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正文內(nèi)容

述職報告-終稿(編輯修改稿)

2025-04-21 15:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。本工程建設(shè)期間有兩大任務(wù),一是在 2021 創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”,二是為爭創(chuàng)“魯班獎”做好資料 儲備工作。 兩個多月來,通過工程進展以及工程公司內(nèi)部人員磨合,已基本熟悉世園大道二級項目部的生產(chǎn)經(jīng)營模式,正在針對各段落、各社區(qū)具體情況形成自己的一套協(xié)調(diào)管理思路。也存在很多不足,如部分工序存在脫節(jié)情況,影響總體施工進度;將過多的精力投入到施工細(xì)節(jié)中,沒有形成完善的大局觀,把握工程大方向的能力不足;安全意識還不夠強,特別是對合同管理方面。 雖然從項目部經(jīng)理到工程公司班子成員的角色發(fā)生轉(zhuǎn)變,但世園大道為市重點工程中的重點,工期緊、任務(wù)重,施工技術(shù)班底薄弱,周邊社會環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜,這就對我的工作提出了更為嚴(yán)格的要 求,我也將全身心把這幾年所學(xué)知識,經(jīng)驗全部投入到世園大道建設(shè)中。 二、工作業(yè)績 (一)通過膠州灣拓寬工程收尾工作的磨練,自身修養(yǎng)得到較大程度提高,特別是遇到棘手事情的處理能夠靜下心來進行思考解決辦法,感覺做事風(fēng)格成熟了許多;另外收尾工作是一個事無巨細(xì)的環(huán)節(jié),某個細(xì)節(jié)處理不到位,如道板的色差、界石的順直度、成品表面整潔度甚至是與交接單位的溝通等都有可能是制約工程交接的重點,這也是我工作歷程中的重要經(jīng)驗財富。同時收尾工作也是細(xì)致活,前期工作中未及時簽訂的聯(lián)系單、簽證及方案資料都需要逐一理順,整理過程中,通過大家 努力共計追回遺漏產(chǎn)值約 100 多萬元。工作中也同時注意總結(jié),包括施工過程中影像資料應(yīng)隨時儲備、過程檢測報告及時追要、聯(lián)系單簽證隨做隨簽、質(zhì)檢資料的格式及填寫應(yīng)多與市管處及排水管理處溝通等。 (二) 2021 年 10 月來到世園大道后,能以最快的速度投入到工作狀態(tài),從了解圖紙到施工現(xiàn)場只用了兩個星期時間。工作中嚴(yán)格以監(jiān)理、甲方認(rèn)可的施工計劃嚴(yán)密安排施工任務(wù),能夠身先士卒啃硬骨頭,特別是通過工藝改進,如涵洞主體一次性砼澆筑,熱風(fēng)炮養(yǎng)護、檢查井預(yù)制等措施,搶在冬季之前將地下構(gòu)筑物施工養(yǎng)護完成,施工質(zhì)量及工期得以保證。把握 工程施工前緊后松原則,對節(jié)點部位加強設(shè)備、人員投入、加強協(xié)調(diào)力度,將石方集中段落的楊家社區(qū)段作為節(jié)前控制重點,保證完成段落土石工程總量的 90%以上,為明年的后續(xù)工作提供充裕時間。 三、工作思路和工作措施 強化生產(chǎn)計劃的重要性及無條件的現(xiàn)場落實。世園大道工程施工任務(wù)重,項目部堅持每日生產(chǎn)調(diào)度會配合監(jiān)理例會制度,嚴(yán)密計劃,狠抓落實。能夠準(zhǔn)確提前預(yù)估生產(chǎn)節(jié)點,并采用日例會制度調(diào)動每位職工積極性,參與發(fā)言,提供思路,鍛煉職工主動思考能力及溝通表達能力。明年將加強骨干力量的相互協(xié)作能力培養(yǎng),為專業(yè)化分工奠定基礎(chǔ)。 同時加強同項目經(jīng)理、總工的通力合作,將下的工作做細(xì)致,從計劃著手,加強人材機的合理使用,實行月計劃的每日分解,爭取提前量。 生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核。世園大道工程工期緊,存在著工期拖延的情況,如晚上布臵的次日工作不能一早展開,有時磨蹭至下午才開展,嚴(yán)重影響施工總體安排。