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正文內(nèi)容

黨支部書記學(xué)習(xí)十八大心得體會(huì)(編輯修改稿)

2025-04-22 15:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 抓好企業(yè)的文化建設(shè)工作:一是意識(shí)引領(lǐng),牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。要將安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位,要將“安全生產(chǎn)零傷害”的理念植根于職工的靈魂,要精細(xì)管理、源頭管控,夯實(shí)安全管控的基礎(chǔ)。二是高樹典型,營(yíng)造安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。將礦先進(jìn)典型的事跡制成排版進(jìn)行大力宣傳,著力打造特色“安全文化一條街”,使員工從“安全中來,到安全中去”,營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。三是耳濡目染,潛移默化,著力構(gòu)建家企共管良好 局面。面對(duì)人員老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重(職工平均年齡高達(dá) 歲)的現(xiàn)狀,立足員工學(xué)歷水平普遍較低的現(xiàn)實(shí),我們要充分利用井上下廣播對(duì)職工進(jìn)行潛移默化式教育,通過夫妻安全知識(shí)競(jìng)賽、安全全家福、 安全巡回演講等活動(dòng)將安全生產(chǎn)“零傷害”的理念深入到員工家庭中去,形成家企共管良好局面。 人才興礦”,狠抓職工培訓(xùn)工作 在機(jī)械化程度不高的年代老石旦人憑著不怕苦、不怕累、敢擔(dān)大任的精神創(chuàng)造了老石旦輝煌的歷史,為什么在機(jī)械化程度不斷提高、勞動(dòng)強(qiáng)度不斷降低的今天能力卻稍顯不足,歸根到底是文化程度偏低,是因?yàn)閷?duì)新知識(shí)、新設(shè)備學(xué)習(xí)能力的不足,因此職工培訓(xùn)工作就顯得尤為重要。我們要深刻理解和把握黨的十八大對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的新定位,實(shí)行“科技興企,人才興礦”戰(zhàn)略,狠抓職工三級(jí)培訓(xùn)。一是加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍建設(shè)。要采取“請(qǐng)進(jìn)來”和“送出去”的方式,加大培訓(xùn)力度,用先進(jìn)的管理理念、思維方式置換已有的陳舊觀念及思維方式,達(dá)到解放思想,更新觀念的目的。 要按照學(xué)以致用的原則,有針對(duì)性地調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,達(dá)到鞏固更新,穩(wěn)步提高的效果。二是加強(qiáng)一線操作人員隊(duì)伍建設(shè)。要根據(jù)各崗位工種的特點(diǎn)制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,要確保能夠真正解決井下工人的實(shí)際問題,要提高井下職工的操作安全水平,要科學(xué)精細(xì)操作步驟,要進(jìn)一步縮短操作時(shí)間,提高勞動(dòng)效率。三是提高區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)管理水平。要強(qiáng)化區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行管理知識(shí)的培訓(xùn)工作,使從工人成長(zhǎng)起來的管理人員不僅會(huì)干活,更會(huì)管理隊(duì)伍;要轉(zhuǎn)變區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的管理思路,使管理模式從管事、管人提升到管制度的建設(shè)、管文化的建設(shè)上來,充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性,保證職工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),推動(dòng)礦井科技興企的進(jìn)程。 第三深刻理解黨的十八執(zhí)政為民的理念,心系民眾,狠抓民生工程建設(shè) 我們要把為職工解決實(shí)際困難,為群眾辦實(shí)事、辦好事作為單位的一項(xiàng)重要工作來抓,要努力提高員工的幸福指數(shù)和對(duì)企業(yè)的歸屬感。一是堅(jiān)持從職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題抓起,先后投入大量資金新建基層區(qū)隊(duì)辦公樓、員工澡堂,并完成了路面的全部硬化,不斷改善員工的辦公、生活環(huán)境,提高了員工的幸福指數(shù)。二是投入大量人力和物力進(jìn)行礦區(qū)的綠化和美化,使員工高高興興上班來,快快樂樂回家去。三是加強(qiáng)溝通,細(xì) 化量化黨建工作。狠抓基層黨支部委員的換屆選舉、民生生活會(huì)的召開,積極征求職工群眾的意見,及時(shí)掌握職工生活、思想狀態(tài),發(fā)放飲水機(jī),幫助困難職工,確保職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。四是狠抓通勤車的管理。棚戶區(qū)改造后大部分職工都遷移到海南區(qū),上下班的主要交通工具為通勤車,通過與華通物業(yè)公司聯(lián)合強(qiáng)化管理,確保了通勤車在修路期間的準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)、安全便利、服務(wù)周到,確保職工住的安心、過的舒心,全身心的投入到工作中去,預(yù)防和減少事故的發(fā)生。 我們要以“一條主線,三項(xiàng)建設(shè),六種意識(shí),九個(gè)確?!睘橹改希覀円愿叨鹊氖姑泻拓?zé)任感 去扎實(shí)開展企業(yè)文化建設(shè)、職工培訓(xùn)、民生工程等工作,心為民所系,情為民所依,權(quán)為民所用,立企為工,執(zhí)政為民,以更加求真務(wù)實(shí)的精神去吹響“安全生產(chǎn)零傷害”的進(jìn)軍號(hào)角,去譜寫老石旦更加輝煌燦爛的明天。 二〇一三年一月六日 第四篇:地稅局黨組書記學(xué)習(xí)十八大心得體會(huì) 地稅局黨組書記學(xué)習(xí)十八大心得體會(huì) 黨的十八大召開之后,自己通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤同志所做的報(bào)告,深受鼓舞。 黨的十八
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