【文章內(nèi)容簡介】 覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度，做到了教書育人、為人師表，形成了優(yōu)良的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。 三、抓管理，出成績 實行人性化管理和制度化管理相結(jié)合逐漸形成學(xué)校的特色 ?？课覀兠總€同志的大局意識、責(zé)任意識、協(xié)作意識；我們互相支持、互相諒解、互相補臺、互相捧場、協(xié)調(diào)一致，建立一種和諧的、科學(xué)的管理體系和學(xué)校精神。 落實考勤制度，獎懲制度，用《教師考核辦法》為總抓手，注重過程管理，定為每學(xué)期四次定期檢查，包括教師的備課、作業(yè)、學(xué)習(xí)筆記、教學(xué)反思進(jìn)行質(zhì)量檢查，記錄在檔，優(yōu)秀的全學(xué)區(qū)表揚，差的通報批評。大部分教師材料齊備認(rèn)真，尤其是謝家小學(xué)的三位教師的工作受到檢查人員的一致好評。加大考核力度，有查必量化，有者得分，無者零分?？记谑菍W(xué)校的常規(guī)工作和形象工程，定期不定期對教學(xué) 點進(jìn)行檢查，記錄考核成績。有點帶面，突出重點，常抓不懈，做人民放心的學(xué)校。 配合縣里的比賽，搞好豐富多彩的選拔活動，縣運會取得縣第一名、越野賽全縣第三名、以王慧老師為團(tuán)體的演講比賽第一名，以王靜老師為團(tuán)體的“三字二話（畫）”比賽取得全縣第六名、教師業(yè)務(wù)考試以梁秀芳為代表的團(tuán)體取得全縣前列的好成績。通過各種教研活動，各級領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為，廟廊教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是比較高的。有一流的教師，才能干出一流的業(yè)績。 四、廉潔履責(zé)，為民服務(wù) 教育局和上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)于律己，廉潔行政，認(rèn)真履行自身崗位職責(zé)，深入學(xué)習(xí)《黨章》以及《中華人民共和國行政許可法》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨風(fēng)紀(jì)律處分條例》、《預(yù)防職務(wù)犯罪》等有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行中央《嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》和《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范外出參觀考察和禁止公費旅游的通知》，牢固樹立為人民群眾服務(wù)的思想，切實解決群眾反映強烈的熱點，難點問題，為教職工和人民群眾辦實事。 認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策，堅持正確的辦學(xué)方向，依法治校，形成一條適合本校的辦學(xué)路子，科學(xué)管理，民主 管理，不斷提升學(xué)校的整體辦學(xué)水平。 堅持“民主集中制”原則，進(jìn)行校務(wù)公開，特別體現(xiàn)在執(zhí)行并完善學(xué)校的規(guī)章制度，學(xué)校重大事情上，做到共商大計，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，不搞官僚主義。 不徇私情，嚴(yán)格執(zhí)行“禁止利用職務(wù)和職權(quán)為親友謀利”的規(guī)定，做到學(xué)校重大事項必須經(jīng)行政會或校務(wù)會、教代會通過，以正自身工作作風(fēng)。 學(xué)校的“評優(yōu)、評先、晉職、晉級”等事關(guān)教師切身利益的事，依據(jù)學(xué)校規(guī)章制度、考核辦法，經(jīng)過校務(wù)會研究討論，從不擅自作主，確保學(xué)校上下一條心，共同做好學(xué)校一切工作。 做 到全面了解本校困難教職工和退休教師的疾苦，定期舉行教職工座談會，做到每年安排一定經(jīng)費慰問在職和退休的困難和傷病教職工。 遵守重大事情的情況通報和報告制度，不僅向全體教職工通報，并及時向教育局及上級黨政報告（如：學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建，安全事故，學(xué)校日常工作等）。 帶頭執(zhí)行重大事故責(zé)任追究制度，不推御責(zé)任，敢于承擔(dān)（如經(jīng)費、安全等）。 堅持做好教職員工和家長的思想工作，熱情接待老師、家長、學(xué)生、社會各界人士的來信與來訪。學(xué)校的工作千頭萬緒，但來訪的多是有關(guān)學(xué)生上學(xué)、學(xué)校收費、老師 對待學(xué)生、學(xué)生安全事件的事情。作為校長總是認(rèn)真聽取來訪人的意見，解釋學(xué)校的工作目的，解釋上級文件精神；對于學(xué)校和老師存在問題的，學(xué)校虛心接受批評，作出道歉，造成影響的進(jìn)行處理，努力建設(shè)和諧校園。 在財經(jīng)方面 五、抓后勤，講服務(wù)，加大投入，改善辦學(xué)條件 加強財務(wù)管理，實行民主監(jiān)督，做到了收入及時入賬。在資金的支出上，有經(jīng)辦人、證明人、批準(zhǔn)人、執(zhí)行一枝筆審批，手續(xù)齊全。大力宏揚“勤儉持家，節(jié)約資源”的好風(fēng)氣，開展節(jié)約型校園建設(shè)，花小錢辦大事。大宗物資的購置和基建維修施行招投標(biāo)，公開、公正 、透明，并請局領(lǐng)導(dǎo)和黨總支成員參加。在 09 年，我校投資維修了實驗室 16 間，教室付家 12 間，劉橋 7 間；廁所廟廊南校 12 間，各校院墻共計 337 米，投資 45 萬元修建高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生食堂餐廳，正在驗收中。我們的經(jīng)費比較緊張，有些獎金沒發(fā)，就是由于維修建設(shè)上占用了我們辦公經(jīng)費，請教師們諒解。 嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持學(xué)習(xí)，以身作則，注意規(guī)范，無參與賭博、收斂錢財、謀取不正當(dāng)利益等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 依法管理學(xué)校一切財經(jīng)，并依據(jù)上級財經(jīng)紀(jì)律和制度制定并完善學(xué)校各項財經(jīng)制度，不僅要求學(xué)校行 政、財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行，本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。 堅持經(jīng)費預(yù)算制度，對學(xué)校的經(jīng)費情況做到年初制定計劃，宏觀控制，逐月檢查，對學(xué)校財務(wù)運行情況進(jìn)行了有效的管理與調(diào)控。 堅持大額度資金校長審批制度，定期了解學(xué)校的資金使用狀況，了解學(xué)校重點資金是否使用到位，教職工福利是否發(fā)放到位等等，防止資金的無計劃使用 不存在開具虛假發(fā)票為上級或執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門報銷費用的問題；不存在利用職權(quán)開具虛假發(fā)票或重復(fù)報銷外地考察費用的問題。 切實進(jìn)行財務(wù)公開，設(shè)立收費公示欄，讓學(xué)生及家長明白，規(guī)范收費行為。一年來，群眾對學(xué)校的收費無一疑問，確保了學(xué)校工作的正常開展。 六、存在的問題 領(lǐng)導(dǎo)干部大膽改革，銳意創(chuàng)新的力度不夠，名師還不太多，教學(xué)硬件還跟不上，教師還不太善于運用科學(xué)手段教學(xué)。老教師還有倒計時現(xiàn)象，個別教師敬業(yè)精神有待提高。教師待遇還有待提高。我們將爭取社會各界對我校工作的關(guān)心和支持，使我校教育教學(xué)水平有一個新的飛躍。