農(nóng)村改廁工程施工方案(編輯修改稿)
2025-04-09 15:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 甕池 的誤差，保證 甕池安裝 的質(zhì)量。 四 .工程質(zhì)量保證體系與措施 ：設(shè)計圖紙和業(yè)主要求； 質(zhì)量方針是精心組織，科學(xué)管理，規(guī)范施工，爭創(chuàng)精品。 質(zhì)量目標(biāo)：確保單位工程合格率 100%，單 位工程優(yōu)良率 90%以上； 確保不發(fā)生質(zhì)量事故，盡量避免質(zhì)量缺陷的發(fā)生；確保不留工程質(zhì)量隱患。 3 質(zhì)量管理組織機構(gòu) 為了切實有效地開展質(zhì)量和質(zhì)量保證活動，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效的進行，公司根據(jù)本工程項目管理的需要，建立了項目管理體系，項目指揮部成立質(zhì)量管理委員會，主任委員由項目經(jīng)理擔(dān)任，副主任委員由總工擔(dān)任，質(zhì)量管理委員會由各部門負(fù)責(zé)人組成。質(zhì)量管理委員會為工程質(zhì)量的業(yè)務(wù)管理機構(gòu)和決策機構(gòu)，質(zhì)量管理委員會定期召開質(zhì)量分析會，針對施工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，以加強質(zhì)量管理過程控制能力， 充分體現(xiàn)預(yù)防為主的原則。達(dá)到項目經(jīng)理部全體管理人員及施工隊將強化質(zhì)量意識，推行目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制，對施工全過程質(zhì)量進行全面的管理與控制，使質(zhì)量保證體系延伸到各施工部位和各項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人重點控制，施工總工程師和質(zhì)檢工程師檢查的三級管理系統(tǒng)，形成一套從項目經(jīng)理到各施工隊的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，對工程進行全面動態(tài)管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。推行崗位職責(zé)制度，明確各級管理人員的職責(zé)，建立三級質(zhì)量檢查制度，配置相關(guān)質(zhì)檢人員，完善實驗室和測量隊。施工組織機構(gòu)圖和管理組織機構(gòu)如圖所示。 質(zhì)安科 技術(shù)科 生產(chǎn)調(diào)度室 河間市2021年節(jié)水灌溉工程 物資供應(yīng)科 經(jīng)營辦公室 綜合辦公室 測量隊 試驗室 安裝隊 管線的測 量、 材料的檢測、 管道試驗等 土方開挖、土方回填 管道安裝以及土建部分 土石方施工隊 《施工組織機構(gòu)圖》 4 施工質(zhì)量保證措施 確保質(zhì)量管理機構(gòu)體系正常運行，全面管理施工，各管理部門做到職責(zé)明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)。 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計圖紙、規(guī)范、招標(biāo)文件及我部的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)的要求，一切工作均按招投標(biāo)文件《技術(shù)規(guī)范》及內(nèi)部質(zhì)量文件要求執(zhí)行。 自購材料必須對供應(yīng)商進行評審，選擇具有資質(zhì)的信譽好的供應(yīng)商，項 目 經(jīng) 理 副 經(jīng) 理 總 工 程 師 工 程 技術(shù)部 質(zhì)量安全部 合同財務(wù)部 物資裝備部 行政管理部 測 量 隊 實驗室檢測
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