收費站人員個人工作述職報告范文(編輯修改稿)
2025-04-05 12:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，改進工作。牢記兩個務(wù)必，時刻不忘廉潔是德、奉獻是本的信念，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，增強了在新的形勢下防腐拒變的能力。認真接受權(quán)力觀教育，提高自己政治素養(yǎng)。 四、以上幾方面是工作中取得的點滴成績，在一年的工作中也存在不少失誤和不足，認真反思，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 在學(xué)習(xí)方面?zhèn)€人抓得不緊，學(xué)習(xí)不夠深入，缺乏契而不舍的學(xué)習(xí)精神，對政策方針的理解有時達不到應(yīng)有的高度，有時工作前瞻性和預(yù)見性不夠強。以后要轉(zhuǎn)變觀念，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。 工作上有時存在急躁情緒 ，領(lǐng)導(dǎo)方法缺乏藝術(shù)性，平時對同志們批評的多，表揚的少，自覺或不自覺地傷害了部分同志的自尊心和工作積極性，如果存在這中情況，請同志們原諒，并希望同志們提出批評。 五、 20__年工作打算： 通過加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)效能，增強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)性，充分發(fā)揮同志們的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，配合站長和管理員帶領(lǐng)全站職工做好收費管理和安全管理工作。 通過加強全面收費管理，使我站收費工作再上一個新臺階，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。 點滴成績是在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和同志們的支持下取得的，借此機會，向幫助和支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示真誠的感謝 !在今后的工作中，我將樹立更加認真負責(zé)、嚴謹細致、開拓進取、真抓實干的工作作風(fēng)，發(fā)揚成績，挑戰(zhàn)自我，努力工作，為收費站的安全、穩(wěn)定、發(fā)展作出新的貢獻 ! 收費站個人述職報告 3 過去一年里，在市局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下，我站以文明收費創(chuàng)業(yè)績，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象為中心，解放思想，真抓實干，奮力拼搏，銳意進取，圓滿完成了年度各項工作任務(wù)，三個文明建設(shè)取得了顯著成效，通行 費征收工作扎實穩(wěn)妥地運行，文明行業(yè)創(chuàng)建邁出了堅實的步伐，團結(jié)穩(wěn)定、安全高效的局面不斷得到鞏固。接下來，我擇其重點向大家做一闡述： 一、圍繞一個中心即我站今年的工作口號，咬定征費中心，內(nèi)抓精細管理，外樹鶴大形象。 今年處下?lián)芪艺镜恼髻M任務(wù)是 699 萬元，年初根據(jù)管理處的十六字方針，我站適時提出工作口號，制定相應(yīng)措施，在年底達到了超收200 萬的工作目標。 首先，明確目標，分解目標，分步實現(xiàn)。完善崗位責(zé)任制，實行班長問責(zé)制，引進競爭和激勵機制，開展流動紅旗班組活動，把收費任務(wù)按季度、月份分解，再分解到班 ，落實到人頭，以征稽辦為考評單位，每天有對比，每月有分析，從管理要效益。 其次，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為生命線，開展軍訓(xùn)大比武和交接崗比賽活動，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，規(guī)范文明用語，實施文明用語四步曲和禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增效益。 再次，加大培訓(xùn)學(xué)
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