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20xx年表彰大會領導演講稿模板(編輯修改稿)

2025-04-23 11:40 本頁面
 

【文章內容簡介】 越來越復雜嚴峻。煤炭市場進一步緊縮,終端需求依然不足,港口庫存仍然居高不下,煤炭價格還在持續(xù)下滑。環(huán)渤海動力煤價格指數(shù)屢創(chuàng)新低,發(fā)熱量 5000 大卡動力煤綜合平均價格目前 504元 /噸,比月初下降近 30 元。而且,進入 6 月份以來,金融市場又出現(xiàn)銀根緊縮,資金面呈現(xiàn)高度緊張狀態(tài)。市場緊縮與資金緊縮兩個因素疊加,將對我們煤炭企業(yè)產生嚴重沖擊。因此,我們要將保生存、保發(fā)展作為當前的第一要務,外拓市場,內強管理,切實落實應對危機工作舉措,確保企業(yè)渡過難關。 外拓市場,就是要靈活銷售策略,運用價格杠桿,千方百計將煤賣出去,減少庫存,同時要把款收回來,減少承兌匯票,最大限度地增加現(xiàn)匯。 內強管理,就是要深入推進精細化管理,扎實開展消除浪費、提高效率活動,切實提升管理水平和競爭力。具體要做到:抓住預算管理這個主綱,成本、效率兩個牛鼻子,資金、項目、安全三個重點。 抓住預算管理這一主綱。要強化預算執(zhí)行,預算必須要有剛性,不能隨意調整。要嚴格考核兌現(xiàn),該獎的獎到位,該罰的罰到位,切實維護預算和政策的嚴肅性。 抓住成本、效率兩個牛鼻子。在降成本方面,按照 市場倒逼機制,原來定的 400、 200 成本控制目標已經不能適應市場價格變化,還要繼續(xù)往下降。以 5000 大卡動力煤價格目前 504 元 /噸測算,達到盈虧平衡點的完全成本應為 363 元 /噸。因此,公司完全成本要降到 360 元 /噸以內,要降到 180 元 /噸以內,力求 ***井開采方式、生產系統(tǒng)、設備投入、勞動組合、人力資源等得到最佳配置,切實降低生產成本,提高經濟效益。在提效率方面,要大力實施減員分流,這是實現(xiàn)以上降成本目標的重要途徑,是提高企業(yè)競爭力的最有效手段。集團公司從三季度開始試運行全員效率考核,四季度正式將全員效率納 入經營業(yè)績考核體系中,與工資總額掛鉤。抓住了這兩個牛鼻子,我們就能夠在這一輪危機中生存下來,贏得主動,占得先機。 抓住項目、資金、安全三個重點。要加強項目管理,落實項目分類實施意見,該快的快,該緩的緩,該停的停。要強化資金管理,堅持量入為出,嚴格資金預算管理,提高資金使用效率,同時根據(jù)企業(yè)生產經營和建設發(fā)展實際,積極做好籌資融資工作,備足資金,抑制風險。要加強安全管理,杜絕重大事故,控制零星事故,確保安全生產。 在困難和危機面前,全公司上下要更加緊密地團結起來,牢固樹立一家人、一條心、一盤棋的思想, 眾志成城,風雨同舟,攻堅克難,共渡難關。各級黨組織要切實加強形勢任務宣傳教育,發(fā)揮政治優(yōu)勢,層層傳遞壓力,增強危機意識,將全體員工的思想認識進一步統(tǒng)一到對當前形勢的分析判斷上來,統(tǒng)一到集團公司應對危機的舉措上來,以思想認識的高度一致,保證行動和工作的高度協(xié)調,齊心協(xié)力,共同應對。廣大黨員干部既要喊破嗓子引領帶動,更要甩開膀子真抓實干,切實增強自覺履職盡責的示范力、艱苦創(chuàng)業(yè)奉獻的影響力、崗位創(chuàng)造價值的輻射力。只要我們凝心聚力,奮發(fā)努力,就一定能夠戰(zhàn)勝這一輪危機,迎來下一輪大發(fā)展的春天。 二、認真謀劃,精心 組織,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動 6 月 18日,中央召開了黨的群眾路線教育實踐活動電視電話會議,發(fā)表了重要講話,部署從今年下半年開始,用一年左右的時間,在全黨開展黨的群眾路線教育實踐活動。活動以為民、務實、清廉為主要內容,以縣處級以上領導機關、領導班子、領導干部為重點,以照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病為總要求,以貫徹落實中央八項規(guī)定為切入點,著力解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這四風問題。集團公司黨委將按照中央和省委的要求,結合集團公司實際,認真制定實施方案,扎實開展教育實踐活動。各級黨組 織和廣大黨員干部要認真學習貫徹重要講話精神,深刻認識開展教育實踐活動的重大意義,扎扎實實地把這次活動組織好、開展好,使教育實踐活動符合中央和省委精神、順應員工意愿。 這次教育實踐活動突出作風建設,活動開展要牢牢把握為民、務實、清廉這一核心要求。 一要常葆為民情懷。員工群眾是我們企業(yè)建設發(fā)展的力量之源,企業(yè)發(fā)展必須依靠員工,目的是為了員工。越是在當前煤炭市場持續(xù)下滑、企業(yè)經營壓力不斷加大的關鍵時期,越需要喚起對員工群眾的關愛之情,激發(fā)員工群眾的工作熱情,萬眾一心,眾志成城,共克時艱。各級黨員干部尤其是領導干部,要牢固樹立全心全意為人民服務的意識,摒棄高高在上的官僚主義作風,擺正同員工群眾的關系,常以敬畏之心,傾聽員工呼聲,了解群眾愿望,端正群眾立場,增強群眾感情;要始終站在員工群眾的立場上想問題、做決策、抓工作,自覺維護員工群眾正當權益;要從解決 員工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,保障和改善民生,尤其是要關注困難群體的生活,積極幫助他們解決實際困難。 二要常行務實作風??照務`國,實干興邦。無論是應對當前危機,還是實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略目標,都需要鍥而不舍的實干。各級領導干部要自覺摒棄一切形式主義,堅決反對坐而論道、思而不行,真正做到講實話,辦實事,求實效。一方面,要做到求真務實,堅持深入群眾、深入基層、深入實際,下真功夫搞好調查研究,問政于民、問需于民、問計于民,從實踐中獲得第一手資料,從群眾中汲取智慧和力量,保證決策的科學性、正確性。另一 方面,要狠抓落實,按照勤思考、敢負責、重執(zhí)行的要求,切實貫徹落實集團公司決策部署和應對危機的各項舉措,苦干實干,勇于擔當,敢于負責,不找借口,不打折扣,不搞變通,做到政令暢通、令行禁止。當前,要認真貫徹中央、省委、省國資委關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定,尤其要確保集團公司黨委 15 條具體要求執(zhí)行到位,以高效的執(zhí)行力,打贏應對危機的攻堅戰(zhàn)。 三要常修清廉形象。為政清廉,才能取信于民,贏得人心。我們
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