【文章內容簡介】 西藏一般直接從天津自提，往往有時咱的價格是有優(yōu)勢的，但是天津去西藏的運費就要 8000 元，也就沒什么優(yōu)勢了。 從 xxxx年 xx月 xxx日到 xxx年 xx月 xx日我的總銷量是 3臺，越野車一臺，轎車一臺，跑車一臺，總利潤 11500 元，凈利潤 10016元，平均每臺車利潤是 3339 元。新年到了我也給自己定了新的計劃，08 年的年銷量達到 80 臺，利潤達到 160000，開發(fā) 新客戶 10 家。我會朝著這個目標去努力的。我有信心！ 隨著市場競爭 的日益激烈，擺在銷售人員面前的是 平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機遇并存，成功與失敗并存的局面，擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。 08 年工作計劃 （ 1）深入了解所負責區(qū)域的市場現(xiàn)狀，準確掌握市場動態(tài) （ 2）與客戶建立良好的合作關系 （ 3）不斷的增強專業(yè)知識 （ 4）努力完成現(xiàn)定任務量 最后，感謝公司給我一個展示自我能力的平臺，我會嚴格遵守職業(yè)操守，朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓，取 其精華，去其糟粕，和公司員工團結協(xié)作，讓團隊精神戰(zhàn)勝一切。我有信心在我的努力下，讓四辟就像我的名字一樣迎春破曉，霞光萬丈！ 時間比較短，這一個月的時間里，不可能有太大的變化、發(fā)展，因此，在做銷售月工作總結時，更注重于工作狀況的體悟與理解。 銷售月工作總結內容： 工作狀況概述 工作中的成績和缺點 工作中的經驗和教訓 下步工作計劃 銷售月工作總結注意事項： 總結前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關情況 ，或者把總結的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點，到群眾中找事實的寫法。 一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。 條理要清楚?？偨Y是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。 要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略? 第 3 篇：汽車銷售月度工作總結 （ 1）切實落實崗位職責，認真履行本職工作。 作為一名銷售管 理 員，自己的崗位職責是： 千方百帶領銷售顧問計完成區(qū)域銷售任務； 努力完成銷售管理辦法中的各項要求； 負責嚴格執(zhí)上級交給的任務； 積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導； 嚴格遵守各項規(guī)章制度； 對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感。 （ 2）明確任務，主動積極，力求保質保量按時完成。 無論是份內、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫 不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成（上個月的是任務是 15 臺）這個月給銷售團隊定 16 臺 為什么要這樣定任務？ 10 進店量是 9 月份的 2 倍，很多買車的都是先看在買 雖然進店量接代印象型的客戶有 89 組，但是還不只這么多。 2 月回訪和追蹤 74 組，我們需要加強 3 月回訪和追蹤。 本月戰(zhàn)敗 4 組，但是也成功把 1 組戰(zhàn)敗的變成成交的客戶，這點是張洪的功勞 我們的 1037 已經到賀，在考察看來，市場還需要大量的 1037這類似的車型。 （ 3）對銷售管理辦法的幾點建議 09 年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務員的任務、考核、獎勵，年底對業(yè)務員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。 09 年應在公司、業(yè)務員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法，使其適應范圍公司且因地制宜，每年根據市場變化只需調整出銷量計劃。 （ 4）總結 每個員工要把公司當成自己的第二個家，不是有一句話今天不努力工作，明天就得努力找工 作 2 月雖然銷量很不錯，但是相比 08 年來說還有很大的差距，但是我們共同的努力，在謝經理的指導下，把銷售提高一倍是完全有可能的。 2 月有很多不足之處， 追蹤不是很到位， 回訪也不是很到位 接待客戶的時候也不是很有激 情（我的失職） 沒帶人去發(fā)傳單 我們沒有外拓都是 0 以上幾點是我們最簡單的工作職責都沒做好，在 3 月份，一定帶領銷售顧問出去跑市場，不要守株待兔。 3 月份的工作 上面不足之處全部抓緊 星期 6~7 兩人去發(fā)傳單， 找?guī)捉M外拓人員。 把銷量提高 20%篇二：汽車銷售月度工作總結 汽車銷售月度工作總結 汽車銷售月度 工作總結 （一） 2 月份對于 xx 汽車銷售行業(yè)來說，是一個淡季，客戶上門的幾率相對較小，汽車銷售的數(shù)量同比其他月份少，針對這種情況，在公司銷售經理王經理“山不過來，我們過去”的銷售策略下，開始實施“主動出擊，開發(fā)市潮的戰(zhàn)略方針，作為一名銷售顧問，我們在做好顧問式的銷售方式的同時，進一步做到上門服務、宣傳兩不誤，作為分管日照市東港區(qū)的銷售顧問，現(xiàn)將汽車銷售二月 份工作總結如下： 目標：經過月初分析總結，鎖定斯巴魯森林人的目標客戶為中小企業(yè)主、有實力的個體戶、國家公務員、大型企業(yè)高層管理人員等，因此， 2 月份第一次宣傳針對有實力的個體戶展開了攻勢，通過上門訪談、發(fā)放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕等。 經過：個體戶里面曾經的光輝人物們 建材市場個體戶，xxxxxxxxx 年日照的 房地產飛速發(fā)展，因此帶動并且引爆當?shù)氐慕ú氖袌?，相當一部分人，理所當然地暴富了，有了錢需要改善原有的生活，原來不懂消費，不會消費，這就需要我們引導消費，宣傳我 們的斯巴魯汽車，給準客戶的生活帶來了一絲色彩，不至于使他們天天面對自己的“上帝們”也讓自己當一回“上帝”，宣傳有一定的效果，但是在我溝通的過程中，也清楚地認識到， xxxx 年底帶來的世界金融危機，一樣未曾幸免的波及到了日照房地產行業(yè)，順勢波及到建材市場，這個時候的建材市場如同我們 2 月份的斯巴魯展廳一樣冷清，現(xiàn)在更多的個體老板選擇持幣待購，靜觀其變。 總結：雖然建材市場一時陷入了困難時期，并不代表其將一蹶不振，等到經濟好轉的時候，我的努力也就不會白白的付出了，無論是樓市，還是車市，總有經濟復蘇的一 天，現(xiàn)在只需要做好我們該做的，讓斯巴魯在日照家喻戶曉，經濟好轉的時候，總會有人來買車！綜上所述：我個人認為 3 月份的 工作計劃還是以主動出擊為主，守株待兔為輔，盡快地擴大宣傳范圍，通過各種不同的宣傳渠道，讓更多的人了解斯巴魯，喜歡斯巴魯，購買擁有斯巴魯！ xx 年已過，在此實習期間，我通過努力的工作，也有了一點的 收獲，借此對自己的工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。 汽車銷售月度工作總結 （二） 隨著春節(jié)黃金周的結束， 車市又回歸到了冷市。春節(jié)前后已經消化了大部分的購車客戶。這個月的整個車市都必將冷淡下來，單下最要緊的是不斷地強化促銷措施，乘熱打鐵，最后沖擊春節(jié)前有欲望但是由于各種因素而導致購車日程延后的客戶，同時促銷的產品也要能夠吸引那些潛在的客戶群。下面就二月分的銷售情況做個總結： 這個是二月份本人的銷量情況： 這個月不論在車銷還是精品 保險方面的銷售額都不是太理想，除了大的客觀環(huán)境影響之外，還有