20xx年醫(yī)院黨建工作年終總結(編輯修改稿)
2025-04-23 01:11 本頁面
【文章內容簡介】 工作格局。嚴肅黨內政治生活。嚴格規(guī)范“三會一課”、黨員領導干部參加雙重組織生活、黨員活動日、民主評議黨員等黨內政治生活制度，并做好相關材料的記錄、收集、整理、存檔工作。認真組織開展黨員民主評議活動，評選表彰了名優(yōu)秀黨員。加強黨務公開，適時更新黨務公開欄，切實保障廣大黨員的知情權、參與權和監(jiān)督權，主動接受黨員干部的監(jiān)督。抓好黨員隊伍管理。積極做好黨員發(fā)展工作，及時按照規(guī)定調整黨費繳納基數，建立完 善黨費收繳臺賬，嚴格做好繳費登記工作，保證賬目清晰。健全黨內關懷機制，開展重要節(jié)日期間退休老黨員、困難黨員的慰問活動。創(chuàng)建黨建工作品牌。目前，醫(yī)院共有黨員 107 名，預備黨員 11 名，黨員發(fā)展對象 9 名。一大批要求進步、積極向上的青年干部職工遞交了入黨申請。 （四）聚焦醫(yī)務主業(yè)，堅持黨建業(yè)務同步 堅持黨建工作與業(yè)務工作同步，做到業(yè)務工作開展到哪里、黨建工作就延伸到哪里，找準黨建工作與醫(yī)院中心工作的結合點。 勇于擔當，貫徹落實黨的方針政策，積極推動醫(yī)院改革。醫(yī)院黨委積極落實分級診療制度，在全市率先成立醫(yī)療集團和醫(yī)聯 體，醫(yī)聯體成員單位達 X 家，成功托管 XX 縣中醫(yī)院，并成立連帶 X 個衛(wèi)生院和 X 個民營醫(yī)院的醫(yī)共體。通過“五大輸出”、“以院帶院”、“以科帶科”，同質化管理的方式，實現優(yōu)質醫(yī)療資源下沉，惠及群眾。 X 個科室加入省級專科聯盟。省衛(wèi)健委 XXX 主任到我院調研時，對我院專科建設、中醫(yī)特色、醫(yī)聯體建設工作給予高度評價。 中西互補，以人民健康為中心，努力提升為民服務能力。為促進發(fā)展醫(yī)院黨委實施以點帶面，建成國家級、省級中醫(yī)重點專科各 X 個，省級區(qū)域診療中心建設單位 X 個，爭取到第一批專項經費 X 萬元。開展心血管介入、腔鏡診療等現代尖端技術，加強急救科室建設?；I措資金 X 億元，購置 X 靜音核磁、 X 螺旋 CT 等先進醫(yī)療設備 X 臺 (件 ) ，提高了醫(yī)院診療水平。堅持黨抓人才隊伍建設，醫(yī)院現有享受國務院特殊津貼專家 X 人，省、市名 (老 )中醫(yī) X 人，中醫(yī)拔尖人才 X 人，形成了具有中醫(yī)、西醫(yī)、中西醫(yī)結合的綜合技術人才隊伍。今年上半年，我院以小組第一名，超過省 直醫(yī)院的高分順利通過三級甲等中醫(yī)院評審和“雙核心指標”考核。 敢于創(chuàng)新，探索現代醫(yī)院管理制度改革，推行精細化管
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