個人安全生產工作總結五篇(編輯修改稿)
2025-04-05 11:19 本頁面
【文章內容簡介】 理人員深入施工現(xiàn)場，針對一些比較突出的問題制定措施，避免這些問題經常性出現(xiàn)，減少違章出現(xiàn)的次數(shù)和頻率。七是建立危險源的辨識、分析、評價臺賬，適時監(jiān)控一些危險源的情況，并每一季度進行一次重新的分析評價，并制定具體的應對措施，將預防為主系統(tǒng)思想貫徹到底。八是加強消防 安全，特別是用電安全管理，在一些重點部位必須要配備滅火器等消防設施和器材。 應急預案制定與管理 為了預防和控制事故的發(fā)生，項目部結合項目施工的實際情況成立了安全生產應急救援預案領導小組，并制定了牛欄溝項目部安全生產事故總體應急救援預案，牛欄溝項目部 20__年防洪度汛、超標洪水、自然災害事故專項應急預案，維穩(wěn)信訪工作應急預案和一些常見事故的應急措施等。同時對應急預案進行演練，驗證預案可行性和可操作性，根據(jù)施工的實際情況、人員的變化及時更新、修改不符合實際的預案和措施。 現(xiàn)場防護和個人自我安全防護情況 現(xiàn)場防護方面：施工現(xiàn)場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護，將施工現(xiàn)場隔離封閉，設置警示牌提醒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。在施工現(xiàn)場比較危險的地點設置安全警示牌，警告、提醒施工作業(yè)人員及附近居民注意安全。個人自我安全防護方面：對施工作業(yè)人員進行安全教育培訓，提高他們自我安全防范意識。所有進入施工現(xiàn)場的人員必須佩帶安全帽，不足的有項目部來發(fā)放，高處作業(yè)人員必須掛好安全繩，在一些重點區(qū)域有專人進行監(jiān)控，保證全過程的安全，最終確保施工人員不受傷害，避免事故的發(fā)生。 三、當前安全生產工作存在的問題 建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質，給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。由于項目施工工期間斷頻繁，民工流動性大，導致民工安全意識短期內無法提高很多，這是當前安全生產工作中亟待解決的難題。另外，特種作業(yè)及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，對一些新開的作業(yè)面危險源沒有進行及時有效的分析，對一些隱患的提出、整改不能夠及時落實到位還有就是安全監(jiān)管不到位，有具體的規(guī)章制度和管理辦法，但執(zhí)行卻不能夠及時到位，執(zhí)行的力度不足。 此外，部分管理人員存在我是管 施工或者質量的、只要本自己的工作做好就行了，安全問題是安全員的事情的思想誤區(qū)，協(xié)作隊施工人員缺乏自我安全管理的思想，在安全生產工作上處于被動狀態(tài)，沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒有形成全員關注安全，全員抓安全的良好氛圍。各部門之間的配合不密切，工作的協(xié)調性需要加強。這些都是當前安全管理工作需要解決的問題。 四、 20__年安全工作計劃 鑒于施工作業(yè)人員流動性大、民工安全意識低等情況， 20__年安全工作的重點主要偏向于提升民工安全意識及機械設備的管理，反違章活動不 松懈，隱患排查治理工作繼續(xù)加強，項目部各部門之間加強配合，切實從根本上解決安全中存在的問題，從人、機、物、法、環(huán)等方面實現(xiàn)全員、全過程、全方位施工的安全生產。 提高施工人員的安全意識 堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及教育培訓為輔，專職安全員加強每日的巡查力度，加大對違章行為的處罰力度，糾正施工人員的不安全行為，杜絕違章情況的出現(xiàn)，保障施工的安全進行。每周利用安全例會的時間總結和布置安全工作，同時對協(xié)作隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育，由協(xié)作隊負責人及其管理人員對其作業(yè)人員進行教育培訓。此 外將培訓教育資料發(fā)放到每一個施工作業(yè)人員的手上，適當時期對施工作業(yè)人員進行安全知識考試，增加他們的安全知識，提高他們的安全意識和安全生產能力。對一些特種作業(yè)人員進行培訓，考試合格后方能上崗，并且要持證上崗。 加強對特種作業(yè)及特種設備的管理力度 明年安全工作的另一個重點即特種設備及其作業(yè)人員的管理。項目部正在完善特種設備檢查表格的形式，有安監(jiān)部門監(jiān)督，其他部門相互配合，做好特種設備的管理，從而避免因為設備的原因而發(fā)生人員傷亡或設備損害的事故。加強特種設備的日常班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業(yè) 人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。 堅持做好崗前三級安全教育培訓及安全技術交底制度，對所有從業(yè)人員 100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。 根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對新開的工作面進行危險源的辨識、分析、評價，有專職安全員進行安全交底工作，將施工中可能出現(xiàn)的危險源進行說明，并給出專門應對的措施，將一些可能的事故消除在萌芽階段。 繼續(xù)做好各項安全管理工作，完善各項管理制度、體系建設，進一步加強項目部各級人員安全生產責任制的落實，使項目部的安全生產責任到位，管控到位，各項工作落到實處。項目部 每年對安全生產管理制度進行評審，根據(jù)評審結果進行補充和完善，確保制度的適宜性和時效性，從而規(guī)范日常的安全管理活動。項目部將進一步健全、完善緊急撤人避險制度等安全生產管理制度。 加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。 加強對坍塌、觸電、機械傷害、高空墜落等容易發(fā)生傷害事故的管理工作，做好重要危險源的辨識、分析、評價及其應對組織措施。
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