1 年的工作，雖然有了 1 定的進(jìn)步和成績，但在 1 些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效力全面進(jìn)入 1 個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出 更大更多的貢獻(xiàn)。 土建工程個(gè)人年終總結(jié) 4? 工作內(nèi)容 ? 本人自 20xx 年 3 月入司以來， 1 直在鼓樓新天地項(xiàng)目部擔(dān)負(fù)土建工程師，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵照。在工作當(dāng)中，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每個(gè)環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。 在施工現(xiàn)場管理進(jìn)程中，作為土建專業(yè)工程師，積極主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師、施工單位管理人員相互溝通，對施工中的問題盡可能以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提早做出的有效的預(yù)控措施。 20xx 年中完成的主要工作以下： 7 組團(tuán)的土建施工監(jiān)督管理。通過催促施工單位，優(yōu)化施工方案，積極調(diào)和各施工單位之間的相互關(guān)系，化解了施工中的問題和矛盾。但管理也存在不足的地方，因有些木工支模時(shí)支持不牢固致使脹模的問題，暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點(diǎn)。 、配合質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對工程關(guān)鍵部位的驗(yàn)收。 ? 工作具體情況 ? 截止目前： 控制 1 組團(tuán) 2樓、地下車庫 。3 組團(tuán) 7樓 。4 組團(tuán) 1樓 。5組團(tuán) 12樓、 4樓的坐標(biāo)點(diǎn)和高程及土方開挖線。 檢查驗(yàn)收 3 組團(tuán) 8樓 。4 組團(tuán) 2樓 (8 層以上 )、 3A 樓、 3B 樓 。7組團(tuán) 3樓的鋼筋和模板及支持等。 檢查 3 組團(tuán) 8樓 。6 組團(tuán) 1樓的砌體質(zhì)量，主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。 檢查 3 組團(tuán) 6樓 。6 組團(tuán) 1樓的室內(nèi)墻體抹灰的平整度即屋面防水工程等。 質(zhì)量控制 ? 在各組團(tuán)的質(zhì)量管理中，采取以下辦法： (1)嚴(yán)格控制驗(yàn)收程序：質(zhì)量方面對每道工序嚴(yán)格把關(guān)，明確驗(yàn)收程序。工序進(jìn)行中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到進(jìn)程控制，工序結(jié)束后施工單位質(zhì)量員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場驗(yàn)收，甲方最少有 1 名到場，監(jiān)理總監(jiān)代表必須到場，甲方、監(jiān)理 1 致認(rèn)定合格后方可進(jìn)行下道工序。此項(xiàng)驗(yàn)收程序有效的增進(jìn)了質(zhì)量意識，避免驗(yàn)收流于情勢。 (2)用好圖紙、規(guī)范：在施工進(jìn)程中對各種做法中觸及到的圖集圖紙做法集中匯總，做到檢查時(shí)有憑有據(jù)。 (3)組織專項(xiàng)驗(yàn)收：在各組團(tuán)施工進(jìn)程中，屢次組織 各專項(xiàng)工程驗(yàn)收，如砌體驗(yàn)收，鋼筋安裝驗(yàn)收，電渣壓力焊驗(yàn)收，模板平整度驗(yàn)收等，每次驗(yàn)收構(gòu)成書面資料，如不符合要求，清查整改到底。必要時(shí)采取發(fā)整改通知單和罰款等手段。 鋼筋工程：重點(diǎn)檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋散布間距， 鋼筋規(guī)格是不是符合圖紙要求等 ? 模板工程：重點(diǎn)檢查幾何尺寸、水平度、標(biāo)高控制等。 混凝土工程：重點(diǎn)檢查澆搗質(zhì)量、混凝土強(qiáng)度等級、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護(hù)、混凝土冬季施工等。砌筑工程：重點(diǎn)檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。 安全文明施工控制 ? 在各 組團(tuán)施工進(jìn)程中不定時(shí)組織安全文明檢查，并及時(shí)掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場安全文明施工動(dòng)態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的問題立即要求監(jiān)理下發(fā)通知單，并限期整改，檢查結(jié)束后，立即召開會(huì)議，對被檢查單位進(jìn)行總結(jié)評比，進(jìn) 1 步落實(shí)現(xiàn)場的施工情況 。同時(shí)要求各施工單位必須做好安全資料。 平常工作情況 ? 本人均根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面總的安排及工程部的安排，落實(shí)工程上的工作計(jì)劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案，各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作及時(shí)到位，并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 其它 ? 在今后的工作當(dāng) 中，我將與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)劑，其實(shí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 。我的知識還存在很多的不足，以后要多利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力。 第二篇：土建工程師個(gè)人總結(jié) 個(gè)人工作總結(jié) 我從 2021 年 12 月份到山西二建直屬五分公司工作。 2021 又到了年末，回顧一年來來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的要求，能夠較好較謹(jǐn)慎地完成自己的本職工作，現(xiàn)具體總結(jié)如下： 一、供職概述和工作簡介 我從事的是土建管理工作， 5 月份到大同市深特東方家園超市二期 1 12樓項(xiàng)目部做土建技術(shù)管理工作，初期負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工階段的技術(shù)、安全及協(xié)調(diào)管理工作，該項(xiàng)目位于大同市魏都大道東側(cè)，地上七層，地下一層，建筑面積約 萬平米。 二、掌握業(yè)務(wù)、提升能力和具體工作 任職本項(xiàng)目的土建技術(shù)管理工作，這對我來說既可以說是機(jī)遇，也可以說是挑戰(zhàn)。剛進(jìn)入公司，開始對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，工作伊始，我感覺工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我拋開雜念，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同 事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，努力做到全面熟悉、掌握，快速進(jìn)入角色但當(dāng)。從公司、項(xiàng)目、同事，工程現(xiàn)場、到圖紙、資料、做法、管理流程等，進(jìn)行了全面、細(xì)致的了解和掌握，做到項(xiàng)目在心里，工程存腦中。使 自己在工作管理中不盲從，分清主次；不盲目，有的放矢；不盲聽，踐行求實(shí)。期間檢查中多次指出和糾正結(jié)構(gòu)施工錯(cuò)誤，排查和消除安全隱患，積極落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度，對相關(guān)責(zé)任主體及各個(gè)方面協(xié)調(diào)溝通，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了自己的工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能 夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。工作中不斷加強(qiáng)思想意識轉(zhuǎn)變，提高自身素質(zhì)，顧大局，抓重點(diǎn)，挖細(xì)節(jié)，豐富管理方法，腳踏實(shí)地開展工作。在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)的提示和熱心的幫助，使我從思想認(rèn)識上有了一個(gè)深刻的轉(zhuǎn)變，大膽管理，崇本務(wù)實(shí)，推己及人，共同提高。作為一名合格的工程技術(shù)管理人員，必須是一名“厚德”求實(shí)之人，不能存有絲毫馬虎和虛浮之心，要踏實(shí)細(xì)致，勤勉自律。 三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面 熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間， 堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。 四、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn) 在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努