醫(yī)院工作計劃制定三篇(編輯修改稿)
2025-04-16 09:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 給孕婦授課，看錄像，講授孕期保健及母乳喂養(yǎng)知識，并做好咨詢工作。 四、遵守 xx 醫(yī)院 各項規(guī)章制度，保證母乳喂養(yǎng)工作質(zhì)量 遵守婦產(chǎn)科、兒科母乳喂養(yǎng)制度，實行早接觸、早吸吮，母嬰同室，按需喂奶，不斷提高純母乳喂養(yǎng)率。 嚴格遵守促進母乳喂養(yǎng)各項規(guī)章制度，護理部不定期到產(chǎn)科、兒科進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并整改。 五、加強產(chǎn)前門診、母嬰保健門診工作的管理，要求做到認真執(zhí)行門診工作制度，積極開展婦幼衛(wèi)生知識及母乳喂養(yǎng)知識的宣傳指導工作。 六、認真執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提高母乳喂養(yǎng)成功率。 醫(yī)院工作計劃制定三 一、加強產(chǎn)房隊伍建設，打 造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)技術隊伍。 人才是實現(xiàn)科學管理，確保各項工作順利實施的有力保證， xx 醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個非常重要的科室，肩負著至關重要的責任。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)技術隊伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領導的高度重視和大力支持。 在現(xiàn)有人員的基礎上，增加助產(chǎn)人員 34 名進行專業(yè)訓練，大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修，月 底離開產(chǎn)房 。一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的。 產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。 嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃，根據(jù)學習計劃進行提問、考核和考試：每月業(yè)務學習講座一次 (輪流主講 )，每周提問考核一次，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次，每半年技術比武一次?？荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當月獎金 (按規(guī)定數(shù)目 )，成績優(yōu)異者年當月獎勵 (按規(guī)定數(shù)目 )，年度漲工資時作為參考。 積極開展比、學、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術好的幫助技術差的。要比誰的專業(yè)技術水平高，比誰的服務態(tài)度好 。要向積極進、技術業(yè)務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。使專業(yè)技
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