公司員工個(gè)人工作總結(jié)范文三篇(編輯修改稿)
2025-04-05 20:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、安全工作存在的問題 未按招標(biāo)文件規(guī)定數(shù)量配備專職安全員。 安全警示標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范、不及時(shí)。 臨時(shí)用電不規(guī)范，未能完全做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱。 基坑開挖防護(hù)不及時(shí)。 冬季施工砼防凍措施不到位。 路基施工填挖結(jié)合部臺(tái)階開挖不規(guī)范。 三、 20__年工作計(jì)劃 繼續(xù)建立完善質(zhì)量安全管理體系和制度，不斷提高項(xiàng)目各級(jí)管理人員安全技術(shù)和管理水平，不斷提高項(xiàng)目職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我防護(hù)能力。 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對(duì)于違章違紀(jì)行為，加大教育和處罰力度。 進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)臺(tái)賬管理，做到細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化。 定期開展特種設(shè)備安全專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)特種設(shè)備管理。 進(jìn)一步加強(qiáng)單元預(yù)警法和平安工地的開展及學(xué)習(xí)教育工作。 督促檢查施工單位四采用四保證落實(shí)情況。 嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，狠抓工程質(zhì)量控制，工作重點(diǎn)放在抽查路基壓實(shí)和改善土灰劑量、橋涵砼質(zhì)量和臺(tái)背回填土，組織學(xué)習(xí)《公路水運(yùn)工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)》，克服和減少質(zhì)量通病發(fā)生。 堅(jiān)持規(guī)范計(jì)取、合理支出、計(jì)量支付、專款專用原則，審核和監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況。 公司員工個(gè)人工作總結(jié) 2 光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼一年又過去了?；厥走@一年 ，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和幫助下，本人一年來嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，思想上以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作上勤勤懇懇，任勞任怨，作風(fēng)上艱苦樸素，務(wù)真求實(shí)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各部門安排的各項(xiàng)調(diào)度與協(xié)調(diào)工作，努力完成 20__年安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)。 20__年已經(jīng)接近尾聲了，為了做好 2021 年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì) 20__年的工作總結(jié)如下： 一、精心組織、合理安排、確保生產(chǎn)順暢。 每次班前例會(huì)前，我會(huì)和上班調(diào)度作有效溝通，及時(shí)完整的了解生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，各工段存在的問題，在班前會(huì)中做 出合理安排和調(diào)整，為企業(yè)正常生產(chǎn)保駕護(hù)航。作為一名調(diào)度，首先要做到內(nèi)行管理。管理工作、重在管人、管人重在關(guān)心、管思想，對(duì)人對(duì)事，實(shí)事求是。對(duì)于常見的易發(fā)生問題，從而拿出強(qiáng)而有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。 同時(shí)，對(duì)待同事熱心幫助，對(duì)待問題認(rèn)真分析，對(duì)待困難迎難而上，對(duì)待成績不驕不躁，對(duì)待失誤總結(jié)反思，努力做到說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)。在生產(chǎn)中不可能不碰到問題，但是原則性的問題我一定會(huì)堅(jiān)持，一是一，二是二，絕不含糊，端正自己的工作態(tài)度，行為檢 點(diǎn)作風(fēng)正派，公正公平，一碗水端平，才能服眾。 二、確保安全生
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