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正文內(nèi)容

信息中心述職報告五篇模版(編輯修改稿)

2025-04-24 10:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 全面參與全省礦業(yè)權核查基礎控制測量、水準測量和全省探礦權核查項目具體如下: 一是資料收集、整理、發(fā)放資料的收集、整理和發(fā)放是測繪項目重要的環(huán)節(jié)之一。此項工作不僅要責任心強、細致,而且要規(guī)范、有序,符合資料管理的相關規(guī)定,為此特別制定了資料領借程序、院資料管理規(guī)定等。 xx 年是我院測繪項目最多,任務量最大的一年,尤其是我院承擔的全省礦業(yè)權基礎控制測量和探礦權核查任務,涉及到了大量資料的收集、整理和發(fā)放。 首先是近 800 個 c 級 gps 控制點、 5000 多幅正攝影像圖(文秘 范文)及所需的 1: 5 萬地形圖的收集、整理,并為十四家作業(yè)單位(十家外協(xié)單位)發(fā)放成果、簽訂保密責任書。資料室的同志經(jīng)常加班加點,及時無誤地為各生產(chǎn)單位分發(fā)資料。 其次是探礦權核查資料的收集、整理。我院到廳評審中心收集到1300 多探礦權資料(原資料雜亂無序),一幅圖、一張紙地歸類、記錄、裝袋,查清了資料的內(nèi)容,為探礦權核查展開摸清了已有資料情況。 第三是為 28 家礦業(yè)權核查單位提供 3508 個 d 級 gps 和 7123 個 e級 gps 控制點成果,以及 6766 個礦業(yè)權范圍拐點轉(zhuǎn)換成果。由于全省礦業(yè)權基礎控制測 量任務量巨大,加上時間緊,控制點成果不能及時提供,我們只能向核查單位做好解釋、安撫工作,等成果一出來立即通知他們,緊張的時候,我們每天要接待 6 家核查單位,接打近 20多個電話。其中一家單位等的不耐煩向我發(fā)火,還得好言以對。目前工作已接近尾聲,絕大部分核查單位對我們的服務還是很滿意,表示了理解。 信息中心述職報告 4 201X 年,對我來說是不平凡的一年。新的工作、新的挑戰(zhàn),又是一次新的考驗。因此,無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關系,把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領導的安排和開創(chuàng)工作 新局面。在困境面前能夠保持良好的心態(tài),繼續(xù)孜孜不倦地對信仰和理想去追求。匯報如下: 一、德 值得欣慰和高興的是醫(yī)院有一個好的院領導班子,在他們身上使我學到了很多東西,在這樣的班子領導下工作,我深感是自己的福份。今年以來院領導多次找我談心,使我理論上有了提高,思想上有了進步,工作上有了成效。這一年,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是誠心對人,真心做事。誠心對人使我團結了同志。同時因為誠心對人使社會認可我,社會的認可也為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的外部關系。真心做事讓我更加熱愛我的工作,并用實際行動踐行著 。作為黨的一分子,我毫不動搖地擁護中國共產(chǎn)黨的領導,始終認真貫徹黨的方針和政策,努力工作。 二、能 近一年來,信息中心領導班子分工清楚,職責明確。在抓好院長查詢和接待以及物聯(lián)網(wǎng)等常規(guī)管理的基礎上,著力突出以下工作:一是進一步明確了院長查詢的研發(fā)思路,根據(jù)院領導的指示要搞績效考核平臺,我深感自己肩負的責任重大,從不敢有絲毫懈怠,時刻告誡自己要始終把軟件開發(fā)工作擺在首位,把績效考核平臺的軟件編寫做為頭等大事來抓。在吉院長的親自指導下,按照分管院長布置的客觀指標的要素核算和醫(yī)保計算及手術工作量等計 算方法,在今年前四個月,我與財務人員和統(tǒng)計人員以及醫(yī)保人員一道,幾乎天天加班在醫(yī)院,終于完成了醫(yī)院績效考核平臺的信息系統(tǒng)支撐建設;二是自身的素質(zhì)學習,強化自己的責任、憂患、大局、服務等方面意識,大力自學新技術提高編程能力,不斷的完善院長查詢軟件,使職能科室和臨床能夠信任這個軟件產(chǎn)生的數(shù)據(jù);一年來,我聽計算機課 30 余次,聽物聯(lián)網(wǎng)等專題講座 7 次,撰寫有關信息工作的文章 5 篇。 三、勤 本人能較好地遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,堅持出勤、出滿勤,因公出差或休假都提前向分管院長報告。平日里,對工作勤于思考, 力求將物聯(lián)網(wǎng)工作能得到進一步規(guī)范。勤于和物聯(lián)網(wǎng)班子成員進行思想溝通,商談工作達 50 余人次,溝通人數(shù)約占信息中心人員的 60%。我想兼聽則明,多聽取大家的意見肯定會對工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,來人參觀介紹、寫材料、技能訓練等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。 四、績 近一年在院長和分管院長的鼎力領導下主要做了以下一些工作。 有效整合院長查詢內(nèi)信息化資源,使信息和網(wǎng)絡相互融入,努力提高資源的使用效率; 參與了與物聯(lián)網(wǎng)垃圾回收相關的 調(diào)研; 接待了 91 批次共 709 人的參觀; 搞好自我提高學習和能量輻射工作。其次是抓可能的機會走出去學習受訓。 五、廉 一年來,個人能嚴格執(zhí)行醫(yī)療系統(tǒng)反腐倡廉制度要求規(guī)范自己的行為,無違法違紀情況出現(xiàn)。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,堅決做到立黨為公,執(zhí)政為民,自覺抑制不正之風的侵蝕,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風,做到拒腐蝕永不沾。 信息中心述職報告 5 在學校領導和主管校長的關心、指導下,在一線教師理解、配合下,信息中心 團結協(xié)作、克難攻堅,較為順利的完成各項工作任務,現(xiàn)將本部門工作匯報如下: 轉(zhuǎn)變工作作風,提升服務質(zhì)量 首先明確了工作職責,轉(zhuǎn)變工作作風,規(guī)范工作程序,注重發(fā)揮明確分工、團結互助的團隊精神,用行之有效的維修機制為廣大一線教師服務。 建立信息設備資產(chǎn)賬目,管理規(guī)范化 對我校現(xiàn)有信息設備的進行清查、整理、核算,建立信息設備資產(chǎn)賬目,嚴格執(zhí)行設備申批、購買程序,使信息中心管理走上規(guī)范化、程序化。 提高信息設備使用率,加強網(wǎng)絡安全防范 假期信息中心加班加點, 將學校機房、學生教室、教師辦公室信息設備全部重新維修,對所有投影機做了深度除塵和保養(yǎng),為部分班級配備無線話筒,為老師配備電腦和優(yōu)盤?;颈WC了廣大教師的正常辦公、教學以及學生的正常上機操作。 嚴格規(guī)范上網(wǎng)習慣和正確使用優(yōu)盤,本學期解決了如 U 盤病毒、ARP 地址欺騙和機器狗病毒
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