【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)和和諧社會(huì)建設(shè)。積極推動(dòng)金融體制創(chuàng)新，建立“銀企合作、政府服務(wù)”工作機(jī)制，成立了 5 家擔(dān)保機(jī)構(gòu)，其中政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu) 3 家、社會(huì)性擔(dān)保機(jī)構(gòu) 2 家。在全市率先成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)資金互助合作社。全縣共成立 72 家農(nóng)村資金合作社，注冊(cè)資金 1755萬(wàn)元，入股社員 1560戶(hù)。 （二）抓項(xiàng)目建設(shè)。加大跑項(xiàng)爭(zhēng)資 力度。堅(jiān)持對(duì)部門(mén)爭(zhēng)項(xiàng)引資工作實(shí)行目標(biāo)獎(jiǎng)懲和季度例會(huì)制度， 2021 年，共爭(zhēng)取國(guó)家和省批復(fù)項(xiàng)目***個(gè)，較 2021 年增加 108 個(gè)；爭(zhēng)取投資 14 億元，比 2021 年增加 億元，增長(zhǎng) %。加大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)力度。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度和檢查督導(dǎo)制度，多次組織召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)，深入建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。 2021 年，全縣 109 個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目有93 個(gè)開(kāi)工建設(shè)，項(xiàng)目開(kāi)工率 %， 71 個(gè)項(xiàng)目已竣工，完成投資 億元，占投資計(jì)劃的 %。 6個(gè)涉市重點(diǎn)項(xiàng)目、 23 個(gè)涉市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目分別完成 投資計(jì)劃的 %和 %。 （三）抓勞動(dòng)保障。加快提高社會(huì)保障水平。農(nóng)村社會(huì)保障體系進(jìn)一步健全，新農(nóng)保擴(kuò)面提質(zhì)，順利實(shí)現(xiàn)與國(guó)家政 策對(duì)接，全縣參保率達(dá) 98%。機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療等工作順利開(kāi)展，總參保人數(shù)達(dá) 萬(wàn)人，征繳金額 萬(wàn)元，養(yǎng)老金和失業(yè)金發(fā)放率 100%。加快推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作。積極開(kāi)展“陽(yáng)光工程”和“雨露計(jì)劃”， 2021年至 2021年，城鎮(zhèn)新增就業(yè) 25015人，下崗失業(yè)人員再就業(yè) 10865 人，就業(yè)困難對(duì)象再就業(yè) 3470 人，已實(shí)現(xiàn)“零就業(yè)家庭”動(dòng)態(tài)清 零目標(biāo)，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在 %以?xún)?nèi)。加快發(fā)展壯大勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。突出發(fā)展外派勞務(wù)，全縣勞務(wù)輸出人數(shù) **萬(wàn)人，常年在國(guó)外務(wù)工人員達(dá) 4000 余人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)總收入 30 億元，其中涉外勞務(wù)收入 。 （四）抓優(yōu)化環(huán)境。優(yōu)化行政審批環(huán)境。深入開(kāi)展“兩轉(zhuǎn)兩提”，對(duì)全縣的行政審批服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了清查和整理，規(guī)范了一部分項(xiàng)目和收費(fèi)。新行政審批中心基本建成，即將投入使用。順利完成縣行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作，質(zhì)監(jiān)、林業(yè)、殘聯(lián)、工商等四個(gè)審批服務(wù)窗口開(kāi)通了網(wǎng)上審批業(yè)務(wù)，行政效能進(jìn)一步提高。優(yōu)化金融服務(wù)環(huán) 境。積極構(gòu)建銀企信息交流的平臺(tái)，建立完善“銀企合作、政府服務(wù)”工作機(jī)制。 2021 年，金融機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)簽訂的 貸款意向全部落實(shí)。金融機(jī)構(gòu)貸款余額 ，比 2021年增長(zhǎng) %。優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境整治，認(rèn)真落實(shí)“五禁止”、“十不準(zhǔn)”規(guī)定，繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護(hù)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境監(jiān)督員制度，加強(qiáng)監(jiān)察、審計(jì)和安全生產(chǎn)等工作，為企業(yè)營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。 （五）抓組織人事。加強(qiáng)干部管理和組織建設(shè)。在擔(dān)任組織部長(zhǎng)期間，嚴(yán)格按照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和縣委關(guān)于干部交流輪崗工作 意見(jiàn)的要求，認(rèn)真做好縣直有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整和充實(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)了干部隊(duì)伍的活力。全面落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)的戰(zhàn)略要求，舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班 6 期，直接培訓(xùn)干部 1307 人（次）。完成了 2021 外派干部工作總結(jié)、考核及招回工作。實(shí)施了黨員干部與農(nóng)村留守兒童結(jié)對(duì)助學(xué)“溫暖工程”。深入開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，積極推進(jìn)基層組織建設(shè)工作創(chuàng)新。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制“三個(gè)一”制度，進(jìn)一步完善了機(jī)關(guān)事業(yè)單位補(bǔ)充人員和調(diào)整編制的程序，從制度上有效控制了超編進(jìn)人、混編混崗現(xiàn)象。積極協(xié)助推 進(jìn)各項(xiàng)改革。按照上級(jí)和改革方案要求落實(shí)了改革單位的定編、定崗和編制內(nèi)人員財(cái)政經(jīng)費(fèi)，完成政府機(jī)構(gòu)改革，繼續(xù)深化國(guó)企改革，加快推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制、文化體制改革，大力推進(jìn)收入分配制度改革，逐步完善人事管理制度，發(fā)展活力進(jìn)一步增強(qiáng)。 三、注重調(diào)研，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制 一是深入調(diào)查研究，掌握工作的第一手資料。