【文章內(nèi)容簡介】 器不現(xiàn)代，每次都需要人站起來 進行手工配合，除此之外，我的工作時間是 23 小時，從早到晚，再從晚到早，一個人堅守到底。星移斗轉(zhuǎn)寒冬臘月都是一個人如此一般地堅持著，堅守著，開關著，一絲不茍，任勞任怨。難道這還不叫作勤嗎？和我曾經(jīng)在宜黃公路建設指揮部共過事的領導黃光先也曾對我說過這樣一句話，我搞一天的工作給你要搞一年。是啊，聰明的人和愚蠢的人就是不同，有時候甚至是天壤之別，他的話外之音就是說我很笨。怎么辦呢？笨鳥先飛貝。用時間用汗水用勤奮去彌補自己的先天不足貝。除了在 時間上采取堅持熔化忍耐再堅持再熔化再忍耐的辦法以外，在業(yè)務上我也是通過不斷地加強學習給自己充電。 通過看電視，通過與人交流，通過吸取經(jīng)驗教訓，通過看報刊雜志等方式使自己獲得了更多的知識，從而使自己在處理問題時達到了駕輕就熟的本領。如通過長期的觀察和研究，對于進入院內(nèi)的人和車我能夠一眼看出他是來干什么的，這種能力對我提高工作效率起了很大的幫助作用。這是“勤”給我?guī)淼暮锰幇。? 三、奉獻勾勒出了一個“美”字。在黨的 xxxx 大總書記提出了“ xxxx”觀，實際上襯托出的就是一個“美”字。什么是美？心 靈美才是美，無私奉獻才是美。在現(xiàn)代生活中，美是一種不可惑缺的高級營養(yǎng)品。在現(xiàn)代的很多工作崗位中，美的價值往往是遠遠超過其價格的。我們知道，價值 =功能 /成本。在成本（價格）一定的情況下，功能越大，價值就越大。美就是一種功能的體現(xiàn)。一個人如果她的人很美心靈也很美，那么她的價值一定是很高的。作為門衛(wèi)的我美主要體現(xiàn)在以下幾個方面。衣著整潔不留胡須并且能夠持之以恒，文明用語禮貌待人熱情周到不厭其煩，無私奉獻堅持到底不計較個人得失。如對于每一輛車的進出入我都做到了快開門快關門，不厭其煩，并且對司機朋友們微笑致敬。對上級 來的領導我都做到了喜笑顏開熱情飽滿畢恭畢敬。對外面來的辦事人員和領獎人員我都做到了和顏悅色的接待和誠懇地答復。對單位的領導和職工我也做到了笑進迎出尊重有加。思想上行動上也從沒有過因為收入比別人少工作時間比別人長而放松懈怠工作的情況出現(xiàn)，雖然有時候口頭上說出了公司的這種安排很不合理，但是行動上一直都是不折不扣的在行使門衛(wèi)的光榮職責。我的上述這些行為都有如金子一樣的閃光，有如太陽一樣的熾熱，難道這還不夠美嗎？ 下面我就談談一年來的工作經(jīng)驗和體會 一、學習提高?？追蜃诱f，不學無以廣才，不思無以明帝 。不日學則日退。在當今的這個社會學習提高早已成為當代人的必不可少的工作條例了，我當然也不例外了。通過學習使我深刻地認識到了革命工作沒有貴賤之分只有分工不同。通過學習使我深刻認識到了人活著金錢不是唯一的，人格尊嚴工作本身都是人生活的寶貴財富和高級營養(yǎng)品。通過學習使我徹底戰(zhàn)勝了做好人就是傻比的卑鄙無恥的城府觀念。 二、對比提高。有人說你搞門衛(wèi)工作一個人獨木成林獨善其身，沒有可比對象。不對。只要你工作在人的環(huán)境中，要比的東西實在是太多太多。如我就經(jīng)常和別人暗比毅力比高尚比奉獻比人生價值比心靈美比德勤能績，明比語言美行為美道德美，一旦發(fā)現(xiàn)比別人差了我就會策馬揚鞭奮起直追，如果覺得自己還不錯也不會嬌嬈自滿，因為山外青山樓外樓強中自有強中手，我會乘勝前進精益求精。 三、壓力提高。壓力就是來自于制度和競爭的壓力。在當今的這個社會，在楚天公司，在毛嘴所，崗位制度和競爭上崗永遠是高懸在我頭上的兩把利劍，只要我一眨眼 睡大覺馬上就有可能落得個人仰馬翻的下場，別說犯錯誤之類的大問題了。所以憂患意識和壓力意識是我搞好工作的一劑主要良藥。 四、責任提高。責任就是良心。良心是人的一種與生俱來的優(yōu)秀品德，人之初性本善。后來人之所以成為壞種多是在環(huán)境的影響下形成的。有的人在環(huán)境的影響下惡占了上風于是就成為了壞蛋，有的人在環(huán)境中始終意志堅強始終是善占上風所以就是好人，這就是好人和壞人的區(qū)別。