20xx年在重點(diǎn)工程項(xiàng)目觀摩點(diǎn)評會上的講話(編輯修改稿)
2025-04-23 11:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 所恢復(fù)，但全年看，增長預(yù)期并不樂觀。由此嚴(yán)重影響我市 GDP 和轉(zhuǎn)型指標(biāo)。一康獨(dú)大仍是嚴(yán)重挑戰(zhàn)。 三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)下降的問題。一季度，我市一產(chǎn)同比下降 X%，農(nóng)業(yè)固投下降 X%，全省墊底。農(nóng)民人均收入低于全省平均水平 X 個百分點(diǎn)，全省倒數(shù)第二。近兩年農(nóng)業(yè)兩項(xiàng)主要指標(biāo)快速下降。三農(nóng)問題是政治問題，風(fēng)險(xiǎn)不斷積累，讓人擔(dān)憂。 四是工業(yè)投資下降的問題。特別是一季度工業(yè)固投下降 X%，民間投資下降 X%，民間投資意愿不強(qiáng)，態(tài)度搖擺，政策效應(yīng)沒有顯現(xiàn)。 五是招商引資的問題。全市生地變熟地超過 X 畝，承諾制已經(jīng)推開，但不會招商、招不來商、招不來大商的狀況沒有改變。招商理念、招商隊(duì)伍、招商機(jī)制體制、招商獎懲等措施簡單落后。特別是一把手還沒有把招商引資工作放在重要議事日程。 六是重大項(xiàng)目進(jìn)度慢的問題。一季度全市重點(diǎn)工程投資完成率只有 X%。截至 X 月底，仍有 X 個項(xiàng)目未形成投資， X 個項(xiàng)目投資完成率低于 X%。有些還是由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓的重點(diǎn)工程，建設(shè)進(jìn)度令人擔(dān)憂，離完成全年目標(biāo)任務(wù)差距甚大。 七是落實(shí)不力的問題。個別干部對市委、市政府重大決策部署不學(xué)習(xí)、不研究、不 落實(shí)，個別的還不執(zhí)行。仍然存在不想為、不敢為、不會為的問題。還存在當(dāng)和尚不撞鐘的現(xiàn)象，還存在個別亂作為的現(xiàn)象，還存在兩頭熱中間冷的現(xiàn)象。 有問題、有差距不可怕，可怕的是不正視問題，不解決問題。二季度，大家要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從問題入手，向短板處發(fā)力，把步子邁大點(diǎn)，把工作趕上來。 三、精準(zhǔn)發(fā)力、攻堅(jiān)克難 針對上述七個方面的重大問題，我們必須高度關(guān)注，認(rèn)真研究，采取針對性的措施加以解決。 煤價下行的問題。主要原因是環(huán)保倒逼固定間歇式鍋爐退出，煤氣化鍋爐技術(shù)進(jìn)步取代現(xiàn)有爐型。我們要認(rèn)識到， X 號煤是優(yōu)質(zhì) 煤化工煤的壟斷態(tài)勢沒有變，傳統(tǒng)煤化工向現(xiàn)代煤化工轉(zhuǎn)變的態(tài)勢沒有變，煤化工市場逐步發(fā)展壯大的態(tài)勢沒有變。當(dāng)前，要著眼科技進(jìn)步、環(huán)保倒逼、煤化工轉(zhuǎn)型三個因素，加快研究適合 X 號煤的先進(jìn)鍋爐，加快水煤氣造氣技術(shù)的進(jìn)步，加快推廣 X 號煤燃煤替代。 X 訂單減少的問題。對 X 而言，手機(jī)組裝訂單的減少對我們的影響是暫時的。要借此機(jī)會，加快與 X 在光機(jī)電項(xiàng)目和其他項(xiàng)目的深度合作。要緊盯合同落實(shí)，緊密提供服務(wù)，全力打造世界光谷。同時，要進(jìn)一步加大與光機(jī)電項(xiàng)目有關(guān)的其他企業(yè)的引進(jìn)力度，逐步改變一康獨(dú)大的局面。 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)下降的問 題。一要制定有針對性的政策，發(fā)展壯大涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。要加快農(nóng)林文旅康產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)規(guī)模，激發(fā)內(nèi)生動力，盡快取得可復(fù)制的成果。二要加大投入。市財(cái)政要足額滿足今年農(nóng)村發(fā)展三項(xiàng)重點(diǎn)工作的資金需求。三要落實(shí)責(zé)任制，盡快出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部考核方案。這件事，書記、市長、副書記、分管副市長要一起抓、用心抓、用情抓、狠勁抓，務(wù)必抓出成效。 工業(yè)投資下滑問題。主要是民營企業(yè)投資意愿不強(qiáng)。我們一定要樹立一家人、一樣親、一把尺的理念，落實(shí)好國家、省和我市的支持民營企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，堅(jiān)定他們的預(yù)期，堅(jiān)定他們的信心，解決他們的問題。要盡快實(shí)施擔(dān)保公司改革，落實(shí)金融支持政策，盡快拿出一批好項(xiàng)目，專門向本地民營企業(yè)轉(zhuǎn)型招商。 招商引資問題。要建強(qiáng)招商機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)招商人員，制定招商政策，落實(shí)招商結(jié)果。要緊扣全省招商圖譜和我市招商地圖，堅(jiān)持系統(tǒng)定向精準(zhǔn)的理念，突出產(chǎn)業(yè)鏈招商、專業(yè)化招商、社會化招商，在建鏈、延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈上取得突破，切實(shí)提高招商引資的 針對性和實(shí)效性。要強(qiáng)化獎懲，獎的心跳，罰的臉紅。要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，每個部門有責(zé)任，人人頭上有任務(wù)。 另外要在戰(zhàn)略突破上下狠功夫。我多次強(qiáng)調(diào)，要抓主要矛盾和矛盾的主要方面，綱舉則目張。城區(qū)就是棚戶區(qū)（城中村）改造、老城更新與保護(hù)，一年一場風(fēng)，從春刮到冬，連續(xù)刮三年，完成城市化
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