醫(yī)院護理部個人工作總結匯報(編輯修改稿)
2025-04-05 16:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 專業(yè)技術操作的培訓，提高各層級護士的實際工作能力，培養(yǎng)責任護士，提高護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力?？剖易o理人員上半年各層級考核成績均達到合格標準，并有兩名同志在相應層級中取得前三的好成績。 （三）嚴格落實責任制整體護理 （ 1）全面實行 APN 排班方法，彈性排班。 （ 2）全面落實護士職責。 整合專業(yè)照顧、病情觀察、協(xié)助治療、協(xié)調(diào)溝 通、健康促進、心理護理六位于一體，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。 （ 3）深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。 （四）加強患者健康教育由責任護士做每天不少于 1 次的健康宣教，根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細的講解。 （五）加強管理，確保護理安全 （ 1）加強病人重點環(huán)節(jié)的管理、危重病人的管理，完善護理流程及管理評價程序。 （ 2）加強護理安全管理，各質(zhì)控小組每周進行檢查，每月行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。 （六）履行崗位職責 （ 1）按照崗位管理進行考核，作為績效考核依據(jù)。 （ 2）護士根據(jù)考核標準以得分高低進行績效。 （ 3）強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。 三、人員管理和培訓方面 20__年普外科新增加護士 4人，辭職 2人，執(zhí)業(yè)持證率達到了 100%。科室對新入科護士進行了有計劃，規(guī)范的崗前培訓，所有的新進護士均能盡快的適應自己的工作。基于本科護理人員年輕化，科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃并認真落實，通過晨間提問、業(yè)務學習、護理查房、操作訓練等形式進一步夯實《三基》知識和專科技能。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習，前期有一名護士參加醫(yī)院的機動護士培訓，科室根據(jù)情況派出 3 名護士去急診科各學習一個月，回科后并做了相應的學習匯報，取得了較好的學習效果。按計劃 9 月有 1 人外出進修學習 3 個月。 四 、三甲創(chuàng)建方面 近兩年來，我院一直在籌備晉升三級醫(yī)院工作，對照三甲標準，帶領全科護理人員學規(guī)范、規(guī)范做。把各種護理文件資料規(guī)范成冊，制訂了人員培訓計劃，明確了各崗位工作職責和工作標準，規(guī)范了物品管理流程，做到護理有章可循，各項護理工作進一步規(guī)范統(tǒng)一，上半年檢查結果，我科準備工作依然走在醫(yī)院的前列。 五、增收節(jié)支方面 在前期進行的行業(yè)專項整治活動中，我們感覺到規(guī)范管理科室耗材和物品管理對科室的意義非同小可，我們對科室試用耗材及水、電進行定期檢查，杜絕浪費，并不斷強化科室人員的節(jié)約意識。 存在不 足： 由于護理
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