好人和壞人只是一個相對的概念。所以意志力堅強責任感和良心是我搞好工作的本質(zhì)內(nèi)在動力。 五、逆境生存之道。我們知道，世上不是每個人都 有當總統(tǒng)的命的，有的人運氣好一點，事業(yè)愛情家庭會一路順風平步青云，而有的人運氣不那么好，前進的路上總是坎坷不平飽經(jīng)蒼桑。人一旦出現(xiàn)這后一種情況時就叫做逆境。人在逆境中首先考慮的應該是生存之道而不是發(fā)展。大家知道睪丸是干什么的嗎？睪丸是專門生產(chǎn)精子的地方，然而當要輸出精子表現(xiàn)精子的力量的時候他卻又萎縮了。這就是睪丸的處事之道。你能夠就此說睪丸沒有存在的價值了嗎？那些在逆境中生存的人們不都是象睪丸一樣在默默地奉獻著自己的存在價值嗎？再如世上的那些英雄們不都是建立在懦夫的基礎上才成其為英雄的嗎？你能夠就此說只有英 雄才有活的資格懦夫只有去死的份嗎？不，世上沒有這個道理的。比如我就是一個懦夫，我被無數(shù)的英雄打倒過，可是我沒有去死，我又爬了起來，重新活著，儼然一副英雄的樣子活著。通過逆境中的磨礪，我不再是懦夫了，我是英雄了。不僅如此，我還總結(jié)出了在逆境中的生存之道，概括起來其思想方法就是二十個字“堅持忍耐溶化提高，再堅持再忍耐再溶化再提高”。如果硬碰硬就有可能出現(xiàn)香消玉損功敗垂成的千古憾事之結(jié)局。所以我還是主張和諧和和平。最后我倡議，如果您是一個生活在逆境中的人，請您一定學一學我的處事之道，或者學一學睪丸的處事之道 —— 只 產(chǎn)精子不需要表現(xiàn)自己。 以上就是我一年來的 工作總結(jié)，不實之處請同志們批評指正。由于水平的限制還有很多內(nèi)容沒有表達出來，上述總結(jié)僅供參考。 【三】 在忙忙碌碌中我們的學期也接近尾聲，回顧這一學期自己的工作，真是有喜有憂。門衛(wèi)的職業(yè)是瑣碎的，細小的，但我熱愛我的職業(yè)。在工作中，我對每一件事情都認真負責，現(xiàn)將這學期的 工作總結(jié)如下 :門衛(wèi)要求 :嚴守開關門時間，做好安全防衛(wèi)工作。做好家長、孩子的接送工作，嚴防幼兒走失。接送時間，與家長做好幼兒藥物、衣物的交接、并簡要了解或介紹幼兒在家或在園情 況。 嚴把出入園關 該項工作實行了出入登記法，設立了“進出人員登記”表，嚴把進出關。平日、節(jié)日進出人員一律嚴格按規(guī)定辦事，不徇私情，嚴格控制每一個出入人員，有力地維護了幼兒園正常教學秩序，凈化了園內(nèi)環(huán)境。一年來，全校已形成了不遲到、不早退，無隨意離崗的良好局面。另一方面，所有來訪者均需要按要求填寫“進出人員登記表”，寫明來訪原因，一律得到園長認同方可進入。在這學期甲流盛行的高發(fā)季節(jié)，嚴格遵守園部接送制度，控制家長進園內(nèi)。做好家長解釋工作，并取得家長的認同。 配合幼兒園，做好門 衛(wèi)值班安全工作，遇到園內(nèi)大活動、重大節(jié)日加派人員共同執(zhí)勤，確保每位幼兒的安全，受到了廣大家長的支持和肯定。 由于門衛(wèi)工作的特殊性，所以對門衛(wèi)來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此，所以我特別注意強調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻，要求講大局、講工作、講風篇二：保安年終工作總結(jié)范文 保安年終工作總結(jié)范文 總結(jié) [] 一、護衛(wèi)隊： 0 八年后，護衛(wèi)隊面貌較差，懶散，通過一個月的大力整頓與之后，使護衛(wèi)隊員工軍事素質(zhì)大大提高，法律意識增強，性、工作都得到質(zhì)的改善。員工也深刻到的組 織架構(gòu)和經(jīng)營理念，令起來得心應手，整支隊伍煥然一新。護衛(wèi)隊三個班長的心強，員工的工作積極性高。