創(chuàng)新主題培訓個人心得感悟四篇(編輯修改稿)
2025-04-05 14:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 授所講的不去管理、群策群力、以及高效溝通是目前我們企業(yè)所最需要突破的。 我認為，所謂的不去管理，應該是要讓企業(yè)領(lǐng)導學會組織企業(yè)內(nèi)在、外在的所有相關(guān)資源，并不是單純的直接、集中地參與到實際管理操作當中，而是要利用一切有效資源，激勵和提升員工的工作積極性與主人翁意識，為企業(yè)做出貢獻 。群策群力應該是要將領(lǐng)導的個人決策權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)椴杉{權(quán)，把日常經(jīng)營管理存在的各類問題 逐一開會研討，讓所有參與人員發(fā)散性思維，群體決策后形成最終采納意見，這樣不僅會使問題得到解決，而且可以增強員工的個人歸屬感，使其樂于為企業(yè)的長遠發(fā)展出謀獻策 。高效溝通是我們企業(yè)領(lǐng)導目前急需突破的難點，由于我們建筑行業(yè)分散性的特點，致使企業(yè)內(nèi)部溝通不盡理想。在企業(yè)日常管理中，我經(jīng)常深入施工項目，了解項目進展的同時與員工個人進行溝通，但通過今天的講座，我才意識到我個人以及企業(yè)管理層并未與員工之間實現(xiàn)高效溝通，應當在經(jīng)營管理的同時，降低姿態(tài)傾聽員工提出的個人問題、對企業(yè)的建議和心聲，而后及時付諸行動，形成長效。目 前，我們正在新項目進行管理、決策、溝通等方面的試點，期望會取得良好的效果。 感謝集團總公司領(lǐng)導舉辦的這次培訓，并感謝蘇教授的辛苦準備與講座，讓我們在企業(yè)經(jīng)營管理中又拓展了新的視野，為企業(yè)的長遠發(fā)展積攢了新的管理方式，希望集團總公司以后多舉辦這樣的培訓，同時我們也加強自身的學習，努力為集團的繁榮發(fā)展增添自己的一份力量 ! 創(chuàng)新主題培訓個人心得感悟三 一、學習得到的啟發(fā)與幫助 為提升本人專業(yè)知識水準，為創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，為今后的工作全面提升自我綜合素質(zhì)提供了保障。 (一 )豐富的學習內(nèi)容，提升了 專業(yè)綜合素質(zhì)。 在閱讀中，學習了創(chuàng)新及其特征 。創(chuàng)新能力及其組成 。自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新 。引進、消化、再創(chuàng)新 。產(chǎn)、學、研創(chuàng)新 。如何提高創(chuàng)新能力 。信息時代基本特征 。能源危機面臨的挑戰(zhàn)與機遇等知識理論內(nèi)容。 (二 )更新了思想觀念，樹立了醫(yī)療創(chuàng)新思想。通過學習《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》這本書，使我更新了思想觀念、樹立了創(chuàng)新思想、掌握了現(xiàn)代醫(yī)療知識、優(yōu)化了專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、提高了專業(yè)技術(shù)水平。 (三 )明確了創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的責任。 通過學習《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》這本書，我深刻的領(lǐng)悟到創(chuàng)新能力建設(shè)的重要性，創(chuàng)新能力建 設(shè)是靈魂，醫(yī)院要發(fā)展必須要以創(chuàng)新理念作為引領(lǐng)，才能激發(fā)基層從業(yè)人員的學習的興趣，工作的積極性，才能多出成果，創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)工程才能可持續(xù)發(fā)展。 二、工作中的問題與思考 通過學習，增強了本人創(chuàng)新型學習的精神和動力，作為基層工作者，要不斷探究專業(yè)的前沿技術(shù)成果，豐富內(nèi)容，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。做到學以致用、用以促學、學用相長，促進主觀世界改造和業(yè)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1