工程建筑施工員總結匯報(編輯修改稿)
2025-04-06 02:24 本頁面
【文章內容簡介】 我們實行現(xiàn)場緊盯、毫不放松的原則。為了保證 10 月底行李系統(tǒng)發(fā)電，我們部門盯在現(xiàn)場 10 幾個日夜 。供暖沖洗和調試過程中，半個多月天天都在現(xiàn)場和分部管理人員一起指揮生產 。供暖初期每天做到現(xiàn)場一組一組地檢查散熱器的工作狀況。這些工作雖然給身體上帶來了疲憊，但是這樣的日子里，心理上始終是充實的。 二、深入扎實地抓好基礎管理工作，為機電系統(tǒng)目標的完成提供了保證 不積跬 步無以致千里，不積小流無以成江河。任何遠大目標的實現(xiàn)都需要一步一步扎實的工作來實現(xiàn)。機電系統(tǒng)的安裝也不例外，上述各階段性目標的順利實現(xiàn)與我們機電部扎扎實實的做好各項基礎工作也是分不開的。在過去的一年里，我們結合機電施工系統(tǒng)復雜、任務繁重、工期緊張的特點，狠抓了以下方面的基礎工作： 做好技術協(xié)調管理工作，為機電施工提供支持。 T3B 工程機電系統(tǒng)的復雜性是其他工程無法比擬的，僅弱電系統(tǒng)就有 22 個專業(yè)，各專業(yè)之間關系密切、錯綜復雜。況且由于業(yè)主各使用方對許多部位的功能要求不明確，變化較多，導致設計方案經常變化、 施工圖紙不斷更改。 所以，機電系統(tǒng)施工過程中各專業(yè)之間矛盾重重、施工工序交叉嚴重，往往要在很狹小的空間敷設許多專業(yè)的管線，采取超常規(guī)的施工方法進行施工。 因此，協(xié)調工作對保證機電系統(tǒng)施工正常進行尤為重要。機電系統(tǒng)的協(xié)調管理工作概括而言分為兩個方面：現(xiàn)場工序協(xié)調和施工技術協(xié)調，二者相互矛盾又密不可分，往往是你中有我、我中有你，工序問題的解決需要技術支持，而技術問題的解決又需要從工序上著手。通常是通過二者結合起來進行解決。 針對施工中發(fā)現(xiàn)的各種技術問題，機電部每周及時從各機電分部進行搜集，會同設計小組相關分部協(xié)商，看看是否可以通過調整施工工序、重新進行管線布置進行解決，對確實解決不了問題的及時與 x及市政設計院的設計人員聯(lián)系并進行匯總，在每周的機電監(jiān)理例會上提出并加以解決，并將解決結果及時反饋相關分部。 為使問題不致遺漏，確保每一個問題均得到可靠的解決，我們對所有提出的問題實行消項，只有確實了的問題，才可以進行消項。 過去一年里整理機電技術問題五十余期，解決各種技術問題二百多項，促使設計院發(fā)放機電專業(yè)設計變更三十余份 、簽認圖紙會審記錄四十多份。有效地解決了諸如衛(wèi)生潔具的定位、消火栓箱的選型確定
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