（在此，我們不能只記成績，遺忘不足。 0 九年五月二十五日下午，網(wǎng)絡會所旁的斗毆事件，護衛(wèi)隊員沒能及時將領導及派出所，導致“冰火派”冷飲店一員工受輕傷。此事件雖說不大，但讓護衛(wèi)隊的形象在商家心目中大大降低 ,該事件刷新了我的工作思，改變了我管理工作的重心，我把商家的擺在了突出的位置，護衛(wèi)隊絕不允許這樣的事件重演。） 二、車管中心工作： 1，車管中心業(yè)績不高，員工素質(zhì)良莠不齊，車主投訴較多，如：車輛指揮手勢、禮節(jié)禮貌 、著裝、場地衛(wèi)生等方面存在的問題，《》 ()。通過整頓和培訓，在短內(nèi)車管中心的整體面貌就有明顯的改觀，業(yè)績明顯提高。 2，車管中心在 09 年總共發(fā)生突發(fā)事件 32 起（多為車輛擦掛、車主醉酒鬧事、車主之間的矛盾），在員工的靈活斡旋下，以及派出所和交警隊的通力協(xié)助下，事件均得到圓滿處理。 3，好又多、國美、嘉年華這三個商家員工人數(shù)眾多，非機動車較多，起初由于管理不善，停放混亂，在經(jīng)理的與親自指揮下，通過更換停車牌、劃車位線等，使之有序化，合理化，減輕了車管的壓力?？傮w來講，車管中心這一年的工作得到了領導的肯定。 三、消防控制室的工作：公司在 0 九年三月份組織消防控制室員工參加知識技能的培訓，增強其能力的同時，提高其消防法律法規(guī)意識、安全責任意識；公司與維保單位簽約，協(xié)同維保公司對設施設備進行維護。回顧這一年繁忙的工作，我們在“創(chuàng)企業(yè)，做三門峽一流”的號召下，不斷完善企業(yè)規(guī)章制度，提高員工綜合素質(zhì)；樹立服務意識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念；精簡流程，提高效率；節(jié)能降耗，濃縮開支。展望未來，我將查漏補缺，完善；我將讓公司的經(jīng)營理念融入到每個員工的血液里，帶出一支工作能力強、責任意識強、綜合素質(zhì)高的隊伍；我將以更飽滿的熱情投入到 新一年的工作當中；我將向領導交出一份更的答卷！ **物業(yè)必將會有更輝煌的成績！說句題外話，本人“長于帶兵，拙于文筆”，此不免有言不盡意之失。在此，我懇請?zhí)煺飿I(yè)各位領導和各位員工對我工作中的不足和失誤提出，讓我在新的一年里能更好地為商家服務，也讓我的管理平得到提高。值此春節(jié)到來之際，每位領導及員工身體安康，吉祥如意！〔保安年終工作總結(jié)范文〕隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。 —— 西塞羅】 篇三：保安工作總結(jié)： 11 月個人工作總結(jié)范文 保安工作總結(jié)： 11 月個人工作 總結(jié)范文引導語：工作總結(jié)前要充分占有材料，一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。工作總結(jié)頻道為各位朋友編輯了保安工作總結(jié)： 11 月個人工作總結(jié)范文，正是大家寫保安工作總結(jié)的首選。 一、主要工作業(yè)績： 確保了小區(qū)上半年無安全治理事故。 保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。 季節(jié)性和階段性工作得到有效落 實。 針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預備，對元旦、春節(jié)、清明、五 一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃，嚴抓具體工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。 積極跟進車輛收費的前期預備工作。 