【文章內容簡介】 中生技圍墻基礎建設已完成，偉龍機械正在進行平場。技改擴規(guī)項目 8 個，其中紅日子食品 2 萬噸農副產(chǎn)品深加工項目、人福成田莫匹羅星軟膏劑產(chǎn)業(yè)化項目、益泰藥業(yè)新型固體飲料研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目及金興達沖焊零部件已運行投產(chǎn)。新簽約已開建項目 8 個，總投資 億元，其中，光谷科技城正在進行廠房基礎打樁 ，新瑞祥木制品生產(chǎn)項目已啟動圍墻建設，星星輪轂正在進行廠房建設。年底可投產(chǎn)項目 10 個。 2021 年，我區(qū)繼續(xù)深入推進招商引資強區(qū)戰(zhàn)略 ,完善政策體系，創(chuàng)新招商舉措，突出招商重點，整合招商力量，經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力，招商引資有成效、有亮點，但總體形勢不甚理想?，F(xiàn)將 2021 年招商引資工作總結和 2021 年招商引資打算匯報如下： 一、 2021年招商引資工作回顧 （一）基本情況 2021 年 111 月，我區(qū)招商引資實際到位資金 億元，同比增長 %，完成目標任務的 %。新 簽約引進項目 16 個，協(xié)議引進資金 億元，重大項目有投資 8 億元的中至信家具項目、投資 6億元的海潤光伏分布式發(fā)電項目、投資 億元的欣佳門業(yè)項目、投資 億元的現(xiàn)代物流園項目、投資 億元的恒泰木地板項目、投資 億元的安鑫鞋業(yè)項目。 （二）主要做法 完善政策，整合力量。修訂完善了《葉集試驗區(qū)招商引資優(yōu)惠辦法》和《葉集試驗區(qū)招商引資考評獎懲辦法》，增強對投資者的吸引力，提高引資者的積極性。成立了 11 個聯(lián)合招商責任小組和 4 個鄉(xiāng)辦招商責任小組，每個聯(lián)合招商責任小組由區(qū)領導牽頭負 責，配備 4 個成員單位，組團行動，形成合力。 突出重點，精準招商。緊緊圍繞“發(fā)展家具首位產(chǎn)業(yè)，打造一流家居園區(qū)”開展招商引資工作，把佛山、成都、蠡口、東陽、香河等家具產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為重點區(qū)域，并委派專人駐點招商；緊盯家具領軍企業(yè)，主動上門、貼靠上去，成功引進中至信家具項目，先后考察了全友、掌上明珠、好迪等家具企業(yè)；加大與家具商、協(xié)會對接，與安徽省家具協(xié)會、廣東省家具商會、廣東省家具協(xié)會、 XX 市家具協(xié)會、XX 市家具商會等 8 家專業(yè)組織舉行了 9 次交流活動，力求通過他們的資源和影響力，接觸更多的投資企業(yè)，更 好地宣傳推介葉集。 加大投入，優(yōu)化環(huán)境。城市功能逐步健全，城市品位進一步提升，交通條件進一步改善，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、木竹產(chǎn)業(yè)園、中部家居產(chǎn)業(yè)園、石龍河農業(yè)現(xiàn)代示范園基礎設施投入進一步加大，園區(qū)路網(wǎng)進一步延伸，供電、供水能力進一步提高。及時兌現(xiàn) 2021 招商引資企業(yè)財政獎勵資金 萬元。 111 月份，召開 7 次招商重點項目現(xiàn)場調度會，為企業(yè)解決實際困難，妥善解決好國亨家具、欣佳門業(yè)等項目群眾阻工問題。 （三）存在的問題 簽約項目數(shù)量較少。今年要求每個責任小組至少引進一個家居類項目， 但到現(xiàn)在只簽約了 5 個項目，差距較大，中部家居產(chǎn)業(yè)園的推進速度比預期要慢很多。同時，今年 XX 市調整了項目認定準，工業(yè)項目由 3000 萬元提高到 6000 萬元，三產(chǎn)項目由 3000 萬元提高到 1 億元，而且考核方式更加嚴格，我區(qū)今年完成市里下達的招商引資目標任務難度較大。 招商氛圍不濃。我區(qū)確立了招商引資強區(qū)等四大戰(zhàn)略，反復強調招商引資是發(fā)展的第一要務，但部分單位都沒有真正把招商引資擺上工程日程，遇難則退、淺嘗輒止，或者根本沒有行動。今年實行整合分組方式，很多單位更是不管不問，推給牽頭領導和聯(lián)絡員單位。111 月份，各招商責任單位外出招商僅 77 次，接待客商僅 93 批次，還包括陪同區(qū)領導開展的招商活動。 項目建設進展慢。大部分項目不能按照協(xié)議約定的建設周期建成投產(chǎn)，主要原因有三個方面：一是投資方資金不足，如國亨家具、帝強模板、興杰木業(yè)、貝怡神涼茶、匯豐源彩 涂板等；二是不能及時供地，如匯林家居廣場、現(xiàn)代物流園、華興羽絨等；三是因遺留問題造成項目施工受阻，如國亨家具、欣佳門業(yè)等。 宏觀經(jīng)濟形勢不利。近幾年，經(jīng)濟增長持續(xù)放緩，加之銀行信貸政策調整，企業(yè)的投資欲望不強。受房地產(chǎn)市場的影響，作為下游產(chǎn)業(yè)的家居產(chǎn)業(yè)也受到很大的沖擊，會在一定時期內處于低谷期，這對我區(qū)發(fā)展家居首位產(chǎn)業(yè)勢必會產(chǎn)生不利影響。 二、 2021年工作打算和建議 （一）總體思路。緊緊圍繞招商引資強區(qū)主戰(zhàn)略，突出家居首位產(chǎn)業(yè)，集中力量打造中部家居產(chǎn)業(yè)園區(qū)，不斷創(chuàng)新招商方式，強化招商力量，進一步優(yōu)化投資環(huán)境，努力提高項目數(shù)量提升項目質量，把招商引資作為推進我區(qū)加快發(fā)展的主要動力。 （二）目標任務。 2021 年，全區(qū)招商引資實際到位資金達到 28億元，同比增長 10%；新簽約引進項目不低于 20 個，其中億元以上項目不低于 15 個、家居類項目不低于 15 個。 （三）重點工作和保障措施 理順招商工作思路。雖然我區(qū)招商引資存在很多短板和問題，但我區(qū)在區(qū)位 交通、資源稟賦、體制機制上也有自身的特點和優(yōu)勢，也有麗人木業(yè)、林星板業(yè)、大團結食用油等招商企業(yè)的成功案例。從經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)向欠發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移的規(guī)律不會改變，我們要堅持招商引資首位戰(zhàn)略不動搖，堅持發(fā)展家具首位產(chǎn)業(yè)不動搖，搶抓機遇加快發(fā)展。 明確家居類項目優(yōu)惠政策。從我們對各地家具產(chǎn)業(yè)園的考察來看， 3 年左右時間形成不了一定規(guī)模，園區(qū)建設基本上就會擱置起來，很難再有大的發(fā)展。目前我區(qū)能夠給予的優(yōu)惠政策其他地區(qū)也同樣能夠給予，現(xiàn)階段是中部家居產(chǎn)業(yè)園引企業(yè)、聚人氣的關鍵時期，建議進一步明確優(yōu)惠政策，提高吸 引力和競爭力。 進一步優(yōu)化投資環(huán)境。要進一步完善城市配套功能，提高金融、文化、娛樂、教育、衛(wèi)生等能力。要盡快完善家居產(chǎn)業(yè)配套，中部林產(chǎn)品交易大市場、家居博覽中心要盡快簽約，家具現(xiàn)代物流園項目要盡快供地開工。進一步完善園區(qū)路網(wǎng)，提高供電、供水、供氣能力。進一步轉變工作作風，提高辦事效率，建立健全項目全程跟蹤、主動服務機制，加快項目建設進度。 創(chuàng)新方式廣辟渠道。深化與家具協(xié)會、招商中介組織的合作，開展有償招商。通過微信、微博等互聯(lián)網(wǎng)工具搭建新型網(wǎng)絡招商平臺，開展“微招商”。加強與高等院校 、科研院所的交流，引進高科技項目和高層次人才。大力開展以商招商，尤其是發(fā)揮好本土企業(yè)招商的主體作用，佳成工藝家具、欣佳門業(yè)、恒泰木地板、匯豐源彩涂板都是通過本土企業(yè)和外地企業(yè)合作的方式引進。 加大招商引資工作力度。建立健全招商引資獎勵、懲處機制，并堅決貫徹落實，既有壓力也有動力，提高招商引資的責任心和敏感性，時時留心處處在意，積極找線索、盯項目，真正形成“大招商、招大商”的良好氛圍。加大宣傳推介力度，提高葉集及中部家居產(chǎn)業(yè)園的知名度。在家具產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，適時開展家具專題招商活動。 夯實 招商基礎工作。結合我區(qū)實際，編制、完善招商項目庫，謀劃一批符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)導向的大項目、好項目。根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展、變化情況，調整投資指南、招商宣傳片以及中部家居產(chǎn)業(yè)園相關宣傳資料。充實招商力量，適時舉辦招商引資專題講座和培訓，提高招商業(yè)務水平。加強調度、考核工作，確保招商引資工作持續(xù)深入開展。 第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資年終工作總結 2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結 2021 年思路 2021 年，在縣委、縣政府的正確領導下，立足本鎮(zhèn)實際，把招商引資作為經(jīng)濟工作的重點突破口來抓。鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞 “轉變發(fā)展方式、推動科學發(fā)展”這一主題，立足于“打基礎、擴總量”的要求，深入推進招商引資工作，優(yōu)化投資環(huán)境，不斷拓寬招商思路；加強基礎設施建設，不斷擴大投資規(guī)模，狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務的落實，使招商引資工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。 一、強化組織領導 招商引資作為促經(jīng)濟活產(chǎn)業(yè)的重要途徑和手段，一直以來都是鎮(zhèn) 黨委政府的重點工作之一。在年初召開的經(jīng)濟工作會議上，我鎮(zhèn)即明確了招商引資“加強領導，強化責任，優(yōu)化化境，大力扶持，齊抓共管”的 20 字工 作方針，努力營造全鎮(zhèn)干部群眾共營發(fā)展環(huán)境、共引項目資金的招商引資濃厚氛圍。為此，鎮(zhèn)成立了招商引資工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，各站所負責同志為成員，黨政辦主任兼任招商引資工作專干，全體鎮(zhèn)村干部責任參與。以加強對招商引資工作的統(tǒng)籌管理，在三個方面加大工作力度，即：一是優(yōu)化環(huán)境，使資金