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正文內(nèi)容

行政單位人事財務(wù)工作總結(jié)[范文大全](編輯修改稿)

2025-04-24 02:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 低了公司在安全和經(jīng)濟損失上的風(fēng)險。c.據(jù)公司設(shè)備產(chǎn)能的提升對公司的產(chǎn)能工資體系進行了前后三輪改革,盡管在改革過程中也出現(xiàn)了員工群體性事件,但改革的最終效果是顯而易見的,改進后的產(chǎn)能工資激勵方案使全體生產(chǎn)一線的員工有了長遠的、穩(wěn)定的收益,激勵方案較合理,確保了公平性、合理性,使大多數(shù)人受益,同時使公司整體的人工成本也控制在了合理的范圍之內(nèi),不會再出現(xiàn)由于以前由于制度設(shè)計不合理導(dǎo)致員工收入大起大落和制造成本居高不下。 d.根據(jù)近半年來的測算,結(jié)合日常員工溝通中匯總的建議,本著建設(shè)和諧龍城的 宗旨,在廣泛征求了大多數(shù)管理部門員工和生產(chǎn)一線員工意見的基礎(chǔ)上,對公司的《加班管理規(guī)定》進行了合理的完善和修正,降低了大多數(shù)員工的抱怨,總體上使員工加班后得到了較為合理的勞動報酬,同時也降低了公司法律方面的風(fēng)險。 e.對公司的社保體系進行了完善,增加了“基本醫(yī)療保險”,使員工不僅在住院上而且在藥店購買藥品時均能自己的醫(yī)???,讓員工在醫(yī)療方面免除了后顧之憂。篇二: 2021 年從事事業(yè)單位人事工作的年終總結(jié)2021 年從事事業(yè)單位人事工作的年終總結(jié) 2021 年,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級人事部門的具體指導(dǎo)下 ,認(rèn)真貫徹上級人事人才工作會議精神,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和本局工作要點,以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,大力推進人才強縣戰(zhàn)略,切實履行工作職能,不斷加強人事干部隊伍建設(shè),全面推進人事人才工作為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù),各項工作進展順利,圓滿地完成了全年工作目標(biāo)任務(wù)。 一、深入貫徹上級人才工作會議精神,進一步加大實施人才強縣戰(zhàn)略的力度 完善人才工作機制,優(yōu)化人才環(huán)境??h委、縣政府十分重視人才工作,要求人事部門搭好平臺、做好后勤、當(dāng)好“人梯”。為此,我們繼續(xù)做好事業(yè)單位聘用制和人事 代理工作。對 387 人進行了續(xù)聘和續(xù)聘人事代理,流動人員代理 349 人。縣人才交流中心接收學(xué)生報到共 331人,庫存學(xué)生檔案 1785個 (其中今年接收大中專畢業(yè)生 400人 ),為學(xué)生推薦縣外企業(yè)就業(yè) 42 人,縣內(nèi)民營企業(yè)就業(yè) 71 人。辦理個人檔案查閱服務(wù)近百次。 人才服務(wù)體系建設(shè)得到加強。今年,我們積極參加全省 xx 年高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)活動。為文教、衛(wèi)生、民營企業(yè)等用人單位發(fā)布需求崗位 264個。我縣舉辦招聘會 2次。 今年我縣文教系統(tǒng)事業(yè)單位面向社會從??埔陨蠈W(xué)生中公開招考聘用教師 150 人,衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位面向社會招聘 40 人,其他部分事業(yè)單位招聘 10人,民營企業(yè)招聘 9人。 人才教育培訓(xùn)工作取得新進展。一年來,我局加強了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),推薦了 4 名專業(yè)技術(shù)人員參加了市知識產(chǎn)權(quán)師資培訓(xùn)。舉辦了全縣知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班,培訓(xùn) 124 人。做好了全縣 4963 名專業(yè)技術(shù)人員知識產(chǎn)權(quán)知識考試。完成了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育驗證工作。 完善了人才評價考核體系。按照加快專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的要求,我們加強了專業(yè) 技術(shù)人員的職稱評聘工作,評審初級 247 人,中級 423人,高級 73 人。聘任初級 227 人,中級 425人,高級 71 人。并對參加 xx 全省機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人晉升技術(shù)等級考試的合格人員,中級 174 人,高級 203 人進行了評審,并辦理了技術(shù)等級證書。我們還組織了專業(yè)技術(shù)人員參加計算機考試報名 135 人次,并為考試合格人員辦理了證書。在做好了對專家的聯(lián)系與管理工作的同時,我們也對全縣高級專業(yè)技術(shù)人員進行了專項考核,發(fā)放高級專業(yè)技術(shù)人員津貼 189500元。并推薦了 2名高級專業(yè)技術(shù)人員參加市優(yōu)秀專家的評選。 人才轉(zhuǎn)化 流動順利進行。我們對新成立的縣城管辦和拆遷辦的人員進行嚴(yán)格考試進入,參加考試人員共 38 人,聘用 11 人。通過公開考試縣規(guī)劃與建設(shè)執(zhí)法大隊保留 20 人,劃轉(zhuǎn)城管辦執(zhí)法大隊 23人。今年事業(yè)單位辭退 13 人,辭職 20 人,解聘 1 人,辭聘 1 人,從縣外調(diào)進 4 人,調(diào)出縣外 24 人 (其中有 2人考研 )。 二、適應(yīng)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展要求,繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革 穩(wěn)妥完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)定崗定員工作。根據(jù)農(nóng)村綜合改革的要求,結(jié)合新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作及特點,堅持“精簡、便民、高效”原則,在撤銷重復(fù)設(shè)置、職能交叉、越位錯位機構(gòu)的基礎(chǔ) 上,完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位工作人員的定崗定員工作,切實推進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的縱深發(fā)展。目前,已確定了 20 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作人員 506 名、暫保留在機關(guān)工作人員 15 名、事業(yè)單位工作人員 248名。 圓滿完成行政審批制度改革。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,扎實推進行政審批制度改革?,F(xiàn)已將具有行政審批職能的 28 個政府部門和單位的原 73 個股室行使的行政審批職能整合到相關(guān)的 28個股室。并合理調(diào)整了相關(guān)單位的職能職責(zé),調(diào)整設(shè)置了 67 個職能股室,其中設(shè)行政審批股 13 個,在 15 個股室增掛了行政審批股牌子,共核定中層干部職 數(shù) 16 名,將 562 名機關(guān)行政編制、 46 名機關(guān)工勤編制、 167名事業(yè)編制分配到了每個股室。