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正文內(nèi)容

河北省管井灌溉用電的調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)

2025-04-08 23:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公積金 所有者權(quán)益合計(jì) 合 計(jì) 合 計(jì) 表三 2021 年玉田縣電力公司損益表 單位 :萬元 項(xiàng)目 金額 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 減 : 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 主營(yíng)業(yè)務(wù) 利潤(rùn) 減 : 管理費(fèi)用 562 財(cái)務(wù)費(fèi)用 148 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 應(yīng)交所得稅 利潤(rùn)總額 1010 根據(jù)表中數(shù)據(jù)計(jì)算,流動(dòng)比率 =流動(dòng)資產(chǎn) /流動(dòng)負(fù)債 =,接近合理值 2,說明公司短期償債能力較強(qiáng),資產(chǎn)負(fù)債率 =負(fù)債總額 /資產(chǎn)總額 =,說 明公司長(zhǎng)期償債能力也很強(qiáng),國(guó)家投資電力公司風(fēng)險(xiǎn)較小。 資產(chǎn)利潤(rùn)率 =1010/=%明顯高于銀行同期存款利率 ,說明公司盈利能力較強(qiáng) ,是非常有投資潛力的企業(yè),且投資回報(bào)率要高于其他行業(yè)。 4.滄縣電力公司的盈利估計(jì)分析。 滄縣電力公司供電用于管井灌溉的比例最高達(dá)到 45%,分析該公司的贏利能力對(duì)其他各縣均具有一定的借鑒意義。滄縣地處河北省東南部,南北長(zhǎng) 47 公里,東西長(zhǎng) 66 公里,運(yùn)河將其分成東、西兩部分。滄縣面積 1527 平方公里, 19 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口 64 萬人。兩座 11 萬伏變電站, 18 個(gè)變電站,變壓器 3700 臺(tái),農(nóng)業(yè)專用變壓器 960 臺(tái), 16 個(gè)供電所。 10 千伏的線路 100 條, 1982 公里; 萬伏線路 24 條, 200 公里長(zhǎng)。用電戶數(shù) 17 萬戶,供 505 個(gè)村用電,電灌面積主要集中在運(yùn)河西,大約 83萬畝??h電力公司擁有正式職工 376 人,聘用農(nóng)電工 386 人。 2021 年購(gòu)電量 億元,供電 億度。滄縣農(nóng)業(yè)用電 億度,按照每度 元計(jì)算,可得電費(fèi)收入 8649 萬元;工業(yè)用電 7750 萬度,按照每度 元計(jì)算 ,可得電費(fèi)收入 萬元;照明用電 9300 萬度,按照每度 元計(jì)算,可得電費(fèi)收 入 4557 萬元,三項(xiàng)電費(fèi)收入合計(jì) 萬元。以河北省平均購(gòu)進(jìn)電價(jià) 元 /度估算,成本為 12400 萬元。電力公司的運(yùn)營(yíng)收入主要是靠銷售電力取得,利潤(rùn)來源主要是電力銷售價(jià)格與購(gòu)進(jìn)價(jià)格的差額和超額完成指定線損的節(jié)約額。為了估算我們假定線損指標(biāo)恰好完成,這時(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的主要問題集中在成本節(jié)約上,也就是在管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用和維修費(fèi)用的節(jié)約上。具體講,公司需要有一大部分錢用于電線的改造和更新,變壓器的更新與維修,電表的維護(hù)與安裝,事故的處理與糾紛的解決,辦公環(huán)境和辦公條件的提高與改善等方面,我們假 8 定這筆費(fèi) 用約占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的 10%, 萬元;公司與各部門之間的業(yè)務(wù)往來,公司在躉售電力過程中的各種費(fèi)用支出等營(yíng)業(yè)費(fèi)用計(jì)算按主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的 7%估計(jì) 萬元,電力公司職工的工資及福利每人按 2021 元 /月,農(nóng)電工的工資福利待遇 450 元 /月估算,全年約為 萬元。主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加按 %計(jì)算,約為 53 萬元,估計(jì)利潤(rùn)凈值 (萬元)(見表四),每位職工為公司創(chuàng)造利潤(rùn)約為 2 萬元。 