銀行精準(zhǔn)扶貧工作心得精選范文合集(編輯修改稿)
2025-04-05 14:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，全面推動(dòng)金融扶貧工作深入開(kāi)展 。制定了《金融扶貧貸款操作細(xì)則》、《扶貧貸款 管理辦法》，對(duì)扶貧小額貸款的條件、操作流程及日常管理做出明確規(guī)定，確保金融扶貧工作有章可循、有章必循、遵章必嚴(yán)、違章必究 。制定了《扶貧小額信貸分片包干責(zé)任制》、《扶貧小額貸款盡職免責(zé)管理?xiàng)l例》，將扶貧貸款納入年終績(jī)效考核之中，消除一線從業(yè)人員的恐貸、拒貸心理，充分調(diào)動(dòng)基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)放扶貧貸款的積極性和主動(dòng)性。 三、加強(qiáng)走訪調(diào)研 各級(jí)高管人員與貧困農(nóng)戶(hù)一對(duì)一結(jié)對(duì)包扶，建立長(zhǎng)期幫扶關(guān)系。各相關(guān)機(jī)構(gòu)高管人員和一線金融服務(wù)人員不斷加大貧困村駐村工作力度，克服交通不便、氣候惡劣等不利條件，經(jīng)常性地深入貧困村實(shí) 地走訪調(diào)研，與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)干部一起了解情況，調(diào)查摸底，逐一了解貧困戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況、產(chǎn)業(yè)情況及金融服務(wù)需求等情況，掌握貧困戶(hù)的貧困程度、致貧原因，針對(duì)不同的貧困戶(hù)量身打造針對(duì)性較強(qiáng)的扶貧方案，采取不同的幫扶措施，確保做到因戶(hù)施策精準(zhǔn)扶貧，特別是對(duì)有勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)，積極引導(dǎo)、教育，使其破除等、靠、要的依賴(lài)思想，全面激發(fā)自我脫貧內(nèi)生動(dòng)力和主動(dòng)脫貧愿望。 四、提高投放效率 為確保將扶貧貸款及時(shí)高效投放到位，各分支機(jī)構(gòu)在總行小額貸款流程優(yōu)化的基礎(chǔ)上，對(duì)貧困戶(hù)貸款實(shí)行三優(yōu)一簡(jiǎn)政策，即貸款優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)先、利率 優(yōu)惠、手續(xù)簡(jiǎn)便，為貧困戶(hù)開(kāi)辟信貸審批綠色通道，對(duì)相關(guān)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施特別授權(quán)，對(duì)報(bào)批的貧困戶(hù)生產(chǎn)生活貸款優(yōu)先發(fā)放，減少審批環(huán)節(jié)。同時(shí)嚴(yán)格管控扶貧小額貸款的業(yè)務(wù)操作時(shí)間，進(jìn)一步提升扶貧小額信貸發(fā)放速度，減少客戶(hù)等待時(shí)長(zhǎng)，節(jié)約客戶(hù)時(shí)間成本。 五、創(chuàng)新扶持模式 切實(shí)轉(zhuǎn)變貧困戶(hù)扶持理念，大膽創(chuàng)新貧困戶(hù)扶持模式，將為其輸血和助其造血相結(jié)合，將授人以魚(yú)和授人以漁相結(jié)合。一是推出合作社 +貧困戶(hù)扶持模式。 __鎮(zhèn) __村是省定貧困村，現(xiàn)有建檔立卡貧困戶(hù) 76戶(hù)， 2021 年末，該村為實(shí)現(xiàn)脫貧，決定發(fā)動(dòng)貧困戶(hù)發(fā)展肉驢養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，但 由于貧困戶(hù)缺少資金且缺乏養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到阻礙。 __支行經(jīng)多方調(diào)查，并與當(dāng)?shù)胤鲐毑块T(mén)進(jìn)行對(duì)接，支持該村成立了肉驢養(yǎng)殖合作社，以合作社 +貧困戶(hù)的發(fā)展模式作為該村脫貧致富的經(jīng)營(yíng)途徑，并由我行向該合作社的 13 戶(hù)建檔立卡貧困戶(hù)發(fā)放扶貧貸款 65 萬(wàn)元，并由當(dāng)?shù)胤鲐氜k對(duì)貸款進(jìn)行貼息，有效的支持了貧困戶(hù)發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)。二是推出農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) +貧困戶(hù)扶持模式。 __食品有限公司是 __縣知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品加工，當(dāng)?shù)刂兄鲃?dòng)對(duì)該企業(yè)進(jìn)行減費(fèi)讓利，降低貸款利率，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，推動(dòng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中優(yōu)先為當(dāng)?shù)刎毨?hù)提 供就業(yè)崗位，帶動(dòng)貧困戶(hù)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品，通過(guò)此種扶持模式，不僅為貧困戶(hù)帶來(lái)了穩(wěn)定的工資收入，也降低了貧困戶(hù)在產(chǎn)業(yè)扶貧過(guò)程中單打獨(dú)斗的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，截止年末，我行已累計(jì)為該企業(yè)投放貸款一億多元，帶動(dòng)當(dāng)?shù)?30 多戶(hù)貧困戶(hù)脫貧。三是推出助農(nóng)取款點(diǎn) +貧困戶(hù)的扶持模式。 __鎮(zhèn) __商店的業(yè)主是一名殘疾人貧困戶(hù)，生活困難，在我行的幫助下，為其設(shè)置了一個(gè)助農(nóng)取款點(diǎn)，指派專(zhuān)人進(jìn)行指導(dǎo)、宣傳，使該業(yè)主在較短時(shí)間內(nèi)熟練掌握了相關(guān)技能，該商店目前年累計(jì)交易在 3000 筆以上，交易額 5 萬(wàn)余元，每月手續(xù)費(fèi)加利潤(rùn)收入合計(jì) 1,500 余元，基本滿足了該 貧困戶(hù)自身生產(chǎn)生活需要，該助農(nóng)取款點(diǎn)也被省行組
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