工會財務工作計劃范文3篇大全(編輯修改稿)
2025-04-06 02:21 本頁面
【文章內容簡介】 能，維護職工合法權益，關心職工生活，豐富職工文化活動。同時 ,堅持圍繞集團中心工作，凝聚廣大職工以新的姿態(tài)和風貌，投身于集團轉型升級、提質發(fā)展進程中，發(fā)揮了工會組織應有的橋梁和紐帶作用 一、推行民主管理，依法履行職能 民主管理是現(xiàn) 代企業(yè)制度的基石，也是企業(yè)與職工建立新型關系的基石，一年來，集團工會始終致力于推行民主管理，依法履行工會職能，促進集團各項工作在加強民主管理基礎上和諧發(fā)展。 (一 )著力維權維穩(wěn)，助推經濟工作 堅守職代會制度 5 月，集團召開了四屆二次職代會暨 20年度經濟工作會議，審議了集團總經理吳夢秋同志所作的主題報告 。審議通過了集團《 20年度企業(yè)職工工資分配的指導意見》、《 20年度做好職工福利待遇工作的實施意見》和《關于進一步規(guī)范職工療休養(yǎng)工作的指導意見》和簽訂了《上海蔬菜 (集團 )有限公司集體合 同》，并將審議通過后的相關文件下發(fā)到各基層單位，為各基層開展職代會和廠務公開起到指導和引領作用，集團職代會上審議通過的事項到 20年底全部得到貫徹落實，切實維護了職工的合法權益。 1 今年 7 月，由市人大內務司法委員會人員組成的調研組前往光明食品集團調研檢查《上海市職工代表大會條例》落實情況。在監(jiān)督調研會上，吳夢秋總經理代表蔬菜集團就職代會條例貫徹情況向調研組作了匯報，獲得了調研組的肯定。 參與企業(yè)經濟工作 隨著集團對拓展主業(yè)、調整輔業(yè)的力度進一步加大，集團工會在第一時間深入企業(yè)第一線，了解掌握第一手資料，及時開展維穩(wěn)工作，確保企業(yè)在調整過程中穩(wěn)步推進。例如：在亭楓商務酒店的改建轉型中，指導酒店按照相關民主程序召開職代會，讓職工知曉企業(yè)業(yè)務調整的一系列措施，使酒店的裝修工程及業(yè)務調整開展得十分平穩(wěn)有序。 (二 )著力廠務公開，落實民主監(jiān)督 為切實加強民主管理，集團工會不僅堅持職代會制度，而且大力推行廠務公開。今年，召開了以班組長、一線職工代表為主要參加對象的座談會，仔細聆聽職工心聲，加強溝通交流，了解 掌握職工的所思所想，廣泛征集職工的意見和建議，為推動集團各項工作的開展更能符合廣大職工利益、更能體現(xiàn)民情民意提供了良好的基礎。 二、圍繞黨委部署，開展品牌討論 根據(jù)光明食品集團關于開展光明品牌大討論的行動計劃，集團工會結合蔬菜集團黨委關于大討論的具體安排，以為光明爭光、為上蔬爭榮、為自己添彩為主題，開展了一系列活動。一是通過在集團系統(tǒng)內各基層巡展光明歷史與發(fā)展主題展板、集團《員工》雜志專題刊登光明品牌大討論相關內容、各基層工會組織懸掛或張貼光明品牌大討論宣傳用語、集團工會增訂光明品牌大討論學習手冊 (350 份 )等多種形式，大力宣傳 2 大討論活動的精神、要求，做到從集團領導班子至基層各班組全覆蓋。二是為基層單位統(tǒng)一制作光明品牌大討論關鍵詞展板。三是動員集團系統(tǒng)內的員工積極參加以光明品牌大討論宣傳用語為書寫內容的硬筆書法比賽。四是召開了基層工會主席專題會議，指導工會主席全面學習、領會大討論文件精神，要求其做到五帶頭，即帶頭學習、帶頭輔導、帶頭寫心得體會、帶頭踐行、帶頭傳播。五是組織特邀通訊員圍繞第一階段的 51 道思考題，重點圍繞對創(chuàng)業(yè)、激情、誠信、責任的理解，進行專題討論、解讀，并撰寫若干篇討論心得。七是 在集團系統(tǒng)內組織開展了一次中國夢 ?勞動美 ?我與光明品牌故事演講比賽，由集團系統(tǒng) 13 家單位推選的 13 名選手進行演講比賽，評選產生了一等獎 1 名、二等獎 2 名、三等獎 3 名，并從中選拔出 3 名優(yōu)秀演講者參加了光明食品集團的品牌演講比賽
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