【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)責(zé)任體系做到責(zé)任具體、分工清晰，主體明確、責(zé)權(quán)統(tǒng)一，有效落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，下達(dá)安全目標(biāo)：杜絕死亡事故，杜絕重大機(jī)械、電器設(shè)備事故、交通事故、火災(zāi)事故。千人重傷率控制在 2‰以內(nèi)，千人輕傷率控制在 8‰以內(nèi)。特殊工種人員 100%持證上崗，員工安全教育培訓(xùn)率 100%。 隱患排查治理形成長(zhǎng)效機(jī)制 公司定期召開(kāi) 公司安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)（每周五）和采掘工程安全生產(chǎn)例會(huì)（每周一），安全部負(fù)責(zé)整理下發(fā)每周五 公司安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)議紀(jì)要和每周一采掘工程安全生產(chǎn)例會(huì)指令并進(jìn)行落實(shí)。 嚴(yán)格執(zhí)行《自治區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理?xiàng)l例》，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，堅(jiān)持定期開(kāi)展安全檢查、隱患排查和綜合性（專項(xiàng)）安全檢查，及時(shí)排除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。 安全檢查、隱患排查主要分幾個(gè)層次進(jìn)行：班檢、日檢、周檢、月（季）檢。 ⑴班檢：采礦車間每個(gè)班次都派安全管理人員、技術(shù)人員對(duì)井下各工作面進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立刻處理；帶班領(lǐng)導(dǎo)按計(jì)劃每班下井帶班檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立刻處理。 ⑵日檢：安全管理部安全人員每天對(duì)井下各工作面進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立刻處理。 ⑶周檢：每周一上午，公司主管安全副總組織安全、生產(chǎn)、地測(cè)、采礦車間、監(jiān)理、兩個(gè)井建項(xiàng)目部等部門負(fù)責(zé)人員、安全技術(shù)人員對(duì)井下所有工作面進(jìn)行一次全面的安全檢查和隱患排查，下午召開(kāi)安全例會(huì)落實(shí)整改，碰到節(jié)假日也雷打不動(dòng)，照常進(jìn)行。截止 11 月底，今年公司已堅(jiān)持組織周檢 40 多次，取得較好效果。⑷月（季）檢：安全部、工程部、采礦車間每月對(duì)機(jī)電設(shè)備、提升運(yùn)輸系統(tǒng)定期進(jìn)行安全檢查，保證設(shè)備安全（每月 20 號(hào)以后的第一個(gè)星期一進(jìn)行提升運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)安全 檢查），重要節(jié)日和政府重大活動(dòng)前以及事故高發(fā)期公司組織進(jìn)行全公司綜合性安全大檢查。 11 月 13 號(hào)對(duì)提升鋼絲繩進(jìn)行無(wú)損探傷后，投入近 30 萬(wàn)元對(duì)主井鋼絲繩進(jìn)行了更換。 對(duì)查出的各類隱患嚴(yán)格落實(shí)事故隱患排查、報(bào)告、治理、監(jiān)控、督辦、銷號(hào)和責(zé)任追究各個(gè)環(huán)節(jié)，并切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)。 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和節(jié)假日值班，保證生產(chǎn)安全 公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，下井帶班領(lǐng)導(dǎo)由 公司領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)及安全工程師以及各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組成（均有副總工程師以上職務(wù)任命文件），安全部每周制訂領(lǐng)導(dǎo)下井 帶班計(jì)劃并進(jìn)行落實(shí)，每班安排 公司、項(xiàng)目部 23 名領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)帶班，可以保證 8 小時(shí)內(nèi)井下都有帶班領(lǐng)導(dǎo)。 