【文章內(nèi)容簡介】 全面參與全省礦業(yè)權(quán)核查基礎(chǔ)控制測量、水準測量和全省探礦權(quán)核查項目具體如下： 一是資料收集、整理、發(fā)放資料的收集、整理和發(fā)放是測繪項目重要的環(huán)節(jié)之一。此項工作不僅要責任心強、細致，而且要規(guī)范、有序，符合資料管理的相關(guān)規(guī)定，為此特別制定了資料領(lǐng)借程序、院資料管理規(guī)定等。 xx 年是我院測繪項目最多，任務(wù)量最大的一年，尤其是我院承擔的全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測量和探礦權(quán)核查任務(wù)，涉及到了大量資料的收集、整理和發(fā)放。 首先是近 800 個 c 級 gps 控制點、 5000 多幅正攝影像圖（文秘 范文）及所需的 1： 5 萬地形圖的收集、整理，并為十四家作業(yè)單位（十家外協(xié)單位）發(fā)放成果、簽訂保密責任書。資料室的同志經(jīng)常加班加點，及時無誤地為各生產(chǎn)單位分發(fā)資料。 其次是探礦權(quán)核查資料的收集、整理。我院到廳評審中心收集到1300 多探礦權(quán)資料（原資料雜亂無序），一幅圖、一張紙地歸類、記錄、裝袋，查清了資料的內(nèi)容，為探礦權(quán)核查展開摸清了已有資料情況。 第三是為 28 家礦業(yè)權(quán)核查單位提供 3508 個 d 級 gps 和 7123 個 e級 gps 控制點成果，以及 6766 個礦業(yè)權(quán)范圍拐點轉(zhuǎn)換成果。由于全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測 量任務(wù)量巨大，加上時間緊，控制點成果不能及時提供，我們只能向核查單位做好解釋、安撫工作，等成果一出來立即通知他們，緊張的時候，我們每天要接待 6 家核查單位，接打近 20多個電話。其中一家單位等的不耐煩向我發(fā)火，還得好言以對。目前工作已接近尾聲，絕大部分核查單位對我們的服務(wù)還是很滿意，表示了理解。 信息中心述職報告 4 201X 年，對我來說是不平凡的一年。新的工作、新的挑戰(zhàn)，又是一次新的考驗。因此，無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系，把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導的安排和開創(chuàng)工作 新局面。在困境面前能夠保持良好的心態(tài)，繼續(xù)孜孜不倦地對信仰和理想去追求。匯報如下： 一、德 值得欣慰和高興的是醫(yī)院有一個好的院領(lǐng)導班子，在他們身上使我學到了很多東西，在這樣的班子領(lǐng)導下工作，我深感是自己的福份。今年以來院領(lǐng)導多次找我談心，使我理論上有了提高，思想上有了進步，工作上有了成效。這一年，我依然堅持自己做人做事的準則，那就是誠心對人，真心做事。誠心對人使我團結(jié)了同志。同時因為誠心對人使社會認可我，社會的認可也為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系。真心做事讓我更加熱愛我的工作，并用實際行動踐行著 。作為黨的一分子，我毫不動搖地擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，始終認真貫徹黨的方針和政策，努力工作。 二、能 近一年來，信息中心領(lǐng)導班子分工清楚，職責明確。在抓好院長查詢和接待以及物聯(lián)網(wǎng)等常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，著力突出以下工作：一是進一步明確了院長查詢的研發(fā)思路，根據(jù)院領(lǐng)導的指示要搞績效考核平臺，我深感自己肩負的責任重大，從不敢有絲毫懈怠，時刻告誡自己要始終把軟件開發(fā)工作擺在首位，把績效考核平臺的軟件編寫做為頭等大事來抓。在吉院長的親自指導下，按照分管院長布置的客觀指標的要素核算和醫(yī)保計算及手術(shù)工作量等計 算方法，在今年前四個月，我與財務(wù)人員和統(tǒng)計人員以及醫(yī)保人員一道，幾乎天天加班在醫(yī)院，終于完成了醫(yī)院績效考核平臺的信息系統(tǒng)支撐建設(shè)；二是自身的素質(zhì)學習，強化自己的責任、憂患、大局、服務(wù)等方面意識，大力自學新技術(shù)提高編程能力，不斷的完善院長查詢軟件，使職能科室和臨床能夠信任這個軟件產(chǎn)生的數(shù)據(jù)；一年來，我聽計算機課 30 余次，聽物聯(lián)網(wǎng)等專題講座 7 次，撰寫有關(guān)信息工作的文章 5 篇。 三、勤 本人能較好地遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，堅持出勤、出滿勤，因公出差或休假都提前向分管院長報告。平日里，對工作勤于思考， 力求將物聯(lián)網(wǎng)工作能得到進一步規(guī)范。勤于和物聯(lián)網(wǎng)班子成員進行思想溝通，商談工作達 50 余人次，溝通人數(shù)約占信息中心人員的 60％。我想兼聽則明，多聽取大家的意見肯定會對工作有好處，事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手，來人參觀介紹、寫材料、技能訓練等我都身體力行，期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。 四、績 近一年在院長和分管院長的鼎力領(lǐng)導下主要做了以下一些工作。 有效整合院長查詢內(nèi)信息化資源，使信息和網(wǎng)絡(luò)相互融入，努力提高資源的使用效率； 參與了與物聯(lián)網(wǎng)垃圾回收相關(guān)的 調(diào)研； 接待了 91 批次共 709 人的參觀； 搞好自我提高學習和能量輻射工作。其次是抓可能的機會走出去學習受訓。 五、廉 一年來，個人能嚴格執(zhí)行醫(yī)療系統(tǒng)反腐倡廉制度要求規(guī)范自己的行為，無違法違紀情況出現(xiàn)。在廉政建設(shè)中始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設(shè)，進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，堅決做到立黨為公，執(zhí)政為民，自覺抑制不正之風的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風，做到拒腐蝕永不沾。 信息中心述職報告 5 在學校領(lǐng)導和主管校長的關(guān)心、指導下，在一線教師理解、配合下，信息中心 團結(jié)協(xié)作、克難攻堅，較為順利的完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本部門工作匯報如下： 轉(zhuǎn)變工作作風，提升服務(wù)質(zhì)量 首先明確了工作職責，轉(zhuǎn)變工作作風，規(guī)范工作程序，注重發(fā)揮明確分工、團結(jié)互助的團隊精神，用行之有效的維修機制為廣大一線教師服務(wù)。 建立信息設(shè)備資產(chǎn)賬目，管理規(guī)范化 對我?，F(xiàn)有信息設(shè)備的進行清查、整理、核算，建立信息設(shè)備資產(chǎn)賬目，嚴格執(zhí)行設(shè)備申批、購買程序，使信息中心管理走上規(guī)范化、程序化。 提高信息設(shè)備使用率，加強網(wǎng)絡(luò)安全防范 假期信息中心加班加點， 將學校機房、學生教室、教師辦公室信息設(shè)備全部重新維修，對所有投影機做了深度除塵和保養(yǎng)，為部分班級配備無線話筒，為老師配備電腦和優(yōu)盤?；颈ＷC了廣大教師的正常辦公、教學以及學生的正常上機操作。 嚴格規(guī)范上網(wǎng)習慣和正確使用優(yōu)盤，本學期解決了如 U 盤病毒、ARP 地址欺騙和機器狗病毒