為確保每項(xiàng)工作部署符合實(shí)際情況并得到貫徹落實(shí)，堅(jiān)持深入基層，深入實(shí)際，廣泛傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，千方百計(jì)收集第一手資料，通過(guò)大量的調(diào)查研究去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、判斷問(wèn)題，從而為解決問(wèn)題提供行之有效的辦法。二是 加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度，狠抓各項(xiàng)工作的檢查落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的協(xié)調(diào)調(diào)度，堅(jiān)持每季 度召開(kāi)一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析聯(lián)席會(huì)議，聽(tīng)取部門(mén)匯報(bào)，查找經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，研究切實(shí)可行的措施。加強(qiáng)對(duì)部門(mén)工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)財(cái)政、發(fā)改、工業(yè)辦、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等部門(mén)在工作中遇到的困難和問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)辦公，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，狠抓落實(shí)，有效地推動(dòng)了部門(mén)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷規(guī)范工作運(yùn)行機(jī)制。主持研究制定了《 **縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析聯(lián)席會(huì)議制度》、《 **縣“銀企合作政府服務(wù)”工作機(jī)制》、《建設(shè)學(xué)習(xí)型政府的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步完善了《 **縣人民政 府工作規(guī)則》和《金融單位支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法》。不斷強(qiáng)化辦公室管理，轉(zhuǎn)變辦公室人員作風(fēng)，提高辦公室工作效率，有力地推動(dòng)了學(xué)習(xí)型、效能型機(jī)關(guān)建設(shè)。 總之，在過(guò)去的五年里，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我雖然在工作中取得了一定的成績(jī)，但與組織和全縣人民的要求還有一定差距，在今后的工作中，我將努力克服不足，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加飽滿(mǎn)的熱情，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。 第三篇：常務(wù)副市長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 各位代表： 現(xiàn)在，我把自己兩年多來(lái)思想工作情況作一匯報(bào)，請(qǐng)予審議。 一、履行職責(zé)情況 從９８年７月份政府換屆以后，我擔(dān)任政府常務(wù)副市長(zhǎng)，主要協(xié)助市長(zhǎng)處理政府的日常事務(wù)，具體分管政府秘書(shū)處，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯(lián)和計(jì)劃委員會(huì)。回顧總結(jié)兩年多來(lái)的工作，主要有以下三個(gè)方面： １、抓學(xué)習(xí)教育，激勵(lì)奮發(fā)向上。 我在政府所分管的單位，多數(shù)屬于間接服務(wù)市上中心工作的后勤部門(mén)，這些單位有軟任務(wù)沒(méi)有硬指標(biāo)，比較清閑，但也比較清貧，在社會(huì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，各種因素對(duì)我們這些單位也帶來(lái)不少?zèng)_擊。個(gè)別 同志不安心工作，想變動(dòng)崗位，不求創(chuàng)先進(jìn)，只求過(guò)得去，思想消極，牢騷滿(mǎn)腹，怨領(lǐng)導(dǎo)不重用。這種現(xiàn)象產(chǎn)生，固然有其大環(huán)境客觀影響，但與我們平常學(xué)習(xí)不夠、覺(jué)悟不高有直接關(guān)系。針對(duì)這種狀況，我從提高政治素養(yǎng)入手，狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思想教育。兩年來(lái)，我們十多次舉行時(shí)事形勢(shì)報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、研討會(huì)，并在重大節(jié)日、年終歲末，結(jié)合“三講”教育舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì)，對(duì)干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題。大家認(rèn)識(shí)到：一定要好好工作，不工作就不能 體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。工作崗位沒(méi)有高低之分，只要觀念改變，劣勢(shì)可以變優(yōu)勢(shì)，只要有本事，冷部門(mén)也能作出大貢獻(xiàn)。目前，各單位干部職工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少單位在搞好本職工作同時(shí)，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高干部職工全面素質(zhì)。 ２、抓管理建章立制，鼓勵(lì)爭(zhēng)創(chuàng)一流。 毛主席講過(guò)：政治路線確定之后，干部就是決定因素。工作能否上得去關(guān)鍵在于單位一把手。一定程度上可以講，一把手的水平有多高，工作的成效就會(huì)有多大。我由原來(lái)分管農(nóng)口變?yōu)榉止苡?jì)委和政府口以后，針對(duì)這些單位服務(wù)功能較強(qiáng)這 一特點(diǎn)，把“要?jiǎng)?chuàng)歷史輝煌，要爭(zhēng)同行一流”作為奮斗目標(biāo)。在這樣的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求下，各單位普遍建立了有利于促進(jìn)工作的激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。我還經(jīng)常與各單位的負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)一把手要學(xué)會(huì)宏觀上把握大局，掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。我用古人講的“君忙臣閑國(guó)亂，君閑臣忙國(guó)興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出“三管三不管”道理，啟發(fā)大家學(xué)會(huì)謀大事、辦大事，切勿被事務(wù)纏身：我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側(cè)”的管理經(jīng)典，啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用。兩年來(lái)，我所分管的十多個(gè)單位 ，普遍出現(xiàn)了敬業(yè)愛(ài)崗、扎實(shí)苦干的可喜局面，確實(shí)成績(jī)斐然。 民政局一甩在全區(qū)落后的帽子，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)