在節(jié)假日期間，公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員堅(jiān)持在礦山值班，隨時(shí)處理安全問(wèn)題。只要井下有人工作，公司就必須安排人員下井進(jìn)行安全檢查，確保生產(chǎn)安全。 重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理和外包隊(duì)伍管理 ⑴重點(diǎn)抓好中深孔、深孔大爆破的安全管理，從 2021 年 9 月以來(lái)，每次中深孔、深孔大爆破都由 公司設(shè)計(jì)并制訂施工組織方案，每次大爆破前都召開(kāi)爆破會(huì)進(jìn)行研究、布置、落實(shí)、技術(shù)交底，每次大爆破都清空井下所有人員，每次大爆破 公司都派出 安全人員、技術(shù)人員、管理人員等全程監(jiān)控、指導(dǎo)。這種做法、流程一直堅(jiān)持到現(xiàn)在，保證了大爆破的安全。 ⑵重點(diǎn)抓好獨(dú)頭掘進(jìn)工作面的局部機(jī)械通風(fēng)問(wèn)題，掘進(jìn)工作面必須按安全規(guī)程要求架設(shè)通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行機(jī)械強(qiáng)制通風(fēng)，掘進(jìn)工作面有人工作或爆破后必須開(kāi)啟風(fēng)機(jī)并進(jìn)行通風(fēng)檢測(cè)和安全確認(rèn)，鏟運(yùn)機(jī)司機(jī)、通風(fēng)人員、掘進(jìn)作業(yè)人員、帶班管理人員等必須配備 co 檢測(cè)儀。 ⑶重點(diǎn)抓好松石、浮石撬毛及支護(hù)管理。 要求項(xiàng)目部在各工作面必須配備撬毛桿，組織人員加強(qiáng)對(duì)巷道進(jìn)行巡檢，加強(qiáng)撬毛工作，項(xiàng)目部值班隊(duì)長(zhǎng)每班進(jìn)行安全確認(rèn)，采礦車間安全調(diào)度員每班必須到 工作面巡查一次，督促相關(guān)人員做好撬毛工作。 ⑷加強(qiáng)外承包隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理工作 要求項(xiàng)目部必須證照手續(xù)齊全，職工培訓(xùn)到位，特殊工種必須 100%持證上崗，每班召開(kāi)班前會(huì)，對(duì)本班的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行布置，重點(diǎn)檢查班前會(huì)管理班前會(huì)記錄、交接班記錄等，把項(xiàng)目部當(dāng)做 自己的隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理和培訓(xùn)教育。 ⑸加強(qiáng)火工品管理及爆破安全管理 要求項(xiàng)目部必須按照爆破安全規(guī)程進(jìn)行操作，避免發(fā)生意外事故，二次爆破必須加強(qiáng)警戒，設(shè)置警戒帶、警示牌和警戒人員。同時(shí)要求兩個(gè)項(xiàng)目部高度重視火工品管理，門衛(wèi)加強(qiáng)檢查，確?；鸸て凡煌饬?。⑹認(rèn)真做好作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析 根據(jù)生產(chǎn)操作、工程建設(shè)、檢修維修、維護(hù)保養(yǎng)等作業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)危險(xiǎn)性較大的工作（如天井作業(yè)、貫通作業(yè)、井筒邊作業(yè)等）開(kāi)展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果采取相應(yīng)的安全預(yù)防和控制措施，消除或降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 加強(qiáng)班組建設(shè) 公司各單位、部門、外包施工隊(duì)伍積極加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化全員安全教育和培訓(xùn)。各主要生產(chǎn) 單位及項(xiàng)目部均建立了安全教育室，配備基礎(chǔ)教育裝備，保證必要的教育資金投入，各班組建立了學(xué)習(xí)園地，定期開(kāi)展班組活動(dòng)和紅旗班組競(jìng)賽，不斷培養(yǎng)“要安全、懂安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工，提高全體員工的綜合安全素質(zhì)。 