保安領(lǐng)班工作年度述職報告范文大全(編輯修改稿)
2025-04-05 09:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一些不足。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受，將來能和同事們和睦相處。像其他人學(xué)習，從中克服自己的不足，把工作做 的更好，再接再厲，更上一層樓。 保安領(lǐng)班工作述職報告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 述職人 ______，現(xiàn)任保安班長，主要職責是確保完成保安服務(wù)工作責任目標，大力促進護廠興企深入開展?，F(xiàn)根據(jù)公司干部考評的安排，特向公司作述職報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。 20____年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過保安班全體同仁的共同努力，圓滿完成公司交給的各項任務(wù)，實現(xiàn)了為企業(yè)發(fā)展保駕護航的要求，隊伍建設(shè)又邁上新臺階。 一、勇于擔當，為人表率。 為把保安班打造成一支團結(jié)、和諧、高效、優(yōu)質(zhì)的團隊，我一貫堅 持以身作則，凡是要求別人做到的，自己首先做到 。凡是要求別人不做的，自己絕不去做。特別在遇到急、難、重、危、新的事項時，處處起模范帶頭作用，規(guī)范自己的言行，始終與公司保持一致，得到群眾支持與信賴，取得了工作的主動權(quán)。 二、強化以班組為基礎(chǔ)的管理模式，提高了工作效能。 在工作中我積極帶領(lǐng)保安班奮力開拓通過精細化管理的實踐，為公司減少不少管理費用。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力提高服務(wù)質(zhì)量和形象建設(shè)，贏得了公司認可和獎勵。 三、抓隊伍建設(shè)樹立保安品牌 根據(jù)公司開展精細化管理年的工作思路，結(jié)合保安班 20____年工作目標，自年初開始就在抓隊伍管理上下工夫、花氣力，認真推行全員績效考核，注重細節(jié)管理，規(guī)范隊員行為，四月份組織開展了文明禮儀的專項制理活動，隊員形象有了較大提升 。七月份開展了崗勤紀律專項治理工作，得到公司的好評與贊揚通過排查治理，進一步嚴肅了崗勤紀律，涌現(xiàn)出許多
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1