后勤崗位工作計劃例文(編輯修改稿)
2025-04-12 07:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)分解到科室，責(zé)任落實到個人，充分調(diào)動全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作。 三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用，為引進企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作，積極推進引進企業(yè)的項目建設(shè)。 二、做好三項服務(wù)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量 為適應(yīng)新時期后勤工作的需要，必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極引進市場機制，提高服務(wù)滿意度，主要做好三項服務(wù)。 一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場化運作力度，進一步完善包廚責(zé)任制，加強協(xié)調(diào)監(jiān)管，增加菜肴品種，開設(shè)新的服務(wù)項目，盡量滿足機關(guān)干部的生活需要。堅持以食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化、包廚責(zé)任制具體化、征求意見經(jīng)常化、花樣品種多樣化的目標(biāo)要求，不斷改進服務(wù)方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量，力求餐飲服務(wù)滿意率達(dá) 80%以上。 二要做優(yōu)委托 服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實際情況，加強對委托社會化服務(wù)項目的考評，選擇信譽優(yōu)、素質(zhì)好、有實力的承包單位，使后勤管理更趨合理化、人性化；加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)；加強與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào)，把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位，并督促加咳嗽奔際跖嘌擔(dān)提高服務(wù)品位，確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn)。 三要做強自主服務(wù)。一是切實做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施，提高會議的質(zhì)量，確保上級的指示精神及時完整傳達(dá)到基層；堅持以會養(yǎng)會原則，做到會議場所有償使用，會議服務(wù)無償提供，減輕政府運行成本； 加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和道德品德教育，開展禮儀培訓(xùn)，按照三賓館的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進行服務(wù)，切實提高文明程度，確保會務(wù)質(zhì)量。二是切實規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求，做好車輛調(diào)配和管理工作，嚴(yán)格單車考核制度，提高公車保障能力；加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識，確保安全行駛、萬無一失。 三、加大保障力度，提升保障能力 實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展，需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置，提升服務(wù)質(zhì)量與效率。 一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，加大技術(shù)投入，對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時排除障礙，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率，保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。 二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護管理，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修，充分提高利用率，努力彌補現(xiàn)有設(shè)施的不足，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。 三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理，加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng) 一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機關(guān)資源管理體制；完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法，積極引進和應(yīng)用高效、低耗、環(huán)保、綠色產(chǎn)品；完善一降
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