明年施工計劃安排將制定行之有效的糾偏措施,繼續(xù)完善執(zhí)行計劃承諾書模式,成立督查小組對生產(chǎn)調(diào)度會確定的各段落、各工序節(jié)點工期時時掌控,加強工程公司二級管理部門現(xiàn)場巡視力度,制定獎罰措施,在保證質(zhì)量的前提下突出重點保證計劃順利完成。 重點做好 安全、文明施工工作。過去的一年,在安全文明施工工作中投入的精力不足,面對世園大道工程的創(chuàng)獎及示范工地目標(biāo),我能認(rèn)識到在施工管理過程中安全文明施工管理的日漸重要,而且必須將這種體會傳達至工程公司每位職工心中,明年是世園大道的關(guān)鍵年,“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的創(chuàng)建工作必須做到、做好。 加強人才培養(yǎng)實施專業(yè)化分工。第三工程公司的年輕力量不少,如何使之迅速成長,適應(yīng)世園大道后續(xù)專業(yè)化分工及工程公司今后發(fā)展是世園大道磨練隊伍的重心。實現(xiàn)專業(yè)化分工,才能實現(xiàn)扁平化管理,這對人才的培養(yǎng)及快速成長提出了更高要求,我將以身作則 ,加強導(dǎo)師帶徒,培養(yǎng)梯隊。面對明年施工生產(chǎn)任務(wù),我將在集團及工程公司正確領(lǐng)導(dǎo)下帶領(lǐng)團隊成員以施工安全和質(zhì)量控制為前提,成本管理為核心,生產(chǎn)進度為目標(biāo),帶領(lǐng)全體職工努力完成各項施工及創(chuàng)獎任務(wù)以昂揚的斗志迎接新一年的挑戰(zhàn)。有不足的地方請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事新春快樂、工作順利。 青島城建集團有限公司 第三工程公司 孫永波 青島城建集團第三工程公司 2021 年述職報告 述職人:孫永波 2021 年 12 月 30日 第四篇:述職報告終稿 3 2021— 2021 屆學(xué)生會述職報告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們: 大家晚上好! 我是 xxxxxxx。很榮幸,今天能夠代表我系團總支學(xué)生會在此述職。將近一年的工作里,在院黨委與團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和系黨團總支的正確指導(dǎo)下,全體學(xué)生會成員的共同努力下讓工作順利開展!我作為本屆學(xué)生會主席在此感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我系學(xué)生會工作的支持和幫助謝謝!在過去的一學(xué)年中我根據(jù)我系學(xué)生會章程帶領(lǐng)學(xué)生會開展日常工作,今天我最后一次以主席的身份在大會上做述職報告如下: 第一部分學(xué)生會工作回顧 一、加強和改進大學(xué)生思想政治教育 我系學(xué)生會一直以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想等優(yōu)秀思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記、和秦宜智尚勇等同志重要講話精神積極弘揚愛國主義傳統(tǒng),不斷提高廣大學(xué)生的政治素養(yǎng)。通過開展“新老干部心得交流會”、“學(xué)生干部培訓(xùn)”、“學(xué)生干部座談會”、“觀看愛國主義電影”等活動,引導(dǎo)和組織學(xué)生干部認(rèn)真學(xué)習(xí)和體會這些思想的基本內(nèi)容和精神實質(zhì),緊緊抓住五四青年節(jié)、學(xué)雷鋒、 愛國運動等重大紀(jì)念活動的契機,做好宣傳工作,將政治思想教育落到實處,密切將加強思想建設(shè)融入到文化建設(shè)中去。 二、加強學(xué)生會自身建設(shè),培養(yǎng)一 流工作隊伍 不斷完善學(xué)生管理制度,確立學(xué)生會分工責(zé)任制,積極熱情服務(wù)于學(xué)生工作。 為了更好的為同學(xué)們服務(wù),我們不斷總結(jié)學(xué)習(xí),積極完善自身制度。在院團委和系團總支書記的指導(dǎo)下,我們修改了《藝術(shù)與設(shè)計系團總支學(xué)生會考評制度》等規(guī)章制度。在學(xué)生會全面負(fù)責(zé)的前提下,各
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