表四 2021 年滄縣電力公司損益表 單位:萬元 項(xiàng) 目 金 額 農(nóng)業(yè) 8649 工業(yè) 照明 4557 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 12400 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 53 主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 管理費(fèi)用 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 工資及福利 利潤(rùn)總額 所得稅 凈利潤(rùn) 5.縣電力公司運(yùn)營(yíng)存在的實(shí)際問題。 ( 1)氣候影響 由于各年天氣氣候條件不同,對(duì)于農(nóng)業(yè)大縣而言,灌溉用電需視氣候變化而定,雨水多的年份,澆地少,用電也少;雨水少的年份,澆地多,用電量大。 受天氣變化影響,使農(nóng)業(yè)灌溉用電不穩(wěn)定性增加,風(fēng)險(xiǎn)增加。 ( 2)季節(jié)影響 由于灌溉的時(shí)間比較集中,季節(jié)性強(qiáng),使一年中各月用電量分布很不均衡。在用電高峰季節(jié),電力供應(yīng)不足,而在用電淡季,電力又不能供應(yīng)出去,也為公司增加了不必要的風(fēng)險(xiǎn)。 ( 3)社會(huì)環(huán)境影響 由于社會(huì)秩序不太穩(wěn)定,偷竊電現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,在以市場(chǎng)為主的環(huán)境下,被偷竊的電力直接使電力公司造成損失,越是偏遠(yuǎn)的地區(qū),問題也就越嚴(yán)重。 ( 4)人員少、素質(zhì)低的影響 由于農(nóng)電工數(shù)量少,難于做到優(yōu)質(zhì)安全服務(wù),而大量聘用電工又會(huì)增加大量成本。使公司利益受到損失,就滄縣 而言,一個(gè)村平均不到一個(gè)電工,合同制農(nóng)電工使該隊(duì)伍有一定不穩(wěn)定因素。 ( 5)權(quán)限小、壓力大 縣電力公司無權(quán)變更電價(jià),壓縮了其利潤(rùn)的空間,只有拼命降低成本才會(huì)有利潤(rùn),給公司造成一定壓力,同時(shí)在本地又具有壟斷的性質(zhì),使其位置具有雙重性。 (三)供電所經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析 供電所作為縣電力公司的派出機(jī)構(gòu),不進(jìn)行單獨(dú)核算,只是完成縣電力公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),接受縣電力公司的考核。據(jù)我們調(diào)查,各縣電力公司下屬的供電所基本上在執(zhí)行公司統(tǒng)一的規(guī)范化管理,各供電所的管理機(jī)制也基本相同(見圖三)。 9 。 圖三 各鄉(xiāng)供電所根據(jù)供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)精簡(jiǎn)高效的管理體制,完善供電所查表、收費(fèi)、維修、服務(wù)到戶的“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”原則。在實(shí)行規(guī)范化管理的各供電所都有一套完善的對(duì)各班組,職工的考核、監(jiān)督、獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法,基本落實(shí)了農(nóng)電工異地收費(fèi),電工班集體管理,各項(xiàng)指標(biāo)與工資、獎(jiǎng)金掛鉤的具體措施。將各縣供電所規(guī)范化管理措施歸納以下幾個(gè)方面。 1. 制度考核辦法 ( 1)供電所全體職工,嚴(yán)格遵 守出勤制度。事假一天扣除當(dāng)天工資,礦工除扣工資外,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。 ① 嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,不遲到,不早退、不礦工。 ② 遵守值班制度,堅(jiān)持工作崗位,做好值班各項(xiàng)紀(jì)錄。 ③ 工作期間不搞娛樂活動(dòng),嚴(yán)禁賭博行為。 ( 2)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高供電所服務(wù)水平,發(fā)現(xiàn)違法,違紀(jì)現(xiàn)象,按上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。 ① 杜絕向客戶吃、喝、卡、要現(xiàn)象。 ② 講文明用語,接待用戶認(rèn)真,熱情,周到。 ③ 事故搶修按承諾按時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)完成任務(wù)。 ④ 積極開展便民利民活動(dòng),認(rèn)真搞好用電宣傳。 ⑤ 落實(shí)委屈服務(wù),對(duì)客戶滿腔熱忱,做到委屈時(shí)罵不還口,打不還 手。 ( 3)切實(shí)加強(qiáng)安全管理,確保安全供電,落實(shí)三個(gè)安全,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,使電力更有效地為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民生活服務(wù)。 ① 無人身傷亡事故。(包括自身交通事故)。 ②無 設(shè)備燒損,無因電失火。 ③ 無倒桿,斷線。(不可抗拒除外)。 ④ 保安器、 JP 柜“三率”符合有關(guān)要求。 ⑤ 線路要求定期和不定期進(jìn)行巡視、維護(hù)、維修。 供電所 執(zhí)行公司的規(guī)章制度、完成考核指標(biāo);制定所的考核辦法、對(duì)班組和個(gè)人進(jìn)行考核、具體實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)措施和監(jiān)督辦法 營(yíng)業(yè)廳 辦公室 電工組 修理組 抄表和收費(fèi)組廳 農(nóng)電工 10 2.辦公場(chǎng)所考核辦法 ( 1)辦公室指標(biāo)考核辦法(包括安檢、用電) ① 違反制度考核一、二大項(xiàng)的扣除當(dāng)事人本月獎(jiǎng)金。 ② 違犯制度考核第三大項(xiàng)的,扣除相關(guān)人員的本月部分工資及全部獎(jiǎng) 金。 ③ 積極落實(shí)完成所長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),根據(jù)工作完成的情況由所長(zhǎng)確定獎(jiǎng)金的發(fā)放。 ④ 協(xié)助其他班組,抓好線損,用電檢查工作,全所 10KV, 線損指標(biāo)視完成情況,確定辦公室人員的獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)額。 ( 2)營(yíng)業(yè)廳指標(biāo)考核辦法(包括會(huì)計(jì)、微機(jī)員、驗(yàn)表員、保管員) ① 加強(qiáng)電費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策。 嚴(yán)格執(zhí)行收、支兩條線,嚴(yán)禁挪用電費(fèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以除名;按月按時(shí)上劃電費(fèi),賬目日清月結(jié),與局電費(fèi)賬目相符,凡出現(xiàn)差錯(cuò),扣除當(dāng)事人月全部獎(jiǎng)金;按時(shí)收取電費(fèi),與電工班交收賬目清楚,嚴(yán)格交收手續(xù),不能出現(xiàn)虧損,凡出現(xiàn)虧 損電費(fèi)一律由本人承擔(dān);嚴(yán)格按用電性質(zhì)、執(zhí)行電價(jià)政策,不得弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開除。 ② 微機(jī)開票按時(shí)核算,打印要清楚準(zhǔn)確,不能耽誤電工班電費(fèi)收取,出現(xiàn)延誤收費(fèi)時(shí)間的扣發(fā)微機(jī)員本月獎(jiǎng)金。 ③ 按時(shí)填報(bào)局、科應(yīng)報(bào)各種報(bào)表,凡發(fā)現(xiàn)上級(jí)各種報(bào)表不及時(shí)的一次扣除當(dāng)月 50%獎(jiǎng)金,二次以上扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。 ④ 按月上報(bào)所長(zhǎng),供電所賬目結(jié)算報(bào)表,電費(fèi)收繳情況,線損完成情況的各種報(bào)表,如實(shí)核算各班組長(zhǎng)質(zhì)變完成情況,匯總上報(bào)所長(zhǎng)。 ⑤ 供電所倉庫、材料要帳物相符,嚴(yán)格出入手續(xù)。 ⑥ 按時(shí)填寫應(yīng)管各種檔案,資料,填寫不及時(shí)的扣發(fā)全部人 員的 30%獎(jiǎng)金。 ⑦ 要嚴(yán)格執(zhí)行制度考核辦法一、二大項(xiàng),凡違犯其中一項(xiàng)的扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。 ⑧ 積極完成所長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),營(yíng)業(yè)廳人員的獎(jiǎng)金發(fā)放,根據(jù)全所各項(xiàng)指標(biāo)完成情況由所長(zhǎng)制定發(fā)、扣金額。 3.對(duì)電工班考核的辦法 電工班考核到班,依據(jù)人均負(fù)責(zé)戶數(shù)核定總?cè)藬?shù),工資總額和獎(jiǎng)金,電工班人員班長(zhǎng)選聘只能少于核定人數(shù)。每月由班長(zhǎng)根據(jù)農(nóng)電工完成指標(biāo),制定工資、獎(jiǎng)金分配方案,上報(bào)所長(zhǎng)批準(zhǔn)后,交財(cái)務(wù)制表發(fā)放。 ( 1)電工班嚴(yán)格執(zhí)行制度考核辦法,執(zhí)行落實(shí)情
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