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正文內(nèi)容

高校辦公樓綜合布線工程實施方案(編輯修改稿)

2025-04-05 08:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 要求達到國家智能建筑設計標準。其建設主要目標: ? 提供安全、高效、舒適、便利的 辦公 環(huán)境。 ? 提供 建筑 的設備(或系統(tǒng))、功能和信息共享的智能管理環(huán)境,提高 建筑 現(xiàn)代化管理水平,降低運行成本。 工程管理目標 要求施工單位 建立強有力的項目領導班子,組織一流素質(zhì)的施工隊伍,采取先進的施工管理方法和施工技術(shù);實行以合同為目標的項目法施工,全面履行工程合同,保進度、保質(zhì)量,采取有效可靠的質(zhì)量保證措施,保證工程達到合格 標 準。在工程建設過程中, 要求施工單位 把工程管理目標主要放在以下 幾 方面 : ? 安全目標: 杜絕死亡、重傷、泄密事故。 ? 質(zhì)量要求: 一次性驗收合格,通過必須的政府部門驗收 ? 質(zhì)量目標: 達到建筑弱電系統(tǒng)工程要求:達到國家現(xiàn)行合格標準。 5 號辦公樓施工設計方案 第 3 頁 ? 工期目標: 保證建筑智能化系統(tǒng)工程總工期在施工配合主體工程進度提前 完成正式交付使用 。 本工程的特點 、 重點與難點 ? 子系統(tǒng)多,集成難度大 本工程的子系統(tǒng)多,其功能特點各不相同但又聯(lián)系緊密,還必須對上述子系統(tǒng)進行試運行,使其達到最佳的綜合性能, 這就對系統(tǒng)集成商的實力和經(jīng)驗提出了很高要求。 ? 施工配合工序多 本工程要和土建工程及其他幾乎所有設備安裝工程各道工序緊密配合,使用管理需求密不可分,但本工程又必須納入 施工 單位統(tǒng)一管理。因此,構(gòu)成全過程、全方位的配合關系極其重要。 ? 工程質(zhì)量要求高 XXXX 辦公樓 程是大型綜合性工程,配置了大量弱電設備,安裝質(zhì)量應達到國家標準和規(guī)范,因此,在工程的管理和施工質(zhì)量上具有較高的要求。 ? 使用功能多 本次工程構(gòu)成復雜、線路復雜,施工配合難度大,再加上工程建設的不可逆性,整個系統(tǒng)必須做到統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施。方案設計和施工圖設 計必須有條理按主次的步驟進行,總體設計前瞻性、先進性、模塊化要求高,確保系統(tǒng)的成功建設和未來良好的具體應用。 ? 系統(tǒng)實施工期緊 按工程建設正常規(guī)律,本工程應屬較大的弱電項目,不僅要密切配合其他工種的施工進度,而且在其他項目完成之后還必須對系統(tǒng)使用管理者進行一段時間的培訓交接及其他服務,所以本工程實施工期緊,對工程實施檔案管理、工程實施單位及土建工程的建設經(jīng)驗都提出更高的要求。 ? 實用性要求高 本工程和用戶的日常工作、安全密切相關,系統(tǒng)功能設置、點位布置都要充分考慮用戶的具體使用需求。 ? 售后服務響應和解決問題的時 間要求高 后期維護能力是保障系統(tǒng)正常運行的關鍵,必須關注實施單位的維護能力和維護條件。 5 號辦公樓施工設計方案 第 4 頁 第 2章 項目管理機構(gòu)配備情況 項目管理機構(gòu) 項目組人員配置 主要有施工單位組成項目部,并配置項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員等相關人員,并要求附相關人員清單表 及主要成員工作職責 。 管理流程 施工管理流程圖 施工圖設計審核流程 所有圖紙由設計組提供給 技術(shù)負責人 ,由 技術(shù)負責人 組織有關人員進行圖紙會審,圖紙會審過后,報項目經(jīng)理審批。 完成的圖紙應包括: 圖紙目錄 ; 圖紙設計說明 ; 設備清單及目錄 ; 系統(tǒng)圖 ; 平面圖 ;5 號辦公樓施工設計方案 第 5 頁 詳細施工圖 ; 相 關工種 ; 施工圖設計配合備忘錄 圖紙的審核流程圖 開始需求分析技術(shù)方案設計根據(jù)技術(shù)要求制作施工圖紙技術(shù)經(jīng)理審核項目經(jīng)理部會審是否按照規(guī)范是否項目部確認并將副本提交給業(yè)主甲方審核施工圖會審否否是根據(jù)會審意見調(diào)整設計是甲方確認 , 進入施工資料存檔施工圖更新流程 根據(jù)現(xiàn)場及需求發(fā)生修正或更改,由施工組或 甲方 提出,并交項目組會審,圖紙會審參照施工圖的審核流程,更新后的圖紙由技術(shù)經(jīng)理、設計人員、項目經(jīng)理會簽,后交 甲方確認,所有修正應在十天內(nèi)完成確認程序。 