銀行審計(jì)個(gè)人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-22 11:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 報(bào)告已呈報(bào)給支行行長(zhǎng)和中支內(nèi)審科。 (二 )積極開 展審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題回頭看活動(dòng) 在行長(zhǎng)親自督導(dǎo)下 ,我支行由內(nèi)審牽頭，認(rèn)真組織開展了對(duì) 20xx 以來審計(jì)查出問題整改情況的檢查，做足做細(xì)亡羊補(bǔ)牢工作，強(qiáng)化了整改落實(shí)，鞏固了審計(jì)監(jiān)督成效。 領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化整改意識(shí)。布置安排對(duì) 20xx 以來審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題和整改情況進(jìn)行檢查事宜。要求有關(guān)部門進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，制定切實(shí)可行的措施 。強(qiáng)化整改意識(shí)，主動(dòng)查找風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決杜絕同類問題的再次發(fā)生。 精心組織，確保整改實(shí)效。安排專人對(duì)所有審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行逐一梳理，認(rèn)真排查問題整改情況 。并要求各部門將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措 施報(bào)內(nèi)審部門。內(nèi)審在各部門自查的基礎(chǔ)上，組織人員進(jìn)行了再檢查。 強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)整改措施。制定了瑞安支行內(nèi)審整改責(zé)任追究制度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過直接責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人認(rèn)定后，根據(jù)問題的原因、性質(zhì)和情節(jié)等采取相應(yīng)的責(zé)任追究措施 ,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。 嚴(yán)格督促，實(shí)現(xiàn)整改目標(biāo)。針對(duì)個(gè)別未整改到位的問題，督促 ,制定下一步具體整改措施。通過開展審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改情況的回頭看活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)了整改促完善、整改促提高、整改促進(jìn)步的目標(biāo)。 (三 )積極參加市中支內(nèi)審項(xiàng)目檢查 根據(jù)中支內(nèi)審科的統(tǒng)一安排，今年主要參加了對(duì)泰順縣支行的行政執(zhí)法檢查、對(duì)樂清支行行長(zhǎng)履職審計(jì)、對(duì)溫州中心支局外匯依法行政審計(jì)，對(duì)參與的每一個(gè)項(xiàng)目檢查都能認(rèn)真盡職地對(duì)待，保質(zhì)保量完成任務(wù)。 銀行審計(jì)個(gè)人工作總結(jié)就先為大家介紹到這里了，更多相關(guān)內(nèi)容，還請(qǐng)大家持續(xù)關(guān)注審計(jì)工作總結(jié)欄目。 第三篇：銀行內(nèi)部審計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 銀行內(nèi)部審計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 以下是工作總結(jié)頻道為大家提供的《銀行內(nèi)部審計(jì)個(gè)人工作總結(jié)》，還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、工作總結(jié)、個(gè)人工作總結(jié) ,包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、財(cái)務(wù)工作總結(jié)及試用期 工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文，供大家參考！相關(guān)推薦：總結(jié) |年終總結(jié) |個(gè)人總結(jié) |年底總結(jié) |工作小結(jié) |黨支部工作總結(jié) |班主任工作總結(jié) 一、所作的工作 20xx 年上半年責(zé)任審計(jì)科在認(rèn)真完成本科室審計(jì)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，積極完成了辦事處交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。本科室主要開展了兩項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)，第一項(xiàng)是 1 月 10 日至 15 日開展的對(duì)徐秋麗等 2 位支行副行長(zhǎng)進(jìn)行的非現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任審計(jì) 。第二項(xiàng)是 4 月 9 日至 15 日協(xié)助豫南審計(jì)協(xié)作區(qū)開展的對(duì)周偉等 13 位支行行長(zhǎng)和副行長(zhǎng)進(jìn)行的責(zé)任審計(jì)。領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)責(zé)任審計(jì)的實(shí)施，為組織部門考察使用干部提供了可靠依 據(jù)，對(duì)加強(qiáng)干部管理和監(jiān)督發(fā)揮了重要作用。 二、工作存在的問題 審計(jì)力量與審計(jì)任務(wù)不相適應(yīng)，審計(jì)質(zhì)量難保證。在大部分情況下，部分同志因?qū)I(yè)水平限制而無法獨(dú)擋一面的承擔(dān)審 計(jì)工作任務(wù)，憑經(jīng)驗(yàn)憑感覺進(jìn)行審計(jì)，把審計(jì)檢查作為例行公事，走過場(chǎng)，“腳踏西瓜皮，滑到哪里算哪里”。 未能更多關(guān)注支行對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改情況，整改流于形式。審計(jì)提出的意見、落實(shí)到位的少。 工作交叉重復(fù)，在不必要的工作上，耗費(fèi)了大量精力和人力，降低了審計(jì)效率。 審計(jì)成果運(yùn)用不夠。
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