學(xué)生會實踐部工作計劃報告模板(編輯修改稿)
2025-04-05 22:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 期，有新生加入到實踐部中，首先應(yīng)該做好納新工作，本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，為本部選拔優(yōu)秀的人才，而他們對實踐部的認(rèn)識、舉辦活動等的基本知識還不是很清楚。因此本學(xué)期在辦好本部各項活動的前提下，要培養(yǎng)和鍛煉骨干，尤其側(cè)重建立健全內(nèi)部機制，以提高骨干的各項能力。為下一屆的學(xué)生會輸送更多能力突出的同學(xué)！ 這屆實踐部的活動要力求加強與相關(guān)聯(lián)系單位的溝通，特別是校外活動，要能夠在辦出我們院特色的同時增進我們之間的友誼，能夠更好的為以后的工作鋪路！ 在日常的學(xué)生會工作中正確合理地處理與其 他部的關(guān)系，對其他部門工作鼎力支持，克服本位思想；在部門間促進骨干的交流，增強部門凝聚力，增進學(xué)生會的團隊合作精神。 抵制部門內(nèi)部的例會制度。根據(jù)實踐部活動特點，采取機動會議制度，做到時間和效率的化！ 二、工作職責(zé) 要積極配合好團總支、學(xué)生會的整體工作大局，同時在時間不沖突的前提下開展好本部門的日常工作，爭取能創(chuàng)出有特色的品牌項目。 組織成員進行工作交流，提高干事的公關(guān)技巧，加強他們的業(yè)務(wù)能力。 在社會實踐中，集思廣益、積極籌備，爭取為我院社會實踐活動取得更大的成績做出應(yīng) 有貢獻。 三、健全部門內(nèi)部機構(gòu) 基于建立并合理管理部門日常事務(wù)，明確部門骨干分工全面發(fā)揮骨干能力，增進團隊合作精神的思想，將在我部門中實行副部長帶頭責(zé)任制。根據(jù)這一學(xué)期短的特點，將本學(xué)期分為三個檔期，每個檔期由一名副部負(fù)責(zé)活動的主要策劃，集中到點，做到效率至上！挑選專人負(fù)責(zé)攝影、宣傳等工作，是每個人都有自己負(fù)責(zé)的方面，在搞活動是做到能散能整！
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