【文章內(nèi)容簡介】 工業(yè)設(shè)計賦能、鏈群集聚發(fā)展四大行動，打造龍頭企業(yè) +公共服務(wù)平臺 +中小配套企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。要做大做強健身器材產(chǎn)業(yè)集群。搶抓全省打造千億級體育產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略機遇，大力支持 XX 等核心龍頭企業(yè)向家用、醫(yī)療康復(fù)、戶外、競技、智慧體育等領(lǐng)域拓展，形成體育 +康養(yǎng)體育 +互聯(lián)網(wǎng)體育 +服務(wù)業(yè)多業(yè)并舉、多點支撐、多元發(fā)展的現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局 ，爭創(chuàng)國家體育產(chǎn)業(yè)基地。要優(yōu)化提升電梯產(chǎn)業(yè)集群。依托 XX 等龍頭企業(yè)，持續(xù)拓展舊樓電梯加裝、老舊電梯更新和電梯智能維保等藍海服務(wù)市場，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展。要培育具有高成長性的新興產(chǎn)業(yè)。實施新興產(chǎn)業(yè)倍增計劃，重點推動智能裝備、高端零部件、電子及小家電產(chǎn)業(yè)、專用機械、新材料等新興產(chǎn)業(yè)擴規(guī)模、提質(zhì)效、優(yōu)布局，打造成為 XX縣區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和新增長點。 三要提高企業(yè)緊密度。企業(yè)協(xié)作、抱團發(fā)展，是大勢所趨，也是打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)的務(wù)實之舉。同一行業(yè)中，生產(chǎn)相似產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)量越多，實力相差越小，企業(yè)之間的競爭越激 烈。 XX 同行業(yè)的企業(yè)多，企業(yè)合作意識、協(xié)同意識淡薄，各自為戰(zhàn)，惡性競爭，甚至以鄰為壑，老死不相往來，市場、資源得不到優(yōu)化配置。這個問題，可以說我們早就了解并一直在努力破解。我們在 2020 年 12 月，成立了山東省第一個縣級家具行業(yè)商會 amp。mdash。amp。mdash。XX 縣家具行業(yè)商會，得到了上級的充分肯定。 XX 書記對商會運行和發(fā)展也提出了殷切期望，強調(diào)要在參會參展、原材料集中采購、克服無序競爭等方面發(fā)揮作用，形成抱團取暖、合作共贏的新發(fā)展格局。下步，各產(chǎn)業(yè)鏈要進一步把企業(yè)組織起來。加快組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟或行業(yè)協(xié)會，制定地 方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強行業(yè)協(xié)調(diào)自律，規(guī)范經(jīng)營行為，提高行業(yè)發(fā)展的整體競爭優(yōu)勢。 四要提高鏈長首位度。鏈長是產(chǎn)業(yè)鏈的總設(shè)計師，自去年實行鏈長制以來，進入狀態(tài)非?？?，對各自牽頭的產(chǎn)業(yè)，梳理得很清楚，研究得很透徹，也探索了很多好經(jīng)驗。下步，要進一步健全鏈長制，建立權(quán)責(zé)分明、運轉(zhuǎn)高效的常態(tài)化工作機制?？h工信局牽頭，發(fā)改、財政、商務(wù)等部門配合好，對全縣 XX 個規(guī)上工業(yè)企業(yè)進行準(zhǔn)確劃分，明確列出產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)名單，各鏈長發(fā)揮帶動協(xié)調(diào)作用，明確產(chǎn)業(yè)鏈建的路徑、強的方向、補的重點、延的趨勢等重大問題，深化四圖作業(yè)（產(chǎn)業(yè)鏈圖、技術(shù)路 線圖、應(yīng)用領(lǐng)域圖、區(qū)域分布圖），不斷鍛長板、補短板、固體系，確保各項工作任務(wù)落細(xì)落實，全力打造支柱型產(chǎn)業(yè)集群和現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。市里正在著手為每一個產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)立一個基金，我們要在積極向上爭取支持的同時，學(xué)習(xí)借鑒市里做法，謀劃設(shè)立我們自己的產(chǎn)業(yè)基金，加大對龍頭企業(yè)和高科技、高成長型企業(yè)的扶持力度，立促產(chǎn)業(yè)擴量提質(zhì)。 （二）要在企業(yè)培植上攻堅突破。堅持一手抓內(nèi)部培育，一手抓外來招引，兩手抓、兩手硬，培育發(fā)展一批大企業(yè)、大集團、行業(yè)龍頭企業(yè)和單打冠軍企業(yè)。 一要培大育強。龍頭企業(yè)是產(chǎn)業(yè)做大做強的引擎，舞動龍頭 ，才能出頭。如果把整個行業(yè)比作木桶，作為長板的龍頭企業(yè)不只是自己拔尖，而且能幫助補短板，從而增強行業(yè)的蓄水能力，共同把產(chǎn)業(yè)做大。培育鏈主企業(yè)。據(jù)工信部部署，十四五期間，將重點發(fā)揮優(yōu)質(zhì)企業(yè)重要作用，培養(yǎng)一批具有生態(tài)主導(dǎo)力的產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)。關(guān)于鏈主企業(yè)的認(rèn)定，絕不僅僅是規(guī)模大、營收高，更要實力強，在行業(yè)內(nèi)有帶動力、影響力，具備產(chǎn)業(yè)核心凝聚力的企業(yè)。百尺竿頭更進一步，下一步要瞄準(zhǔn)國際、國內(nèi)一流水平，在關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備智能化改造、智能工廠建設(shè)等方面持續(xù)發(fā)力，進一步提高產(chǎn)品附加值和市場占有率，打造成無可爭議的鏈主企 業(yè)和具有國際競爭力的旗艦企業(yè)。企業(yè)的發(fā)展，不能走一步說一步，走到哪里算哪里。在座的各位企業(yè)家要結(jié)合企業(yè)實際，制定好成長路線，明確發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)，營業(yè)收入、科技創(chuàng)新、人才引進、資本運作等都要有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，這樣才能突出各階段重點，高起點繪就企業(yè)發(fā)展藍圖，一步步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。培育雁陣集群。我們要在積極培育健身器材、電梯、家具、智能裝備四大產(chǎn)業(yè)龍頭骨干企業(yè)的同時，推進小升規(guī)、規(guī)改股、股上市，加大政策扶持力度，積極為小升規(guī)進庫納統(tǒng)提供支持和服務(wù)，整合資源支持規(guī)模以上企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，打造一批核心競爭力強 、規(guī)模和品牌優(yōu)勢突出的規(guī)上工業(yè)企業(yè)、高成長型企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)，成為 XX 縣區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新支點，營造既有大樹、又有森林，既有灌木、又有小草的熱帶雨林。 二要招大引強。招商引資始終是我們轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越趕超的不二選擇。前期，縣經(jīng)合中心和縣委組織部、縣人社局等單位制