保安部在上半年與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期預備工作，出臺停車場治理制度，制定停車收費治理方案，跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復工作，現(xiàn)已基本完成。 保安治理工作順利開展。 根據(jù)公司發(fā)展需要，我部在 3月 13 日開始安 排保安人員進駐，負責篇四：保安工作總結(jié)范文 保安工作總結(jié)范文 本，保安服務有限公司在主管業(yè)務部門的正確領導下，全體員工團結(jié)一致，務實苦干，開拓進取，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，以“服務服從公安工作 ,服務經(jīng)濟建設和社會安全”為宗旨 ,將科學發(fā)展觀引入公司日常管理中 ,緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務目標開展工作 ,不斷鞏固推進人防建沒，進一步發(fā)展壯大安防中心，穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務，充分履行了企業(yè)的社會責任，實現(xiàn)了公司業(yè)務的良性健康發(fā)展，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將全年主要工作報告 一、加 強規(guī)范化建設，著力提升管理水平 繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，推行規(guī)范化建設模式 企業(yè)要發(fā)展，管理是關鍵，企業(yè)管理是公司每天都要直面 的問題，如何建立適應社會主義市場經(jīng)濟體制的現(xiàn)代企業(yè)制度，大有文章可做。公司在實施企業(yè)管理過程中，嚴格按制度管人，依制度辦事。在制定各項規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念，發(fā)現(xiàn)問題及時改進和完善，初步形成了適用于本公司的人事管理，經(jīng)營管理，后勤管理，財務管理，隊伍管理等管理制度?？朔斯芾碇械碾S意性和可操作性。大到經(jīng)營決策、人事、財務管理，小到保安員的招收 條件、培訓時間、執(zhí)勤要求等，做到有程序，有規(guī)定，有標準，有要求。達到了統(tǒng) 一、規(guī)范、科學、有效的標準化管理。 強化保安服務管理。 社會需要保安，保安需要規(guī)范，公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中 。全面實行招聘制、培訓制、考核制、持證上崗制、崗位責任制，獎懲制和淘汰制。對于新招聘的保安員，按照規(guī)章制度，嚴把形象關、政審關、素質(zhì)關和崗前培訓關。新保安上崗后，必須由駐勤點的班長或保安骨干帶領實習三天，熟習駐勤點的情況和自己的職責后才能正式上班。對于在崗保安員，嚴格按照儀容儀表、服務態(tài)度 、處理問題的應變能力等制定的達標標準，做到獎懲分明。在部隊，班長被譽為“軍中之母”。在保安隊伍中，班長同樣是兵頭將尾，發(fā)揮著不可替代的作用。公司要求人防部平時從細微之處入手，從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì)，細心識別真假人才，對于好夸耀的人不予重用，華而不實，言而無物的人不予使用，采取由人防部推薦，駐勤點保安員選舉，公司考察相結(jié)合，從保安隊伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔任各駐勤點的班長 。并針對班長及骨干人員 文化修養(yǎng)，專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一，參差不齊的現(xiàn)狀