施工圖紙的更新流程圖 現(xiàn)場情況變化 甲方需求變化施工組提出設計更新依據(jù)申請更新項目技術(shù)組審核要求是否合理發(fā)出設計變更通知單拒絕更新及提交商務解決監(jiān)理 、 甲方審核否否甲方蓋章確認將副本交給項目部項目技術(shù)組按要求更新設計圖是是 5 號辦公樓施工設計方案 第 6 頁 設備驗貨流程 設備進工地現(xiàn)場后,必須按照程序立即向 甲方 提出驗收申請,經(jīng)項目部、監(jiān)理和 甲方驗收后才可以進場施工。對于未取得 批準擅自安裝施工,出現(xiàn)不合格產(chǎn)品由項目部負責一切后果。 各分系統(tǒng)的設備驗貨流程圖 開始設備供應組提供給項目部貨物清單設備供應組將貨物運抵工地現(xiàn)場倉庫質(zhì)檢員核驗設備 / 材料項目部確認并提交給監(jiān)理 、 甲方確認否合格部分以封條作標記否是否符合要求是監(jiān)理 、 甲方審核是不合格部分退貨設備供應組重新訂貨 驗收流程 隱蔽工程驗收 所謂隱蔽工程是指那些在施工過程中上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋,而無法進行復查的工程部位。例如,綜合布線工程安裝中的埋設線管、直埋電纜、接地極等。因此,這些工程在下道工序施工前,應通知建設單位代表進行隱蔽工程檢查驗收,并認真辦理好隱蔽工程驗收手續(xù)。隱蔽工程記錄,是以后工程合理使用、 維護、改造、擴建的一項主要技術(shù)資料,必須納入技術(shù)檔案。各施工組必須在工程完成后立即提出,未通過驗收的一律作為未完成處理。 分項工程驗收 工程在某階段工程結(jié)束,或某一分項工程完工后,由項目部會同 甲方 、監(jiān)理和顧問進5 號辦公樓施工設計方案 第 7 頁 行分項工程驗收。綜合布線安裝工程項目完成后,要嚴格按照有關的質(zhì)量標準、規(guī)程、規(guī)范進行交接試驗,試運轉(zhuǎn)和聯(lián)動試運行等各項工作,并做好簽證驗收記錄,歸入工程技術(shù)檔案。分項驗收后,其總系統(tǒng)或工程仍須通過驗收,方為完成。 完工驗收 工程完工驗收是對綜合布線工程安裝、企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)活動成果,進行一次綜 合性的檢查驗收。工程建設項目通過竣工驗收后,就可投產(chǎn)使用形成生產(chǎn)能力。因此,在工程正式驗收前,應由施工單位進行預驗收,檢查有關的技術(shù)資料、工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)后及時做好處理。完工驗收工作應由 甲方 負責組織,根據(jù)工程項目的性質(zhì)、大小,分別由施工單位以及有關人員共同進行。所有建設項目均須按單位工程嚴格遵照國家規(guī)定進行驗收、評定質(zhì)量等級,辦理驗收手續(xù),歸入工程技術(shù)檔案。不合格的工程不能驗收和交付使用。 驗收流程圖 開始驗收準備設計圖紙 / 安裝圖紙 / 布置圖 / 材料設備引用證明 / 驗收標準安裝 / 調(diào)試 / 返工自行檢查項目部 / 監(jiān)理 / 甲方授權(quán)人通過終檢否通過驗收否是否通過是是提出驗收申請項目經(jīng)理部檢查是否通過填工作 / 工程驗收申請表發(fā)出整改通知表發(fā)出整改通知表填驗收報告表 竣工驗收文件資料內(nèi)容 1 工程合同技術(shù)文件; 5 號辦公樓施工設計方案 第 8 頁 2 竣工圖紙: 1)設計說明; 2) 各子 系統(tǒng) 系統(tǒng) 圖; 3)設備布置及管線平面圖; 4)相關監(jiān)控設備電氣接線圖; 5)中央控制室設備布置圖; 6)設備清單; 7) 各系統(tǒng) 點表等。 3 系統(tǒng)設備產(chǎn)品說明書; 4 系統(tǒng)技術(shù)、操作和維護手冊; 5 設備及系統(tǒng)測試記錄: 1) 設備測試記錄; 2)系統(tǒng)功能檢查及測試記錄; 3)系統(tǒng)聯(lián)動功能測試記錄。 6 其他文件: 1)工程實施及質(zhì)量控制記錄; 2)相關工程質(zhì)量事故報告表。 必要時各子系統(tǒng)可分別進行驗收,驗收時應作好驗收記錄,簽署驗收意見。 完工驗收及其文件依據(jù) 弱電工程,按照批準的設 計文件所規(guī)定的內(nèi)容基本完成,主要工藝設備安裝配套,經(jīng)聯(lián)動試運行合格,且已具備必要的設施,能滿足投入使用要求,即可及時組織完工驗收。安裝工程僅是完工驗收內(nèi)容的一部分。其中,若分項工程內(nèi)的單體設備或部分設施已具備獨立運行或使用條件,若以后的工程停建,均可由 甲方 提出,經(jīng)雙方協(xié)商同意,也可進行中間完工驗收,并辦理完工驗收證書。 工程安裝項目的完工須備齊文件依據(jù)。其中包括: 分項工程完工一覽表: 工程的編號、名稱、地點、建筑面積、開竣工日期及簡要的工程內(nèi)容。 設備清單: 設備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、重量、價 格、制造廠以及設備的備品、備件和專用工具。 