篇三:機關(guān)單位人事工作上半年總結(jié) 人事工作上半年總結(jié) 2021 年上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級人事部門的具體指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)按照科學(xué)人才觀的要求,進一步抓好人才隊伍建設(shè),統(tǒng)籌兼顧,繼續(xù)做好其他各項人事人才工作,注重發(fā)揮人事人才工作在構(gòu)建和諧社會中的作用,努力推進人事人才工作和諧發(fā)展。 一、考核工作 強化考核,狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照考核程序,完成了 2021 全鎮(zhèn)機關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核評獎工作 。全鎮(zhèn)共 75 名機關(guān)全體干部參加考核,按照 10%的比例推薦優(yōu)秀干部 8 名,其中公務(wù)員 2 名,事業(yè)人員 6 名, 43 名公務(wù)員評為考核稱職等次, 32 名事業(yè)人員評為考核合格等次。通過這次考核工作,我鎮(zhèn)較好地落實了公平、公正、合理的要求,使日??己撕湍杲K考核得到有機結(jié)合,廣大干部的工作積極性得到充分調(diào)動,責(zé)任意識得到了進一步強化。 二、人事管理工作 ,上報上級人事部門關(guān)于科級干部選拔上崗的實施方案,選拔上崗職位共 3 個,其中正科級領(lǐng)導(dǎo)職位 2 個,分別為科技辦公室主任、街道辦公室主任 ,非領(lǐng)導(dǎo)職位 1個。 ,對招錄、調(diào)入、調(diào)出人員的相關(guān)個人信息做到及時更新,整理公務(wù)員及事業(yè)編在職人員及離退休干部的個人工資檔案,保證信息的準(zhǔn)確性,為一年一度的機關(guān)、事業(yè)單位工作人員年終統(tǒng)計做好準(zhǔn)備工作。 三、工資福利、待遇 做好對公務(wù)員、事業(yè)人員、機關(guān)離退休人員、聘用人員各月工資、津貼、獎金的發(fā)放,同時,完成了以下幾項工作:一是根據(jù)中央和市有關(guān)部門關(guān)于做好參照公務(wù)員法管理機關(guān)(單位)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的要求,我鎮(zhèn)認(rèn)真完成《參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位情況統(tǒng)計表》。二是根據(jù)津政辦發(fā)【 2021】 61 號文 件精神,做好公務(wù)員正常晉升級別工資、級別工資檔次及事業(yè)單位工作人員晉升薪級工資、工作津貼的有關(guān)工作。其中公務(wù)員晉升級別工資共 12 人,晉升級別工資檔次共 1 人,事業(yè)單位工作人員工作津貼變動 2 人,晉升薪級工資 29 人,包括管理崗18 人,專技崗 4 人,工人崗 7人。三是按照津人社局發(fā)【 2021】 49 號文件,對我鎮(zhèn)信訪工作人員發(fā)放崗位津貼,并將其人員在我區(qū)信訪辦做備案處理。四是依據(jù)津人社辦函【 2021】 341 號文件精神,順利完成我鎮(zhèn) 2021年機關(guān)事業(yè)單位工作人員及工資上半年統(tǒng)計工作和事業(yè)單位基本情況調(diào)查系統(tǒng)。篇四:公司行政 人事部門年終工作總結(jié) 公司行政人事部門年終工作總結(jié) 行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團隊力量,使企業(yè)進入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。 時光荏苒, 2021 年即將結(jié)束 !自 2021 年 3 月 23 日來公司上班,被擔(dān)任人事管理員,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。 在 9月底因公 司人事調(diào)整,從 10月 1日起被晉升為本部門經(jīng)理 (代 )并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點:做好日常對外、對內(nèi)工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自 10 月 1日起擔(dān)任部門經(jīng)理 (代 )的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理以 及后勤保障管理思路。 回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝 !有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下: 一、人事管理 徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā) 文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導(dǎo)實施。 建立、建全、規(guī)范人事檔案 (新進、離職、調(diào)動、升級 )管理。 ⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。 ⑵、對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。 ⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部 ⑷、實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員 作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。 ⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 人員招聘。 ⑴、各部門傳遞人員增補單。 ⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。 員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。 嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。 ⑴、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。 ⑶、加強請 (休 )假制度、放行條管理,對不履行請 (休 )假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。 認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。 人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進 行匯總,對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。 收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。 二、行政、辦公室、總務(wù) 貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有 關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。 加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。 能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。 監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責(zé)人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。 辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進
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