【文章內容簡介】 產責任體系做到責任具體、分工清晰，主體明確、責權統(tǒng)一，有效落實安全生產“一崗雙責”制，下達安全目標：杜絕死亡事故，杜絕重大機械、電器設備事故、交通事故、火災事故。千人重傷率控制在 2‰以內，千人輕傷率控制在 8‰以內。特殊工種人員 100%持證上崗，員工安全教育培訓率 100%。 隱患排查治理形成長效機制 公司定期召開 公司安全生產調度會（每周五）和采掘工程安全生產例會（每周一），安全部負責整理下發(fā)每周五 公司安全生產調度會會議紀要和每周一采掘工程安全生產例會指令并進行落實。 嚴格執(zhí)行《自治區(qū)安全生產事故隱患排查治理條例》，加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，堅持定期開展安全檢查、隱患排查和綜合性（專項）安全檢查，及時排除事故隱患，保證安全生產。 安全檢查、隱患排查主要分幾個層次進行：班檢、日檢、周檢、月（季）檢。 ⑴班檢：采礦車間每個班次都派安全管理人員、技術人員對井下各工作面進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立刻處理；帶班領導按計劃每班下井帶班檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立刻處理。 ⑵日檢：安全管理部安全人員每天對井下各工作面進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立刻處理。 ⑶周檢：每周一上午，公司主管安全副總組織安全、生產、地測、采礦車間、監(jiān)理、兩個井建項目部等部門負責人員、安全技術人員對井下所有工作面進行一次全面的安全檢查和隱患排查，下午召開安全例會落實整改，碰到節(jié)假日也雷打不動，照常進行。截止 11 月底，今年公司已堅持組織周檢 40 多次，取得較好效果。⑷月（季）檢：安全部、工程部、采礦車間每月對機電設備、提升運輸系統(tǒng)定期進行安全檢查，保證設備安全（每月 20 號以后的第一個星期一進行提升運輸系統(tǒng)專項安全 檢查），重要節(jié)日和政府重大活動前以及事故高發(fā)期公司組織進行全公司綜合性安全大檢查。 11 月 13 號對提升鋼絲繩進行無損探傷后，投入近 30 萬元對主井鋼絲繩進行了更換。 對查出的各類隱患嚴格落實事故隱患排查、報告、治理、監(jiān)控、督辦、銷號和責任追究各個環(huán)節(jié)，并切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案五落實。 堅持領導下井帶班和節(jié)假日值班，保證生產安全 公司嚴格執(zhí)行領導下井帶班制度，下井帶班領導由 公司領導、各相關部室領導及安全工程師以及各項目部領導組成（均有副總工程師以上職務任命文件），安全部每周制訂領導下井 帶班計劃并進行落實，每班安排 公司、項目部 23 名領導同時帶班，可以保證 8 小時內井下都有帶班領導。 在節(jié)假日期間，公司領導及安全管理人員堅持在礦山值班，隨時處理安全問題。只要井下有人工作，公司就必須安排人員下井進行安全檢查，確保生產安全。 重點抓好現(xiàn)場安全管理和外包隊伍管理 ⑴重點抓好中深孔、深孔大爆破的安全管理，從 2021 年 9 月以來，每次中深孔、深孔大爆破都由 公司設計并制訂施工組織方案，每次大爆破前都召開爆破會進行研究、布置、落實、技術交底，每次大爆破都清空井下所有人員，每次大爆破 公司都派出 安全人員、技術人員、管理人員等全程監(jiān)控、指導。這種做法、流程一直堅持到現(xiàn)在，保證了大爆破的安全。 ⑵重點抓好獨頭掘進工作面的局部機械通風問題，掘進工作面必須按安全規(guī)程要求架設通風設備進行機械強制通風，掘進工作面有人工作或爆破后必須開啟風機并進行通風檢測和安全確認，鏟運機司機、通風人員、掘進作業(yè)人員、帶班管理人員等必須配備 co 檢測儀。 ⑶重點抓好松石、浮石撬毛及支護管理。 要求項目部在各工作面必須配備撬毛桿，組織人員加強對巷道進行巡檢，加強撬毛工作，項目部值班隊長每班進行安全確認，采礦車間安全調度員每班必須到 工作面巡查一次，督促相關人員做好撬毛工作。 ⑷加強外承包隊伍的基礎管理工作 要求項目部必須證照手續(xù)齊全，職工培訓到位，特殊工種必須 100%持證上崗，每班召開班前會，對本班的安全生產工作進行布置，重點檢查班前會管理班前會記錄、交接班記錄等，把項目部當做 自己的隊伍進行監(jiān)督、檢查、管理和培訓教育。 ⑸加強火工品管理及爆破安全管理 要求項目部必須按照爆破安全規(guī)程進行操作，避免發(fā)生意外事故，二次爆破必須加強警戒，設置警戒帶、警示牌和警戒人員。同時要求兩個項目部高度重視火工品管理，門衛(wèi)加強檢查，確?；鸸て凡煌饬?。⑹認真做好作業(yè)前風險分析 根據(jù)生產操作、工程建設、檢修維修、維護保養(yǎng)等作業(yè)的特點，對危險性較大的工作（如天井作業(yè)、貫通作業(yè)、井筒邊作業(yè)等）開展作業(yè)前風險分析，根據(jù)風險分析的結果采取相應的安全預防和控制措施，消除或降低作業(yè)風險。 加強班組建設 公司各單位、部門、外包施工隊伍積極加強班組建設，強化全員安全教育和培訓。各主要生產 單位及項目部均建立了安全教育室，配備基礎教育裝備，保證必要的教育資金投入，各班組建立了學習園地，定期開展班組活動和紅旗班組競賽，不斷培養(yǎng)“要安全、懂安全、會安全、能安全”的本質安全型員工，提高全體員工的綜合安全素質。 認真做好職業(yè)病防治工作，保護職工身體健康 公司安排專人負責本單位的職業(yè)危害防治工作，完善相關管理制度，促進職業(yè)危害防治工作的責任落實；配備粉塵檢測設備，定期對粉塵進行監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)測到的粉塵情況，及時在井下二中段漏斗口安裝灑水降塵噴頭。配備 CO 檢測儀等檢測井下有毒有害氣體濃度，及時采取通 風等措施，消除危害。在選廠、鍋爐房等產塵點安裝先進的除塵設備，減少粉塵危害。 積極采購和發(fā)放功能先進、質量可靠、穿戴舒適的個體防護用品，提高個體防護用品的質量和防護效果，強制項目部為井下職工發(fā)放防塵口罩并監(jiān)督佩戴。每年 6 月對 公司全體員工（ 300 人）進行一次免費體檢，為 100 多名接觸粉塵的職工進行職業(yè)健康體檢，每年為幾十名職工免費打乙肝疫苗。醫(yī)務所每月在 OA 平臺及宣傳欄發(fā)布健康資料，在流行病多發(fā)季節(jié)和工傷多發(fā)時段及時提醒職工注意安全、注意防護。專門組織了乙肝傳染病知識講座。 認真做好企業(yè)員工安全教育培 訓 針對 公司及項目部人員新工人多、流動性大的特點， 公司加強了“三級安全教育”工作，并督促、監(jiān)督各單位、各項目部做好員工的三級安全教育，先后組織安全教育學習和考試 10次以上，參加人員 1000多人次（含項目部培訓人員），為了達到培訓效果， 2021 年春節(jié)后復工前，安全管理部派人去 項目部和 礦建項目部給員工講課，復工后又利用晚上的時間到 項目部給員工講課，起到一定效果。 為使特殊工種持證上崗，積極聯(lián)系 地區(qū)安監(jiān)局老師 3 次來礦對特種工作人員進行培訓取證，共培訓 120 多人，全部通過培訓取得特種工證。及 時組織領導參加了和 地區(qū)舉辦的安全資格證繼續(xù)教育培訓班，全部通過審核。 開展平安企業(yè)創(chuàng)建工作，加強流動人員管理 公司積極開展平安企業(yè)創(chuàng)建工作，加強社會治安綜合治理，認真抓好炸藥庫等重要場所的安全管理，加強人防、技防、犬房、物防，多次進行外來人員的集中清查登記工作，要求所有施工單位的非 戶籍的新員工到礦后，施工單位必須立即向安全管理部報送流動流動人口信息登記表。報送流動人口登記表約 2500 人次。通過了“平安企業(yè)”驗收。 二、重點工作 認真做好安全生產標準化建設 今年， 公司按照地市安監(jiān)部門的要求，積極開展安全生產標準化達標工作，把安全生產標準化創(chuàng)建工作作為提高企業(yè)本質安全水平、保證安全生產的重要抓手，健全企業(yè)安全生產標準體系和工作考核激勵機制。邀請安全標準化咨詢單位老師來礦進行輔導培訓，在安全管理中按照安全標準化的要求進行管理、要求和檢查，先后整改不合格項數(shù)十項（如文明生產、風水管線規(guī)范懸掛、警示標志、排水系統(tǒng)不暢等問題），實現(xiàn)了崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，正在申請驗收（ 銅鎳礦及尾礦庫安全標準化二級）。 認真完成安全避險