【文章內容簡介】 到理論聯(lián)系實際。試用期結 束后，我將在今后工作中，繼續(xù)保持良好的工作作風，做一名服從領導、立足崗位、讓領導放心，讓群眾滿意的黨務工作者，為醫(yī)院的美好發(fā)展前景做出貢獻。篇二：試用期工作總結 試用期工作總結 為了更好地勝任、及時、準確地完成本崗位所賦予的職責，對試用期工作從兩個方面進行總結。 一、對已經(jīng)歷的試用期工作進行總結 通過車間實習，初步了解企業(yè)文化 車間是工廠的主體、靈魂和心臟，一個工廠的狀況最能反映一個企業(yè)的文化建設與發(fā)展階段。新來的員工只有通過車間的實習，才能更深刻地了解到一個企業(yè)的產(chǎn)品、發(fā)展底潤和管理水平，從而更有信心 、更有決心和更加堅定地投入企業(yè)的團隊建設和企業(yè)的未來發(fā)展建設。通過車間實習、流水線生產(chǎn)和其他同事的協(xié)作工作，使我更深刻地了解到我們康福萊集團企業(yè)文化同創(chuàng)、共贏、敬業(yè)、誠信的內涵，更加堅定了我加入康福萊大家庭的決心和信念。 團隊執(zhí)行力培訓 ｐｄｃａ管理理念解析為ｐｌａｎｄｏｃｈｅｃｋａｃｔｉｏｎ意思為計劃、執(zhí)行、核實、處理。其中的執(zhí)行（ｄｏ）處于ｐｄｃａ循環(huán)的中間階段，承前啟后，沒有執(zhí)行，計劃是一句空話，沒有實在意義，只有在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題，完善計劃，跟蹤反饋，我們才能達到計劃目標，實現(xiàn)計劃意義，從而實現(xiàn)自 我職業(yè)價值、個人價值和社會價值。通過執(zhí)行力培訓，更加明確了執(zhí)行力的意義和作用，執(zhí)行力不僅是概念、文字，它更是行動、實現(xiàn)和超越。 績效考核平臺的交接 績效考核平臺是一個系統(tǒng)的工程，不是簡單的語言文字、數(shù)據(jù)表 格和相關概念?？冃脚_系統(tǒng)的含義更應該是執(zhí)行、溝通、協(xié)調和實現(xiàn)。績效平臺是一個系統(tǒng)的工程，不是一朝一夕所能建成的，它需要時間、需要模范團隊的模范帶頭和用心打造、相關績效考核制度的完善、考核團隊的外在壓力和被考核人員的內在認可等綜合因素的相互作用，多管齊下共同打造和完成。 參加月度咨詢會 高效的會議 是企業(yè)執(zhí)行力的最好體現(xiàn)。通過召開會議，集體群里群策，形成共同會議決議和達成相關部門通力協(xié)作的協(xié)議，能更好地實現(xiàn)企業(yè)目標、部門目標和個人目標。康福萊集團每月召開的月度咨詢會就很好地實現(xiàn)了高效會議的目標價值和管理價值。 ５、培訓相關考核人員 員工接受企業(yè)理念和企業(yè)文化的最好方式，是通過對員工的培訓來實現(xiàn)的。良好的培訓制度和培訓理念，有利于打造出企業(yè)的高效團隊和高素質員工隊伍。完善的培訓制度和培訓理念是從日常的培訓行動中一點一滴的積累、總結中形成的。堅持培訓常規(guī)化、常態(tài)化，有利于推動企業(yè)管理、企業(yè)文化和企業(yè)相關事 項的建設。 二、對未來工作進行規(guī)劃 績效平臺資料系統(tǒng)化整理 績效考核是一個系統(tǒng)化工程，完善的績效考核平臺需要完善的績效考核制度作支撐。因此以后的績效考核平臺工作的重點是： ?整理出一套合理、完善的績效考核制度； ?把績效考核制度完完整整地在集團中執(zhí)行下來。 推動廠區(qū) 6s管理 ６ｓ的內容： 整理（ seiri） —— 將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。 整頓（ seiton） —— 把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。 清掃（ seiso） —— 將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質，減少工業(yè)傷害。 清潔（ seiketsu） —— 將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面 3s 成果。 素養(yǎng)（ shitsuke） —— 每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的 精神（也稱習慣性）。目的：培養(yǎng)有好習慣、遵守規(guī)則的員工，營造團隊精神。 安全（ security） —— 重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應建立在安全的前提下。 