建筑公司項目部安全月活動總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-06 11:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 書面安全教育，技術(shù)人員進行安全技術(shù)交底，并認真做好記錄。每天到施工一 線，檢查安全落實情況，對安全隱患提出整改措施，定期召集項目部相關(guān)人員、施工班組長座談安全生產(chǎn)在施工中存在的安全隱患，并限期整改。 項目部在“安全生產(chǎn)月”期間購買了安全標識牌 20 塊，安全標語 10 條 使全體員工認識到安全在施工中的重要性。每位班組長擔任業(yè)余安全監(jiān)督員，層層把關(guān)，由于安全管理到位，“安全生產(chǎn)月”期間沒發(fā)生一起安全責任事故。 三、加強檢查，落實整改 “安全生產(chǎn)月”期間， 項目 部組織開展了 4 次安全檢查： 6 月 8日開展了現(xiàn)場安全用 電專項檢查， 6 月 15日開展了安全 文明 大檢查，6 月 21 日 項目部 會同 甲方及監(jiān)理單位針對安 全生產(chǎn)、文明施工 管理召開了座談會， 6 月 27 日對 施工現(xiàn)場周圍進行全面安全檢查，對檢查中存在 問題以工作聯(lián)系單的方式向業(yè)主、監(jiān)理提出整改意見，及時消除安全隱患。 三次檢查共發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題 15 項， 項目 部均進行了整改。 四、 落實職責，責任到人 為加強安全基礎(chǔ)管理工作， 項目部成立“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組加強 監(jiān)管力度， 責任落實到人。 B2 土建隊 使用的小型物料提升機不符合規(guī)范要
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