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客服年終述職報告例文三篇(編輯修改稿)

2025-04-05 20:07 本頁面
 

【文章內容簡介】 持一致,做好基礎本職工作,認清自己崗位職責,勇于解決較難處理的事情,做到思想認識到位,工作到位,在較短的時間內適應本崗位工作。入職后第三個月開始擔任客服部主管,在此崗位工作的 5 個月中,抓好本部門的各項工作,提高客服部整體服務意識,對各項工作進行合理安排、管理,提高了工作的實效性,具體包括:對各樓負責人的重新劃分;協助項目成立收費小組;每周的排班與工作計劃;各種資料的收集、整理歸檔;制作了客服工作常用電話聯系單;經常地提出合理化建議;接待業(yè)主投訴,獨立處理投訴上百起; 協調與工程部的工作等。工作中,在短時間內使本部門各項工作實現了有序管理,同時,不斷充實自己的專業(yè)理論知識,相關法律、法規(guī)的學習,努力提高自身專業(yè)素質。 二、履行區(qū)域主任崗位職責,努力做好本職工作 作為積極上進的年輕人,勇于承擔責任,服從領導各項工作安排,我于 __年 1 月 14 日,擔任東二區(qū)區(qū)域主任,在此崗位工作的 4 個多月的時間里,一直嚴守區(qū)域崗位職責開展區(qū)域各項工作,作為區(qū)域負責人,將精力用在抓管理與服務上,提高區(qū)域整體服務水平,最終完成收費任務,這是根本要求。制定了本區(qū)域的管理方案,并有針對性的進行實 施,以做好基礎工作,提高服務水平,最終達到物業(yè)費的收取為總體工作思路,并圍繞這一思路開展一系列有效的工作,使區(qū)域管理工作得到了提高和改善,制定了區(qū)域工作管理制度和考核辦法,在抓好管理和服務的同時,在基層樹立起不干則罷,干就干好的敬業(yè)精神,強化區(qū)域人員素質培訓,提高其服務意識,重點抓好基礎工作: 15號樓門前隔離樁的安裝,解決業(yè)主出行問題; 對業(yè)主工程報修及時處理并對有償服務進行重點回訪; 對各樓宇及其公共區(qū)域的巡查,包括地下空間以及業(yè)主家中情況的掌握; 建立健全區(qū)域各種資料,尤其是收費相關紀錄; 經常對基層員工進行生活上的關心,工作上的監(jiān)督檢查等。 作為區(qū)域的負責人,時刻起到表率作用,區(qū)域管理工作也是有序管理、穩(wěn)中推進,其中,物業(yè)費的收取工作也是一直居第一位,區(qū)域整體收費率為 68%,個人認為還是較出色的完成了區(qū)域的管理工作。 三、嚴格自律,努力提高自身整體工作能力和管理水平 作為一名中高層管理工作者,我深知以身作則的重要性,日常工作生活中,也是親歷親為,在擔任綜合部經理崗位工作以來,我每天最后一個下班,盡忠職守,工作崗位的調動并 沒有改變我對工作的熱情,在工作中,努力做好上級安排的各項工作: 加強辦公室的管理,制定辦公室管理規(guī)定;明確辦公室人員崗位職責細分,做到責任到人;落實中午與夜間的值班,做到不管何時業(yè)主來訪、咨詢、投訴、交費都有人接待,提高辦公室人員的服務意識。 完善庫房、資
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