20xx年學(xué)校校長個人工作總結(jié)范文大全(編輯修改稿)
2025-04-05 10:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 學(xué)德育工作區(qū)域整體推向一個新的高潮，為學(xué)校的校風(fēng)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。今年學(xué)校被評為德育工作先進(jìn)單位。 加強(qiáng)教學(xué)管理，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升 一是強(qiáng)化教學(xué)過程管理 。二是堅持以校為本加強(qiáng)新課程教學(xué)研究 。三是堅持突出畢業(yè)班教學(xué)重中之重地位和質(zhì)量核心地位，加強(qiáng)對畢業(yè)年級各方面工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理指導(dǎo) 。四是落實教育質(zhì)量綜合評價表彰制度，引導(dǎo)教師、激勵教師創(chuàng)先爭優(yōu) 。五是堅持畢業(yè)年級與非畢業(yè)年級兩手抓、兩手硬原則，抓好基礎(chǔ)，促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量可持續(xù)穩(wěn)定提高。 四、加強(qiáng)自我反思，做好廉潔自律。努力做到以人格塑造人格 全面推行學(xué)校校務(wù)公開、財務(wù)公開。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，根據(jù)我鄉(xiāng)各學(xué)校實際情況，依法統(tǒng)籌規(guī)劃，合理劃撥教育經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)學(xué)校收費(fèi)管理，從嚴(yán)治理學(xué)校亂收 費(fèi)、亂辦班和亂印發(fā)資料等現(xiàn)象。 堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經(jīng)常告誡自己要六多：多平等，多微笑，多合作，多贊賞，多指導(dǎo)，多激勵。我在生活上熱情幫困，作好教職工的公仆 。堅持家訪制度，對教職工有困必訪、有病必訪，以此調(diào)動全體同志工作的積極性，增強(qiáng)親和力。 堅持嚴(yán)于律已，以身作則，要求教師做到的，自己首先做到。 學(xué)校校長個人工作總結(jié) 2 __年月我走馬上任，擔(dān)起了負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作的擔(dān)子。面對校長這個職務(wù)，我深感責(zé)任重大，這對我，無疑是一次嚴(yán)峻的考驗和巨大挑戰(zhàn)。同時，我也感到這是一個 塑造自我，完善自我挑戰(zhàn)自我的好機(jī)會。在上級領(lǐng)導(dǎo)的信任、鼓勵下，在全體教職工的支持下，使我對工作充滿自信，重新認(rèn)識自我，為日后工作奠定了基礎(chǔ)。 一、科學(xué)管理、文明治校 建立健全學(xué)校中低層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，為學(xué)校各項工作的開展鋪平了道路。吸取本校歷屆的經(jīng)驗教訓(xùn) 。學(xué)校的所有工作，全靠校長、書記、教導(dǎo)三個人來抓，整天忙得不可開交，也很難理出頭緒來，可謂事倍功半，根據(jù)上級教育主管部門的意圖，按照學(xué)校的建制，我們與場有關(guān)部門協(xié)調(diào)，建立健全了學(xué)校政教處、教導(dǎo)處、各科組，下放權(quán)力、各施其政、各盡其能，促進(jìn)學(xué)校各項工作有條不 紊地開展，效果甚佳。 二、深入調(diào)查研究，吸取群眾精華 常言道水能載船，亦能覆舟。船能引駛，水為依托，領(lǐng)導(dǎo)開展工作，群眾為基礎(chǔ)之基礎(chǔ)，脫離群眾寸步難行。為此，我們幾位學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)，深入到教職工中去，到學(xué)生中去，深入調(diào)查研究。采取集體與個人相結(jié)合，專題調(diào)研與問題研討相結(jié)合，以座談會與聊天相結(jié)合的方式。親自走訪了老干部、學(xué)生家長、教學(xué)骨干、各階層學(xué)生 (好中差 )。通過調(diào)研，掌握了實際情況，密切了干群關(guān)系，樹立了新領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實的良好形象，表達(dá)了新班子真心實意做好工作的迫切愿望，為學(xué)校順利開展工作墊平路基。 三、理清工作思路，明確工作目標(biāo) 新班子成立后，我們面對各項繁雜的工作，如何按照上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖，盡快開展正常的工作。我們幾位主要領(lǐng)導(dǎo)一起反復(fù)思考，深入到群眾中去，廣泛聽取教職工意見，認(rèn)真分析了學(xué)
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