認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作，保護(hù)職工身體健康 公司安排專人負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)危害防治工作，完善相關(guān)管理制度，促進(jìn)職業(yè)危害防治工作的責(zé)任落實(shí)；配備粉塵檢測(cè)設(shè)備，定期對(duì)粉塵進(jìn)行監(jiān)測(cè)，根據(jù)監(jiān)測(cè)到的粉塵情況，及時(shí)在井下二中段漏斗口安裝灑水降塵噴頭。配備 CO 檢測(cè)儀等檢測(cè)井下有毒有害氣體濃度，及時(shí)采取通 風(fēng)等措施，消除危害。在選廠、鍋爐房等產(chǎn)塵點(diǎn)安裝先進(jìn)的除塵設(shè)備，減少粉塵危害。 積極采購(gòu)和發(fā)放功能先進(jìn)、質(zhì)量可靠、穿戴舒適的個(gè)體防護(hù)用品，提高個(gè)體防護(hù)用品的質(zhì)量和防護(hù)效果，強(qiáng)制項(xiàng)目部為井下職工發(fā)放防塵口罩并監(jiān)督佩戴。每年 6 月對(duì) 公司全體員工（ 300 人）進(jìn)行一次免費(fèi)體檢，為 100 多名接觸粉塵的職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，每年為幾十名職工免費(fèi)打乙肝疫苗。醫(yī)務(wù)所每月在 OA 平臺(tái)及宣傳欄發(fā)布健康資料，在流行病多發(fā)季節(jié)和工傷多發(fā)時(shí)段及時(shí)提醒職工注意安全、注意防護(hù)。專門組織了乙肝傳染病知識(shí)講座。 認(rèn)真做好企業(yè)員工安全教育培 訓(xùn) 針對(duì) 公司及項(xiàng)目部人員新工人多、流動(dòng)性大的特點(diǎn)， 公司加強(qiáng)了“三級(jí)安全教育”工作，并督促、監(jiān)督各單位、各項(xiàng)目部做好員工的三級(jí)安全教育，先后組織安全教育學(xué)習(xí)和考試 10次以上，參加人員 1000多人次（含項(xiàng)目部培訓(xùn)人員），為了達(dá)到培訓(xùn)效果， 2021 年春節(jié)后復(fù)工前，安全管理部派人去 項(xiàng)目部和 礦建項(xiàng)目部給員工講課，復(fù)工后又利用晚上的時(shí)間到 項(xiàng)目部給員工講課，起到一定效果。 為使特殊工種持證上崗，積極聯(lián)系 地區(qū)安監(jiān)局老師 3 次來(lái)礦對(duì)特種工作人員進(jìn)行培訓(xùn)取證，共培訓(xùn) 120 多人，全部通過(guò)培訓(xùn)取得特種工證。及 時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)參加了和 地區(qū)舉辦的安全資格證繼續(xù)教育培訓(xùn)班，全部通過(guò)審核。 開(kāi)展平安企業(yè)創(chuàng)建工作，加強(qiáng)流動(dòng)人員管理 公司積極開(kāi)展平安企業(yè)創(chuàng)建工作，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，認(rèn)真抓好炸藥庫(kù)等重要場(chǎng)所的安全管理，加強(qiáng)人防、技防、犬房、物防，多次進(jìn)行外來(lái)人員的集中清查登記工作，要求所有施工單位的非 戶籍的新員工到礦后，施工單位必須立即向安全管理部報(bào)送流動(dòng)流動(dòng)人口信息登記表。報(bào)送流動(dòng)人口登記表約 2500 人次。通過(guò)了“平安企業(yè)”驗(yàn)收。 二、重點(diǎn)工作 認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 今年， 公司按照地市安監(jiān)部門的要求，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作作為提高企業(yè)本質(zhì)安全水平、保證安全生產(chǎn)的重要抓手，健全企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系和工作考核激勵(lì)機(jī)制。邀請(qǐng)安全標(biāo)準(zhǔn)化咨詢單位老師來(lái)礦進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)，在安全管理中按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行管理、要求和檢查，先后整改不合格項(xiàng)數(shù)十項(xiàng)（如文明生產(chǎn)、風(fēng)水管線規(guī)范懸掛、警示標(biāo)志、排水系統(tǒng)不暢等問(wèn)題），實(shí)現(xiàn)了崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，正在申請(qǐng)驗(yàn)收（ 銅鎳礦及尾礦庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)）。 認(rèn)真完成安全避險(xiǎn)