觀看全國(guó)兩會(huì)心得體會(huì)范文大全(編輯修改稿)
2025-04-03 01:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 年制醫(yī)學(xué)博士培養(yǎng)。然而，數(shù)個(gè)復(fù)雜的體系并存讓師生產(chǎn)生困擾，其中包括了科研型碩士 (科碩 )、臨床型專(zhuān)業(yè)碩士 (專(zhuān)碩 )以及四證合一碩士等，這也令學(xué)生始終處在疲于應(yīng)付考證和考試的狀態(tài)，沒(méi)有時(shí)間潛心鉆研科研課題，更不可能發(fā)表高水平的論文。 他建議，以 目前的醫(yī)學(xué)教育為基礎(chǔ)，構(gòu)建新的以培養(yǎng)全科醫(yī)生為重點(diǎn)的 5+3 一體化醫(yī)學(xué)博士學(xué)位培養(yǎng)體系。明確 5+3 一體化是以培養(yǎng)合格的醫(yī)生為重點(diǎn)，參照國(guó)際醫(yī)學(xué)學(xué)位標(biāo)準(zhǔn)，授予醫(yī)學(xué)博士學(xué)位。 此外，針對(duì)近年來(lái)高校和醫(yī)院合作過(guò)程中所暴露的跑馬圈地、唯數(shù)量論等問(wèn)題，葛均波帶來(lái)了《關(guān)于警惕急功近利跑馬圈地式掛牌附屬醫(yī)院》的提案。 他在提案中指出，部分高校為了提升在業(yè)內(nèi)排名，忙著辦醫(yī)學(xué)院 。醫(yī)學(xué)院為了提升在行業(yè)的聲譽(yù)，開(kāi)始盲目圈地掛牌附屬醫(yī)院。有的醫(yī)學(xué)院上午掛牌一所附屬醫(yī)院，下午在另一個(gè)地方掛牌另一所附屬醫(yī)院。這種盲目擴(kuò)張管轄的做 法導(dǎo)致一所醫(yī)院同時(shí)成為多家高校附屬醫(yī)院現(xiàn)象更為普遍，還有某醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院甚至多達(dá) 50多家。 葛均波院士認(rèn)為，目前部分高校對(duì)掛牌附屬醫(yī)院分工不明確 。同時(shí)，對(duì)于高校掛牌的附屬醫(yī)院資質(zhì)的審查也過(guò)于寬松。他建議，高校與醫(yī)院確定附屬關(guān)系后，就要明確雙方的義務(wù)與權(quán)利，高校應(yīng)對(duì)附屬醫(yī)院做出明確的工作認(rèn)定和區(qū)分 。此外，對(duì)掛牌醫(yī)院數(shù)量要加以控制，堅(jiān)決消除唯數(shù)量論思想，原則上一所醫(yī)院只能被認(rèn)定為一所醫(yī)學(xué)本科高等院校的附屬醫(yī)院 。醫(yī)院掛牌之后重視質(zhì)量控制，嚴(yán)格管理，以保證醫(yī)院高水平的教學(xué)質(zhì)量，并定期進(jìn)行再審核。 王巖建議 ：設(shè)立健康管理師崗位，把好疾病預(yù)防關(guān)口 近年來(lái)，我國(guó)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)逐步實(shí)現(xiàn)全覆蓋，大健康模式已經(jīng)初具雛形。然而，隨著老齡化加劇，老年慢性病患者正在逐年升高，目前心血管病患病人數(shù)約為 億，糖尿病患病人數(shù) 億，基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)健康管理壓力增大，健康管理體系也還存在一些問(wèn)題。 全國(guó)政協(xié)委員、解放軍總醫(yī)院骨科醫(yī)學(xué)部學(xué)術(shù)委員會(huì)主任王
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