工程竣工圖: 在施工中,如設計變更程度不大時,是以原設計圖紙、設計變更文件及施工單位的施工說明作為竣工圖;設計變更較大時,要由設計單位另繪安裝工程圖,然后由施工單位附上施工說明,作為竣工圖。 5 號辦公樓施工設計方案 第 9 頁 設備、材料證書:設備、材料(包括半成品、構(gòu)件)的出廠合格證(質(zhì)量鑒定書)及說明書、試驗調(diào)整記錄等。 隱蔽工程記錄:隱蔽工程記錄須有建設單位簽證 。 質(zhì)量檢驗和評定表:施工自檢記錄及質(zhì)量監(jiān)督部門的工程項目檢查評定表。 調(diào)試報告:對系統(tǒng)進行裝置分項、系統(tǒng)聯(lián)動調(diào) 試報告和試驗記錄。 整改記錄:設備的整修更改記錄以及質(zhì)量事故的處理記錄。 情況說明:合理化建議和材料代用說明與簽證。 未完工程的明細表 少量允許的未完工程需列表說明 項目的管理實施 總體實施流程 合同簽訂檢驗方案評審細化需求分析確立智能化方案總體設計詳細設計施工圖會審現(xiàn)場預埋線纜敷設設備安裝不可行可行可行不可行單體試運行總體評價不合格合格室外工程開始管線預埋線纜敷設設備安裝組團系統(tǒng)調(diào)試組團驗收用戶驗收總結(jié)評估運行維護合格不合格不合格不合格合格合格 5 號辦公樓施工設計方案 第 10 頁 組團細化實施流程 組團施工圖分析施工圖會審細化方案設計細化施工圖設計施工預埋管線敷設線纜敷設設備安裝單體調(diào)試不可行可行不合格檢驗評審整體調(diào)試試運行總體評估運行維護合格中心設備安裝供下一主體參考設備安裝總體管線敷設 規(guī)章制度 協(xié)調(diào)會議通知制度 凡是與 施工單位 所承接工程有關的,由 甲方 、 施工 方兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會議,必須就有關協(xié)調(diào)情況及最終答復形成會議紀要以備查,會議紀要送達 甲方 、及相關人員。 合同與資料管理制度 凡是與 XXXX 辦公樓 項目有關的合同文件和資料,由項目管理員負責收集、整理、歸檔、管理,借閱必須經(jīng)過授權(quán)和登記。 5 號辦公樓施工設計方案 第 11 頁 質(zhì)量分析會制度 在工程項目實施過程中,定期召開質(zhì)量分析會,當發(fā)生重大問題時,可臨時召開質(zhì)量分析會,進行工程質(zhì)量,進度等,情況檢查,并做好記錄,會后及時地把會議紀要分發(fā)給有關人員。 項目經(jīng)理部工作制度 必須按時上下班,有事必須向項目經(jīng)理請假,如果項目經(jīng)理有事不在時,可向項目經(jīng)理 指定負責人 請假。 遇到原則性問題必須及時向上一級領導匯報,并寫出相關的書面材料,經(jīng)上 一級領導同意(或提出處理意見)且簽字后,方能處理。在重大原則問題處理上,應征得項目經(jīng)理同意且簽字后,方可處理。必須與 甲方 ,其他工程施工單位及有關人員建立良好的合作關系,嚴格遵守 甲方 制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。 第 3章 施工方案和工藝 施工規(guī)范 各系統(tǒng)主要施工方法、工藝流程均按照國家有關標準中相應的各項內(nèi)容執(zhí)行,本工程中所遵循的國家、地方有關規(guī)范標準如下: 《中華人民共和國公共安全行業(yè)標準》( GA272021) 《鋼管敷設工藝標準》( 3051998) 《安全防范工程程序與要求》( GBT7594) 《民用閉路監(jiān)視 電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》( GB5019894) 《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》( DBJ012696) 《電信網(wǎng)光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗收暫行技術(shù)規(guī)定》( YDJ 4489) 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范》 (GBT/T 503112021) 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》 (GBT/T 503122021) 5 號辦公樓施工設計方案 第 12 頁 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范》 CECS 72:97 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工
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