用以下的簡短語句來描述 6s，也能方便記憶： 整理：要與不要，一留一棄； 整頓：科學布局，取用快捷； 清掃：清除垃圾，美化環(huán)境； 清潔：清潔環(huán)境，貫徹到底； 素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習慣； 安全：安全操作，以人為本； ６ｓ管理推動的具體措施： ?成立６ｓ管理小組，現(xiàn)在主要由劉強經(jīng)理負責； ?廠區(qū)和車間進 行６ｓ檢查，并拍照取證，督促改進； ?每周３次對廠區(qū)和車間進行６ｓ檢查，２次為人力行政部內部檢查，１次是人力行政部聯(lián)合劉總及各部門人員集體進行檢查。 月周日計劃表納入 oa 服務器管理 ｏａ服務器是辦工作自動化的簡稱，月周日計劃表納入ｏａ服務器主要有以下優(yōu)點： ?對填收計劃表來說，可以節(jié)約大量工作時間； ?系統(tǒng)對收集的月周日計劃表會更加客觀的作出評價； ?有利于績效平臺操作人員更加及時、準確和客觀地對收集的月周日計劃表做出分析、匯總。 匯報人：道悟 2021年１０月１７號篇三：見習期工作小結 見習期工作小結 我于 2021 年 12 月 12 日，去三亞市涯角動畫有限公司了解動漫設計工作及流程。轉眼間一天的見習期就結束了，在這一天的工作里，在公司領導和同事的指導和幫助下，自己已經(jīng)能夠融入到整個團隊中，并基本了解了動漫設計工作的詳細步驟和流程。在公司同事的耐心講解下，給我了很多啟發(fā)和解答，讓我能夠進一步了解制作動漫必須具備的專業(yè)知識和技能。工作有什么不懂的問題，積極的請教同事與領導，與同事關系融洽。做好自己工作的同時，也不斷接觸新興技術與方法。經(jīng)過一天的見習，我懂得了作為一個團體的一份子，必須與團隊有良好的溝通交流，分工合作，這樣 才能使一個項目能夠高效快速的完成。一天的見習很快就結束了，期間我了解到了公司的創(chuàng)建背景和公司文化以及公司的主要作品。 2021 年，在三亞市政府的招商引資下，入駐海南省動漫產(chǎn)業(yè)基地一期。涯角動畫是一家從事原創(chuàng)影視動畫片的策劃、制作發(fā)行及市場開發(fā)等專業(yè)的影視動漫公司，主要業(yè)務有 二、三維影視動畫制作、房地產(chǎn)效果圖、房地產(chǎn)建筑漫游虛擬現(xiàn)實、企業(yè) vi、 logo 設計、品牌形象廣告設計、企業(yè)包裝設計、電視節(jié)目發(fā)行、動漫和少兒圖書出版、動漫周邊產(chǎn)品開發(fā)、品牌授權和動漫渠道運營等。 公司 于 2021 年投資拍攝海南首部高清原創(chuàng)動畫電影《鹿回頭傳奇》。該片改編于海南傳統(tǒng)民間故事 — 鹿回頭傳說，總投資 200 萬元，耗時 6個月制作完成。制作完成后，中央電視 6 套電影臺、三亞電視臺、天涯社區(qū)、優(yōu)酷網(wǎng)、海南日報等多家電視及網(wǎng)絡媒體對其進行了播出報道，在社會上獲得了廣泛的好評。目前由三亞涯角動畫原創(chuàng)制作的《彼得牛和蠅一多》正在如火如荼的制作中 ,并于 2021 年面向廣大觀眾 .同時，為提高海南動畫院校學生專業(yè)技能及緩解涯角動畫原創(chuàng)人員緊缺的現(xiàn)狀，涯角動畫聘請了一批有著豐富行業(yè)經(jīng)驗的老師開設了動畫培訓班。目前課設的課程 有：影視動畫制作 ,建筑結構與設計 ,后期特效合成等專業(yè) .學員主要來自三亞學院、瓊州學院等院校。培訓班自開辦以來，累計培訓人數(shù) 60 余人。學員畢 業(yè)后在動畫公司、廣告設計公司均獲得較好崗位。部分優(yōu)秀學員通過考核，合格加入涯角動畫制作部。 涯角動畫立足于本民族文化，致力于制作具有海南本土特色、中國氣韻的動漫原創(chuàng)精品，使自主開發(fā)的動漫形象成為廣大青少年朋友的楷模和朋友。 涯角動畫公司的主要作品有《鹿回頭傳奇》電影版、《鹿回頭傳奇》 26集系列動畫、《彼得牛和蠅一多》和《椰島小衛(wèi)士》等。通過簡短的觀看了這些動 漫，我對動漫制作充滿的好奇和憧憬，希望自己在不久的將來能夠成為該公司動漫制作的一員。 《鹿回頭傳奇》是一部全二維動畫電影， 2021 年由涯角動畫成功制作并發(fā)行?！堵够仡^傳奇》作為海南神話傳說動畫電影系列的開篇之作 ,以海南人民群眾耳熟能詳?shù)穆够仡^傳說為劇本創(chuàng)作藍本，結合二維動畫技術，演繹了一個唯美的愛情傳說?！堵够仡^傳奇》創(chuàng)造了海南原創(chuàng)動畫電影發(fā)展的新里程。該動畫畫面處理非常不錯，場景布置，色彩搭配都要詳細考究；配音工作也活靈活現(xiàn)，充分的演繹出了該動畫角色的本色。 作品中最精彩