電子信息工程實習(xí)心得體會3篇(編輯修改稿)
2025-04-13 13:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。后面的 D0__數(shù)值就是下行 R_接收電平值。也就是手機(jī)信號接收功率的強(qiáng) 弱數(shù)值。數(shù)值越小，代表功率越大，信號也就越強(qiáng)。反之也亦然。正常范圍應(yīng)該是 50～ 90之間。后面的 0_數(shù)值代表者 EC/IO 值，通俗的說就是擾頻值。數(shù)值越大說明手機(jī)受到外界干擾越大。超過 +10 幾乎無法正常通話了。第四行的數(shù)值 T__代表了手機(jī)上行也就是手機(jī)發(fā)射功率數(shù)字。數(shù)字越大代表發(fā)射信號的功率越強(qiáng)。關(guān)鍵就是第一頁的 CDMAMonitor，是工程測試人員必看的一頁。如果要判斷信號問題還是手機(jī)故障，依據(jù)都來自與此。完成了這些的數(shù)據(jù)記錄后，還要對電表位置 /讀數(shù)以及主機(jī)設(shè)備的具體位置進(jìn)行記錄。 實習(xí)雖短，但收獲豐 富，只要付出，就有回報，而經(jīng)過自己的努力，我有了機(jī)會去面對著專業(yè)性人員，聽著他們對專業(yè)性的講解以及親自看到了許多的大型通信設(shè)備，這些都很有助于我們對知識的理解以及與實際相聯(lián)系，很益于我在以后的工作。實習(xí)讓我體會通信在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所處的地位和所起的作用，加深對通信工程在生產(chǎn)生活中的感性認(rèn)識，了解這些企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營的規(guī)律，學(xué)習(xí)這些企業(yè)組織和管理知識，鞏固了所學(xué)理論，培養(yǎng)了初步的實際工作能力和專業(yè)技術(shù)能力。此次實習(xí)通過各種形式我了解當(dāng)前通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及美好的前景。感受到了信息科技給今天帶來的美好生活，當(dāng)然 以后自己也要立志獻(xiàn)身于通信事業(yè)，重點研究移動通信新技術(shù)。 電子信息工程實習(xí)心得體會 3 一實習(xí)目的 通過實習(xí)加深對本專業(yè)理論知識的理解，并掌握一些理論常識。 通過畢業(yè)實習(xí)掌握本專業(yè)的一些基本技能，熟悉公司生產(chǎn)的一些基本生產(chǎn)流程。 培養(yǎng)我們理論聯(lián)系實際、從實際出發(fā)分析問題、研究問題和解決問題的能力，將所學(xué)知識系統(tǒng)化。 通過畢業(yè)實習(xí)為畢業(yè)后走向社會、參加工作做好準(zhǔn)備。 二實習(xí)時間 20__年 _月 _日 20__年 _月 _日 三實習(xí)單位和部門 實習(xí)單位：天津通廣集團(tuán)數(shù)字通信有限公司 實習(xí)部門：組裝制造部 四實習(xí)單位簡介 天津通廣集團(tuán)數(shù)字通信有限公司成立于 20__年 _月，公司占地面積 16000 ㎡，擁有現(xiàn)代化的廠房，雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的制造設(shè)備和加工工藝，具有高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)研制能力。公司主要從事集群、移動通信、數(shù)字通信產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)和精密電子產(chǎn)品配套加工。公司一直堅持貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的質(zhì)量方針 (走科技創(chuàng)新之路、取持續(xù)改進(jìn)之法、贏顧客滿意之心 )和目標(biāo) (不斷完善質(zhì)量體系、確保產(chǎn)品一流水平、持續(xù)滿足用戶需求 )。在經(jīng) 營理念上始終堅持：第一流的技術(shù)、第一流的管理、第一流的產(chǎn)品、第一流的服務(wù)。為目標(biāo)不動搖。 五實習(xí)內(nèi)容 電子信息工程專業(yè)的生產(chǎn)實習(xí)主要以觀摩和實際操作實習(xí)為主。學(xué)習(xí)如何組裝制造簡單的電子產(chǎn)品。學(xué)習(xí)后進(jìn)行了相關(guān)的測試，測試通過后，帶領(lǐng)我們進(jìn)行參觀和實際操作。 首先組織我們進(jìn)行了入職前的基本常識和理論的學(xué)習(xí)。 來到公司的第一天，由人力資源部給我們開展了培訓(xùn)。給我們講述了公司的歷史、概況、業(yè)務(wù)、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品和技術(shù)概況以及公司的經(jīng)營理念、核心價值觀、員工道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。接下來給我們講述了公司的基 本人事制度和安全質(zhì)量管理。 還對我們進(jìn)行了幾項專題類的培訓(xùn)，主要包括 5S 現(xiàn)場管理、防ESD 知識和物料控制的培訓(xùn)。記憶最深刻的當(dāng)屬 5S 現(xiàn)場管理的培訓(xùn)。 5S 是整理 (Seiri)、整頓 (Seiton)、清掃 (Seiso)、清潔 (Seiketsu)和素養(yǎng) (Shitsuke)這 5 個詞的縮寫。因為這 5 個詞在日語中羅馬拼音的第一個字母都是 S，所以簡稱為 5S。 整理 要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。其要點是對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進(jìn)行 分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的 。其次，對于現(xiàn)場不需要的 物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設(shè)備、工人的個人生活用品等，要堅決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場，這項工作的重點在于堅決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉。對于車間里各個工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外，以及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達(dá)到現(xiàn)場無不用之物。堅決做好這一步，是樹立好作風(fēng)的開始。日本有的公司提出口號：效率和安全始于整理 ! 整理的目的是： (1)改善和增加作業(yè)面積 。(2)現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工作效率 。(3)減少磕碰的機(jī)會，保障安全，提高質(zhì)量 。(4)消除管理上的混放、混料等差錯事故 。(5)有利于減少庫存量，節(jié)約資金 。(6)改變作風(fēng)，提高工作情緒。 整頓 把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡捷的流程下完成作業(yè)。 整頓活動的要點是： (1)物品擺放要有固定的地點和區(qū)域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯 。(2)物品
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