年終醫(yī)生個人工作總結(jié)范文精選合集(編輯修改稿)
2025-04-05 20:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 總結(jié)范文 20__年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以鞏固醫(yī)院管理年活動為契機，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好地完成了院領導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作總結(jié)。 一、思想和學習 情況 今年以來，根據(jù)院領導的安排，認真學習相關方針政策，通過學習，進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。 二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況 截止年底，我科完成麻醉 ___例，同比減少 __例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內(nèi)全麻 ___例，占 %，搶救危重病人 __人次，搶救成功率達 %，全科業(yè)務收入約 __萬元，其中藥品收入約占 %。醫(yī)療收入比去年有所上 升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了以病人為中心，讓利廣大患者的根本目的，以藥養(yǎng)醫(yī)的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術含量。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。 三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高 麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不向患者索要紅包 ，要有視病人為衣食父母的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認真加以研
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